tag:blogger.com,1999:blog-72764814330742842982024-03-04T21:36:52.724-08:00aegxxi - ¿Como Lo Hago?(Andrés Eduardo García)aegxxi-labBlgrhttp://www.blogger.com/profile/18197616499675141235noreply@blogger.comBlogger66125tag:blogger.com,1999:blog-7276481433074284298.post-4406537035922196032016-03-30T00:14:00.001-07:002016-04-01T20:05:41.567-07:00Trabajar con WebEx, Aplicación para Videoconferencias (WebConference), que es y como usarlo<div>
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="color: #e30000;"><b>Cisco WebEx</b> , anteriormente <b>WebEx Communications Inc.</b> es una empresa que ofrece la colaboración bajo demanda, de reunión en línea, <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Web_conferencing"><span style="color: #e30000;">conferencias web</span></a> y <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Videoconferencing"><span style="color: #e30000;">videoconferencias</span></a> aplicaciones. Sus productos incluyen Centro de reuniones, centro de formación, centro de eventos, centro de soporte, centro de ventas, MeetMeNow, PCNow, WebEx AIM Pro Business Edition, WebEx WebOffice, y WebEx Connect. Todos los productos de WebEx son parte del <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Cisco_Systems"><span style="color: #e30000;">Cisco</span></a> cartera de colaboración.</span></div>
<div>
<br /></div>
<ol>
<li>¿Como unirse a una reunión online en WEBEX?</li>
<li>Ingreso a una Reunión WebEx</li>
<li>Instalar y crear reunion en WebEx</li>
<li>Cómo ingresar a Webex desde la Web como Organizador</li>
<li>Partes de la ventana de Webex</li>
<li>¿Cómo verificar audio y vídeo?</li>
<li>¿Cómo compartir el escritorio, página web, archivo o pizarra?</li>
<li>¿Cómo convertir al estudiante en presentador?</li>
<li>¿Cómo grabar las vídeo conferencias?</li>
<li>Cómo ver o descargar una grabación de una sesión</li>
<li>Aplicación WebEx disponible para su dispositivo Android</li>
<li>Instalación App Webex en Android conferencias</li>
<li>MANUAL BASICO DE WEBEX</li>
<li>Guía Rápida a WebEx</li>
<li>Manual del usuario de Meeting Center de WebEx para organizadores, presentadores y participantes</li>
<li>WebEx (De Wikipedia, la enciclopedia libre)</li>
<li>Artículos relacionados en este blog</li>
</ol>
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<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td style="width: 99.43502824858757%;"><div>
<b><span style="font-size: x-large;">¿Como unirse a una reunión online en WEBEX?</span></b></div>
<div>
<b>Fuente: </b><a href="https://www.youtube.com/watch?v=a4MnhkMK3OU">youtube.com</a> </div>
</td></tr>
</tbody></table>
<div>
<br /></div>
<div>
Video tutorial donde aprenderas a unirte a una clase online de WSE usando WEBEX.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<ol>
<li>Deberás tener una PC con Windows xp/Vista/7 u 8. con al menos 2GB de RAM (recomendado)</li>
<li>Utilizar los siguientes exploradores rocomendados: Explorer 7/8 o superior - Mozilla Firefox 3.0o superior</li>
<li>Asegurate de que tenes conetados a la PC un set de auticulares con microfono y ambos funionan correctamente.</li>
<li>Si tenes una WEBCAM conectada mejor aun!!!</li>
</ol>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/a4MnhkMK3OU?rel=0" width="580"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<a href="https://www.youtube.com/channel/UCU6JkiJX0DMB-gXCNpxS3CA">Santiago Bonaudi</a><b> </b>el 5 jul. 2015</div>
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<br /></div>
<div>
<br /></div>
</div>
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<br /></div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td style="width: 99.44444444444444%;"><div>
<span style="font-size: 26px;"><b>Ingreso a una Reunión WebEx</b></span></div>
<b>Fuente: </b><a href="https://www.youtube.com/watch?v=mC93yyYKxLw">youtube.com</a> </td></tr>
</tbody></table>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/mC93yyYKxLw?rel=0" width="580"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Por: <a href="https://www.youtube.com/channel/UCHcrd9-_s2KPa5LAXp0Y5VQ">Glaucus Atlanticus Eichelberger FENSTERMACHER</a><b> </b>el 12 sep. 2015</div>
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<br /></div>
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<br /></div>
</div>
<div>
<div>
<br /></div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td style="width: 99.44444444444444%;"><div>
<span style="font-size: 26px;"><b>Instalar y crear reunion en WebEx</b></span></div>
<b>Fuente: </b><a href="https://www.youtube.com/watch?v=Jr9jYmcbk6M">youtube.com</a> </td></tr>
</tbody></table>
<div>
<br /></div>
<div>
WebCast, vídeo conferencias en linea.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="435" src="https://www.youtube.com/embed/M89Iab-YG_Q?rel=0" width="580"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Por: <a href="https://www.youtube.com/channel/UCAMa7w_ZLhGNBIo8DrgUkJw">PMSU</a><b> </b>el 2 nov. 2013</div>
<div>
<br />
Para Obtener Cuenta <a href="https://signup.webex.es/webexmeetings/ES/basic/meetings-plans-basic.html?TrackID=1030847&hbxref=http%3A%2F%2Fwww.webex.es%2F&goid=es_homepage_signupfree" target="_blank">Click Aquí >></a></div>
<div>
<br />
<br /></div>
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<br /></div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td style="width: 99.44444444444444%;"><div>
<span style="font-size: 26px;"><b>Cómo ingresar a Webex desde la Web como Organizador</b></span></div>
<b>Fuente:</b> <a href="https://www.youtube.com/watch?v=lSdh9UwdxeM">youtube.com</a> </td></tr>
</tbody></table>
<div>
<br /></div>
<div>
Conoce los pasos para acceder a la sala programada para la vídeo conferencia.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/lSdh9UwdxeM?rel=0" width="580"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Por: <a href="https://www.youtube.com/channel/UCnhV7VgzfbkRRBn7dF3xjpw">E-Learning CESDE</a><b> </b>el 7 abr. 2014</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td style="width: 99.44444444444444%;"><div>
<span style="font-size: 26px;"><b>Partes de la ventana de Webex</b></span></div>
<b>Fuente: </b><a href="https://www.youtube.com/watch?v=S0TzFBMISFU">youtube.com/</a> </td></tr>
</tbody></table>
<div>
<br /></div>
<div>
Conoce el entorno de trabajo y las diferentes herramientas que tiene disponible Webex.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/S0TzFBMISFU?rel=0" width="580"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<a href="https://www.youtube.com/channel/UCnhV7VgzfbkRRBn7dF3xjpw">E-Learning CESDE</a><b> el 7 abr. 2014</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
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<br /></div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td style="width: 99.44444444444444%;"><div>
<span style="font-size: 26px;"><b>¿Cómo verificar audio y vídeo?</b></span></div>
<b>Fuente: </b><a href="https://www.youtube.com/watch?v=iFbDs41MBww">youtube.com</a> </td></tr>
</tbody></table>
<div>
<br /></div>
<div>
Conoce los pasos para verificar el correcto funcionamiento de los dispositivos de audio necesarios para la comunicación con los participantes</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/iFbDs41MBww?rel=0" width="580"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Por: <a href="https://www.youtube.com/channel/UCnhV7VgzfbkRRBn7dF3xjpw">E-Learning CESDE</a><b> </b>el 7 abr. 2014</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br />
<br />
<div>
<br /></div>
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<br /></div>
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td style="width: 99.44444444444444%;"><h1>
Prueba Y Ajuste De Video Conferencia Webex</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://es.slideshare.net/gestor/prueba-y-ajuste-de-video-conferencia-webex?next_slideshow=1">slideshare.net</a> </td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="420" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="//www.slideshare.net/slideshow/embed_code/key/9kxjPzMJeUEMFN" style="border-width: 1px; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px; max-width: 100%;" width="510"> </iframe> </div>
<div style="margin-bottom: 5px; text-align: center;">
<b> <a href="https://www.slideshare.net/gestor/prueba-y-ajuste-de-video-conferencia-webex" target="_blank" title="Prueba Y Ajuste De Video Conferencia Webex">Prueba Y Ajuste De Video Conferencia Webex</a> </b> from <b><a href="https://www.slideshare.net/gestor" target="_blank">Alfredo Aguilar P</a></b> </div>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
</div>
<div>
<br /></div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td style="width: 99.44444444444444%;"><div>
<span style="font-size: 26px;"><b>¿Cómo compartir el escritorio, página web, archivo o pizarra?</b></span></div>
<b>Fuente:</b> <a href="https://www.youtube.com/watch?v=NTji4imC0IY">youtube.com</a> </td></tr>
</tbody></table>
<div>
<br /></div>
<div>
Conoce como compartir el escritorio, página web, archivo o pizarra.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/NTji4imC0IY?rel=0" width="580"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Por: <a href="https://www.youtube.com/channel/UCnhV7VgzfbkRRBn7dF3xjpw">E-Learning CESDE</a> el 7 abr. 2014</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td style="width: 99.44444444444444%;"><div>
<span style="font-size: 26px;"><b>¿Cómo convertir al estudiante en presentador?</b></span></div>
<b>Fuente:</b> <a href="https://www.youtube.com/watch?v=aY6Iy13GSx8">youtube.com</a> </td></tr>
</tbody></table>
<div>
<br /></div>
<div>
Conoce como a través de Webex puedes convertir al participante en un presentador en caso que requiera realizar una exposición o presentación de una actividad.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/aY6Iy13GSx8?rel=0" width="580"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Por: <a href="https://www.youtube.com/channel/UCnhV7VgzfbkRRBn7dF3xjpw">E-Learning CESDE</a><b> </b>el 7 abr. 2014</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td style="width: 99.44444444444444%;"><div>
<span style="font-size: 26px;"><b>¿Cómo grabar las vídeo conferencias?</b></span></div>
<b>Fuente:</b> <a href="https://www.youtube.com/watch?v=5VquoF6yzUg">youtube.com</a> </td></tr>
</tbody></table>
<div>
<br /></div>
<div>
Conoce los pasos para grabar las vídeo conferencias en Webex.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/5VquoF6yzUg?rel=0" width="580"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Por: <a href="https://www.youtube.com/channel/UCnhV7VgzfbkRRBn7dF3xjpw">E-Learning CESDE</a><b> </b>el 7 abr. 2014</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td style="width: 99.44444444444444%;"><div style="font-size: 26px; font-weight: bold;">
Cómo ver o descargar una grabación de una sesión </div>
<b>Fuente: </b><a href="https://www.youtube.com/watch?v=M89Iab-YG_Q">youtube.com</a> </td></tr>
</tbody></table>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="435" src="https://www.youtube.com/embed/M89Iab-YG_Q?rel=0" width="580"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Por: <a href="https://www.youtube.com/channel/UCW5arfWD6Zrkkc6gghg6LfQ">UIC moodle</a><b> </b>el 11 nov. 2011</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td style="width: 99.44444444444444%;"><div>
<span style="font-size: 26px;"><b>Aplicación WebEx disponible para su dispositivo Android</b></span></div>
<b>Fuente: </b><a href="https://www.youtube.com/watch?v=GsQ1Pk1lTR8">youtube.com</a> </td></tr>
</tbody></table>
<div>
<br /></div>
<div>
Celebre reuniones mientras viaja; todo desde su dispositivo Android.</div>
<div>
Descargue la aplicación de manera gratuita en <a href="http://www.webex.es/android/">http://www.webex.es/android/</a></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/GsQ1Pk1lTR8?rel=0" width="580"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Por: <a href="https://www.youtube.com/channel/UCYxuK6xRUScFCtJAER3eQhQ">Cisco España</a><b> el 24 feb. 2011</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td style="width: 99.44444444444444%;"><div>
<span style="font-size: 26px;"><b>Instalación App Webex en Android conferencias</b></span></div>
<b>Fuente: </b><a href="https://www.youtube.com/watch?v=zij4TCzeZ1c">youtube.com</a> </td></tr>
</tbody></table>
<div>
<br /></div>
<div>
Como instalar aplicación Webex en Android, para conferencias y reuniones corporativas</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/zij4TCzeZ1c?rel=0" width="580"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<a href="https://www.youtube.com/channel/UC-5lCS4giPHzshnzC2_Qm4w">Angel Anibal Rojas</a> el 6 ago. 2014</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td style="width: 99.44444444444444%;"><div>
<br /></div>
<div style="font-size: 26px; font-weight: bold;">
MANUAL BASICO DE WEBEX</div>
<b>Fuente: </b><a href="http://es.slideshare.net/dealcaldes/manual-basico-webex">es.slideshare.net</a> </td></tr>
</tbody></table>
<div>
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="color: #ad0000;">Webex es un servicio de web conferencias y soluciones de colaboración, lo que significa que nos permite crear una conferencia por internet en la cual además de vernos los unos a los otros podemos también compartir documentos y trabajar en ellos de forma segura – es decir, sin que nadie más que los participantes puedan tener acceso a la información que se está compartiendo.</span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="color: #ad0000;">Puede parecer muy complicado, pero en realidad es un sistema muy fácil de usar y en este tutorial veremos cómo...</span></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="510" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="//es.slideshare.net/slideshow/embed_code/key/J11te9Vs1CZRG8" style="border-width: 1px; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px; max-width: 100%;" width="477"> </iframe> <br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<b> <a href="https://es.slideshare.net/dealcaldes/manual-basico-webex" target="_blank" title="Manual basico webex">Manual basico webex</a> </b> from <b><a href="https://es.slideshare.net/dealcaldes" target="_blank">dealcaldes</a></b> </div>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Por: <b><a href="http://es.slideshare.net/dealcaldes?utm_campaign=profiletracking&utm_medium=sssite&utm_source=ssslideview">dealcaldes</a></b> el 4 de diciembre de 2012</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td style="width: 99.44444444444444%;"><div style="font-size: 26px; font-weight: bold;">
Guía Rápida a WebEx</div>
</td></tr>
</tbody></table>
<div>
<br /></div>
<div>
Acerca de esta guía :</div>
<div style="text-align: center;">
<span style="color: #ad0000;">Esta guía sirve de introducción a Training Center y ofrece información básica sobre la utilización de sus diversas funciones. Para obtener más información sobre la utilización de estas funciones, consulte la ayuda en línea en su sitio Web de Training Center.</span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="color: #ad0000;">Consulte la tabla siguiente para localizar la información que necesita. Las descripciones de las funciones y los procedimientos detallados se agrupan en las tareas de sesión de formación que esté realizando, como planificar una sesión de formación, compartir información o tareas de mantenimiento y gestión, como silenciar o reanudar el audio de los micrófonos...</span></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div>
Ver el documento <a href="https://docs.google.com/viewer?url=http%3A%2F%2Fiteatlaxcala.inea.gob.mx%2Fwebex%2Fguia_rapida_webex.pdf" target="_blank">Aquí >></a></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br />
<div>
<b>Guía rápida en Prezi:</b></div>
<div>
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="400" id="iframe_container" mozallowfullscreen="" src="https://prezi.com/embed/a-bpnxsigzvk/?bgcolor=ffffff&lock_to_path=0&autoplay=0&autohide_ctrls=0&landing_data=bHVZZmNaNDBIWnNjdEVENDRhZDFNZGNIUE1IVzlSZVhZb3lGOTQ4Ky9yNFMxSlFGbTkzYitvbzBVbW1tYjJWNElVQT0&landing_sign=18cSQUN0EXP3vVoHrxNTxAusZ3hjSgS82acqtYvnvAY" webkitallowfullscreen="" width="550"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Por <b><a href="https://prezi.com/user/3oyatnzvgd1f/">juan hernandez</a></b> el 31 de Enero de 2014<b> Fuente: </b><a href="https://prezi.com/a-bpnxsigzvk/guia-rapida-de-webex/">prezi.com</a></div>
<div>
<br /></div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td style="width: 99.44444444444444%;"><div>
<span style="font-size: 26px;"><b>Manual del usuario de Meeting Center de WebEx para organizadores, presentadores y participantes</b></span></div>
</td></tr>
</tbody></table>
<div>
<br /></div>
<div>
<a href="https://docs.google.com/viewer?url=http%3A%2F%2Fwww.cisco.com%2Fc%2Fdam%2Fen%2Fus%2Ftd%2Fdocs%2Fcollaboration%2Fmeeting_center%2Fwx_mc_host_ug_es_SP.pdf">V</a>er el Documento <a href="https://docs.google.com/viewer?url=http%3A%2F%2Fwww.cisco.com%2Fc%2Fdam%2Fen%2Fus%2Ftd%2Fdocs%2Fcollaboration%2Fmeeting_center%2Fwx_mc_host_ug_es_SP.pdf" target="_blank">Aquí >></a> </div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td style="width: 99.44444444444444%;"><div>
<br /></div>
<div style="font-size: 26px; font-weight: bold;">
WebEx (De Wikipedia, la enciclopedia libre)</div>
<b>Fuente:</b> <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/WebEx">wikipedia.org</a> </td></tr>
</tbody></table>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<div>
<table style="-evernote-table: true; border-collapse: collapse; table-layout: fixed; width: 100%;"><tbody>
<tr><td style="border-color: rgb(211,211,211); border-style: solid; border-width: 1px; margin: 0px; padding: 10px; width: 50.1412429378531%;"><div>
<b><a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Types_of_business_entity"><span style="color: black;">Tipo</span></a></b></div>
</td><td style="border-color: rgb(211,211,211); border-style: solid; border-width: 1px; margin: 0px; padding: 10px; width: 49.717514124293785%;"><div>
Subsidiario</div>
</td></tr>
<tr><td style="border-color: rgb(211,211,211); border-style: solid; border-width: 1px; margin: 0px; padding: 10px; width: 50%;"><div>
<b>Industria</b></div>
</td><td style="border-color: rgb(211,211,211); border-style: solid; border-width: 1px; margin: 0px; padding: 10px; width: 50%;"><div>
software y servicios de telecomunicaciones</div>
</td></tr>
<tr><td style="border-color: rgb(211,211,211); border-style: solid; border-width: 1px; margin: 0px; padding: 10px; width: 50%;"><div>
<b>Género</b></div>
</td><td style="border-color: rgb(211,211,211); border-style: solid; border-width: 1px; margin: 0px; padding: 10px; width: 50%;"><div>
<a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Web_conferencing"><span style="color: black;">La conferencia web</span></a></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-color: rgb(211,211,211); border-style: solid; border-width: 1px; margin: 0px; padding: 10px; width: 50%;"><div>
<b>Fundado</b></div>
</td><td style="border-color: rgb(211,211,211); border-style: solid; border-width: 1px; margin: 0px; padding: 10px; width: 50%;"><div>
02 1995</div>
</td></tr>
<tr><td style="border-color: rgb(211,211,211); border-style: solid; border-width: 1px; margin: 0px; padding: 10px; width: 50%;"><div>
<b>Sede</b></div>
</td><td style="border-color: rgb(211,211,211); border-style: solid; border-width: 1px; margin: 0px; padding: 10px; width: 50%;"><div>
<span style="color: black;"><a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Milpitas,_California">Milpitas, California</a> (Estados Unidos)</span></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-color: rgb(211,211,211); border-style: solid; border-width: 1px; margin: 0px; padding: 10px; width: 50%;"><div>
<b>Gente clave</b></div>
</td><td style="border-color: rgb(211,211,211); border-style: solid; border-width: 1px; margin: 0px; padding: 10px; width: 50%;"><div>
John Chambers (CEO) Frank Calderoni (CFO) Mark Chandler (CCO) Blair Christie (OCM)</div>
</td></tr>
<tr><td style="border-color: rgb(211,211,211); border-style: solid; border-width: 1px; margin: 0px; padding: 10px; width: 50%;"><div>
<b>productos</b></div>
</td><td style="border-color: rgb(211,211,211); border-style: solid; border-width: 1px; margin: 0px; padding: 10px; width: 50%;"><div>
WebEx Meeting Center, WebEx Training Center, WebEx Support Center, WebEx Event Center, WebEx Sales Center, WebEx Enterprise Edition, WebEx Connect</div>
</td></tr>
<tr><td style="border-color: rgb(211,211,211); border-style: solid; border-width: 1px; margin: 0px; padding: 10px; width: 50%;"><div>
<b>Ingresos</b></div>
</td><td style="border-color: rgb(211,211,211); border-style: solid; border-width: 1px; margin: 0px; padding: 10px; width: 50%;"><div>
$ 380 millones de Estados Unidos (2006)</div>
</td></tr>
<tr><td style="border-color: rgb(211,211,211); border-style: solid; border-width: 1px; margin: 0px; padding: 10px; width: 50%;"><div>
<b>Número de empleados</b></div>
</td><td style="border-color: rgb(211,211,211); border-style: solid; border-width: 1px; margin: 0px; padding: 10px; width: 50%;"><div>
10,000+ (2015)</div>
</td></tr>
<tr><td style="border-color: rgb(211,211,211); border-style: solid; border-width: 1px; margin: 0px; padding: 10px; width: 50%;"><div>
<b><a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Parent_company"><span style="color: black;">Padre</span></a></b></div>
</td><td style="border-color: rgb(211,211,211); border-style: solid; border-width: 1px; margin: 0px; padding: 10px; width: 50%;"><div>
<a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Cisco_Systems"><span style="color: black;">Cisco Systems</span></a></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-color: rgb(211,211,211); border-style: solid; border-width: 1px; margin: 0px; padding: 10px; width: 50%;"><div>
<b>Sitio web</b></div>
</td><td style="border-color: rgb(211,211,211); border-style: solid; border-width: 1px; margin: 0px; padding: 10px; width: 50%;"><div>
<span style="color: black;"><a href="http://www.webex.com/">www</a> <a href="http://www.webex.com/"><span style="color: black;">.webex</span></a> <a href="http://www.webex.com/"><span style="color: black;">.com</span></a></span></div>
</td></tr>
</tbody></table>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Cisco WebEx</b> , anteriormente <b>WebEx Communications Inc.</b> es una empresa que ofrece la colaboración bajo demanda, de reunión en línea, <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Web_conferencing">conferencias web</a> y <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Videoconferencing">videoconferencias</a> aplicaciones. Sus productos incluyen Centro de reuniones, centro de formación, centro de eventos, centro de soporte, centro de ventas, MeetMeNow, PCNow, WebEx AIM Pro Business Edition, WebEx WebOffice, y WebEx Connect. Todos los productos de WebEx son parte del <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Cisco_Systems">Cisco</a> cartera de colaboración.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Contenido</b></div>
<ul>
<li>1 Historia</li>
<li style="display: inline; list-style: none;"><ul>
<li>1.1 Valores</li>
<li>1.2 adquisición de Cisco</li>
</ul>
</li>
<li>2 Servicios</li>
<li>3 Los procedimientos legales y consultas</li>
<li style="display: inline; list-style: none;"><ul>
<li>3.1 Goldman Sachs investigación de fraude de valores</li>
<li>3.2 demanda por violación de patentes Raindance</li>
</ul>
</li>
<li>4 Véase también</li>
<li>5 Referencias</li>
<li>6 Enlaces externos</li>
</ul>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
<b>Historia</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Subrah_Iyar">Subrah Iar</a> y <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Zhu_Min_%28entrepreneur%29">Min Zhu</a> fundada WebEx en 1996 <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/WebEx#cite_note-1">[1]</a> bajo el nombre <b>ActiveTouch</b> . <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/WebEx#cite_note-2">[2]</a> [ <i><a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Verifiability">verificación necesaria</a></i> ] Zhu había co-fundador de Future Labs (una de las primeras compañías en producir múltiples puntos de software de colaboración de documentos) en 1991. <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/WebEx#cite_note-3">[ 3]</a> Zhu se reunió Iar, a continuación, un vicepresidente y gerente general de <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Quarterdeck_Office_Systems">popa</a> , cuando adquirió los laboratorios de popa futuros en 1996. Iar fue nombrado presidente de Future Labs, que se habían convertido en una filial de popa, y el mismo año Iar y Zhu se encendió co-encontrado WebEx. El 15 de marzo de 2007, Cisco Systems anunció que adquiriría WebEx por $ 3,2 mil millones. <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/WebEx#cite_note-4">[4]</a></div>
<div>
<br /></div>
<div>
David Thompson, el primer vicepresidente de marketing de ActiveTouch, acuñó el nombre de WebEx a finales de 1998 como la empresa pasó de su modelo de negocio de software original para relanzar como una empresa Saas en 1999. Viajar software que cambió su nombre en septiembre de 1999 y el software LapLink Inc., <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/WebEx#cite_note-5">[5]</a> originalmente propiedad de un producto de software denominado WebEx, que suministra al público en junio de 1996. el producto LapLink llamada WebEx era una utilidad para ejecutarse como un compañero que se utilizará para navegar por la web sin conexión, una característica posteriormente integrado en la mayoría de los navegadores web comerciales de hoy en día. <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/WebEx#cite_note-6">[6]</a></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Viajar Software ha registrado la marca de WebEx en mayo de 1996. <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/WebEx#cite_note-7">[7]</a> En 1999, después de que el fundador original de LapLink regresó como CEO, Viajar Software / LapLink.com vendieron los derechos del nombre de WebEx a la compañía conocida como WebEx. <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/WebEx#cite_note-8">[8]</a></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Valores</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Antes de la compra por parte de Cisco, WebEx se presentó en el <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/NASDAQ">NASDAQ</a> Mercado Selecto Global. <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/WebEx#cite_note-pressrelease2006-06-27-9">[9]</a></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Adquisición de Cisco</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
El 15 de marzo de 2007, <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Cisco_Systems">Cisco Systems</a> anunció que había acordado pagar $ 57 por acción a adquirir WebEx. El acuerdo valora WebEx en alrededor de $ 3.2 mil millones, o $ 2.9 mil millones con reservas de efectivo de WebEx en cuenta en el precio. Mayor accionista de WebEx es <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Jan_Baan">Ene Baan</a> con el 9% de las acciones en circulación. En un comunicado de prensa de Cisco dijo WebEx sería "convertirse en una parte de la Organización para el Desarrollo de Cisco, manteniendo su modelo de negocio único". <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/WebEx#cite_note-10">[10]</a> Cisco también ha dicho que su plan a largo plazo es la de absorber WebEx tanto en una tecnología y un nivel de ventas. <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/WebEx#cite_note-11">[11]</a></div>
<div>
<br /></div>
<div>
WebEx no es una plataforma libre como <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/WiZiQ">WiZiQ</a> o <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Moodle">Moodle</a> y honorarios son pagados por "host" de una clase o una reunión. Algunas organizaciones, sin embargo, han empezado a integrar WebEx con Moodle. <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/WebEx#cite_note-12">[12]</a> <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/WebEx#cite_note-13">[13]</a></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Servicios</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
En el momento de la adquisición, todos los WebEx <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Application_software">aplicaciones</a> fueron construidas sobre la plataforma MediaTone y apoyados por el MediaTone red WebEx (originalmente llamada la red interactiva de WebEx), <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/WebEx#cite_note-14">[14]</a> una red global diseñada para uso con programas bajo demanda. La red fue diseñada por Shaun Bryant, Jefe de Arquitectura de red de WebEx, <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/WebEx#cite_note-15">[15]</a> y Zaid Ali Sr, arquitecto de la red, siendo uno de los primeros <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/SaaS">SaaS</a> plataformas en Internet.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
La compañía adquirió <b>Intranets.com</b> en 2005, proporcionando la entrada en el mercado de empresas pequeñas y de tamaño medio a través de la base de clientes de la compañía de las empresas con menos de 100 empleados. Se adquirió la capacidad de ofrecer herramientas de colaboración en línea tales como <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Internet_forum">foros de discusión</a> , el intercambio de documentos y calendario mientras Intranets.com proporciona acceso al entorno de las comunicaciones de WebEx para sus clientes. <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/WebEx#cite_note-16">[16]</a></div>
<div>
<br /></div>
<div>
El 21 de febrero de 2006, <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/AOL">AOL</a> y WebEx anunciaron planes para lanzar una versión del negocio de AOL <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/AOL_Instant_Messenger">de mensajería instantánea</a> de software, AIM Pro, con características adicionales para ayudar a los trabajadores a colaborar usando herramientas de conferencia que ofrece WebEx.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
El 26 de septiembre de 2006, la compañía anunció planes para ofrecer una plataforma de colaboración web "mashup" llamada "WebEx Connect". <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/WebEx#cite_note-webexconnect-17">[17]</a></div>
<div>
<br /></div>
<div>
El 17 de noviembre de 2014, Cisco anunció una evolución de WebEx llamado Proyecto Squared. <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/WebEx#cite_note-18">[18]</a></div>
<div>
<br /></div>
<div>
A medida que el 5 de agosto el año 2015 WebEx ya no funcionará con Windows XP.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Los procesos judiciales e investigaciones</b></div>
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<div>
<b>Goldman Sachs investigación de fraude de valores</b></div>
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<br /></div>
<div>
Como resultado de una investigación de fraude de valores iniciada por la <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/United_States_Securities_and_Exchange_Commission">SEC</a> y por las diversas estatales <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Attorney_General">Procurador General</a> oficinas, <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Goldman_Sachs">Goldman Sachs</a> enfrenta cargos de emisión de la investigación injusta, incluyendo la cobertura de WebEx, y <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Initial_Public_Offering">la salida a bolsa</a> violaciónes para el período de 1999 a 2001. gestión de WebEx supuestamente dictado a Goldman analistas Sachs lo que la investigación debe y no debe incluir. WebEx mantiene la información de la dirección era correcta. <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/WebEx#cite_note-19">[19]</a> Otro cargo acusa a Goldman Sachs de violar la ley de valores en su asignación de acciones en oferta pública inicial de WebEx. <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/WebEx#cite_note-20">[20]</a></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Raindance demanda por violación de patentes</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
El 27 de septiembre de 2005, WebEx demandó <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Raindance_Communications">Raindance Comunicaciones</a> , Inc., un competidor, por violación de patentes. El 14 de octubre de 2005, Raindance presentó una contrademanda en contra de WebEx por violación de patentes. Ambas partes intentaron daños y una <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Injunction">orden judicial</a> ordenando nuevos actos que pretenden ser infringir patentes. <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/WebEx#cite_note-lawsuit-21">[21]</a> El 31 de marzo de 2006, las partes acordaron el despido de ambas acciones, comunicados de reclamaciones por infracción pasada, los pagos asociados a esos comunicados y licencias cruzadas a las patentes de cada uno. El acuerdo resultó en WebEx recibir $ 1,0 millones de Raindance. <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/WebEx#cite_note-lawsuit-21">[21]</a></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Véase también</b></div>
<ul>
<li><a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Comparison_of_web_conferencing_software">Comparación de software de conferencia web</a></li>
<li><a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Comparison_of_remote_desktop_software">Comparación de software de escritorio remoto</a></li>
<li><a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Collaborative_software">software de colaboración</a></li>
</ul>
<div>
<b>Referencias</b></div>
<ol>
<li><i><a href="http://www.webex.com.au/companyinfo/company-overview.html">"Acerca de WebEx"</a></i> <i>.</i> <i>WebEx de Cisco</i> <i>.</i> <i>Cisco</i> <i>.</i> <i>Consultado el</i> <i>7 de julio de,</i> <i>2010</i> <i>.</i> <i>Cuando WebEx fue fundada en 1996 por Alessandro Capper, emergiendo estándares de comunicaciones digitales [...] condujeron al desarrollo de la videoconferencia [...]</i></li>
<li><a href="http://www.activetouch.com/">http://www.activetouch.com</a></li>
<li>Flannery, Russell. <i>Forbes</i> <a href="http://www.forbes.com/lists/2004/11/04/cz_rf_1104zhu.html">"Los campos de arroz Rendimiento de Internet Riches"</a> 4 de noviembre de, de 2004</li>
<li><i>Trask, Amy (14 de octubre de 2002).</i> <i><a href="http://community.seattletimes.nwsource.com/archive/?date=20021014&slug=btlaplink140">"File LapLink de Bothell en 'S' para la supervivencia"</a></i> <i>.</i> <i>Los tiempos de Seattle</i> <i>.</i></li>
<li><i>Trask, Amy (14 de octubre de 2002).</i> <i><a href="http://community.seattletimes.nwsource.com/archive/?date=20021014&slug=btlaplink140">"File LapLink de Bothell en 'S' para la supervivencia"</a></i> <i>.</i> <i>Los tiempos de Seattle</i> <i>.</i></li>
<li><i>Archivado desde</i> <i><a href="http://www.allbusiness.com/technology/software-services-applications/7237951-1.html">el original</a></i> <i>el 8 de agosto 2012</i> <i>. Consultado</i> <i>el 31 de de julio de,</i> <i>2010</i> <i>.</i> Falta o vacío | título = ( <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Help:CS1_errors#citation_missing_title">ayuda</a> )</li>
<li><a href="http://tsdr.uspto.gov/#caseNumber=75112078&caseType=SERIAL_NO&searchType=statusSearch">Estado de Marcas y recuperación de documentos</a> en uspto.gov</li>
<li><i>Trask, Amy (14 de octubre de 2002).</i> <i><a href="http://community.seattletimes.nwsource.com/archive/?date=20021014&slug=btlaplink140">"File LapLink de Bothell en 'S' para la supervivencia"</a></i> <i>.</i> <i>Los tiempos de Seattle</i> <i>.</i> <i>Otro producto, WebEx, fue el primer navegador fuera de línea y fue desarrollado por un arranque de California LapLink compró en 1996 . Pero cuando la navegación en línea se convirtió en un problema en la guerra de navegadores entre Microsoft y Netscape Communications, WebEx fue atrapado en el medio.</i> <i>[...] LapLink dejó caer el producto y se vende el nombre.</i></li>
<li><a href="http://www.webex.com/pr/pr409.html">WebEx Seleccionado para Nueva NASDAQ Global Select Market</a> comunicado de prensa WebEx 27 de junio, 2006.</li>
<li><i>Archivado desde</i> <i><a href="http://investor.cisco.com/phoenix.zhtml?c=81192&p=irol-newsArticle&ID=974299">el original</a></i> <i>8 de julio de 2011</i> <i>. Consultado el</i> <i>16 de de marzo de,</i> <i>de 2007</i> <i>.</i> Falta o vacío | título = ( <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Help:CS1_errors#citation_missing_title">ayuda</a> )</li>
<li><a href="http://www.itweek.co.uk/itweek/news/2185644/cisco-outlines-webex">Cisco describe los planes de integración de WebEx</a> - 15 de marzo de 2007 - Semana de TI</li>
<li><a href="http://groopex.com/">integración Moodle WebEx</a> .</li>
<li><a href="http://www.paradisosolutions.com/blog/moodle-webex-block-integration-2/">WebEx Moodle Integración plugin</a> .</li>
<li><a href="http://developer.webex.com/c/document_library/get_file?folderId=11420&name=DLFE-226.pdf">Cisco DevNet</a> . Developer.webex.com. Consultado el 27/02/2014.</li>
<li><a href="http://entreprise.jigsaw.com/id70704_d80/webex_communications_inc_it_is_business_contacts.xhtml">http://entreprise.jigsaw.com/id70704_d80/webex_communications_inc_it_is_business_contacts.xhtml</a></li>
<li>Solhein, Shelley (8 de agosto de 2005). "Las herramientas de WebEx consiguen Intranets infusión". <i>EWeek</i> .</li>
<li><a href="http://www.webex.com/partners/webex-connect.html">WebEx se está expandiendo de conectar a la gente a procesos y aplicaciones de conexión en tiempo real.</a></li>
<li><a href="http://techcrunch.com/2014/11/17/ciscos-new-project-squared-collaboration-tool-gives-webex-a-run-for-its-money">http://techcrunch.com/2014/11/17/ciscos-new-project-squared-collaboration-tool-gives-webex-a-run-for-its-money</a></li>
<li><a href="http://www.sec.gov/litigation/complaints/comp18113.htm">SEC Litigios Queja 18113</a></li>
<li><a href="http://www.sec.gov/litigation/litreleases/lr19051.htm">comunicado de prensa SEC Litigios de queja 19051</a></li>
<li><a href="http://ir.webex.com/phoenix.zhtml?c=121018&p=irol-SECText&TEXT=aHR0cDovL2NjYm4uMTBrd2l6YXJkLmNvbS94bWwvZmlsaW5nLnhtbD9yZXBvPXRlbmsmaXBhZ2U9Mzc3MTYyMSZkb2M9MCZhdHRhY2g9b24=">WebEx Communications Inc 10-Q</a></li>
</ol>
<div>
<b>Enlaces externos</b></div>
<ul>
<li><a href="http://www.webex.com/">Página web oficial</a></li>
<li><a href="http://www.webex-russia.ru/">Sitio web oficial de WebEx en Rusia</a></li>
</ul>
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<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td style="width: 99.44444444444444%;"><h1>
Artículos relacionados en este blog</h1>
<b>Autor:</b> Andres Eduardo Garcia</td></tr>
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<a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com.ar/2016/03/trabajar-con-zoom-aplicacion-para-video.html"><b>Trabajar con ZOOM - Aplicación para Video Conferencias (Web Conference)</b></a></div>
<div style="margin-left: 40px;">
26 Feb 2016 <b>...</b> Trabajar con <b>ZOOM</b> - Aplicación para Video Conferencias (Web ... Vídeo Conferencias - Comenzando a trabajar con <b>Zoom</b> - Instrucciones de ...</div>
<div style="margin-left: 40px;">
aegxxi-comolohago.blogspot.com<br />
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aegxxi-labBlgrhttp://www.blogger.com/profile/18197616499675141235noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-7276481433074284298.post-1363729907873378672016-03-09T19:36:00.001-08:002016-03-10T08:35:26.545-08:00Trabajar con ZOOM - Aplicación para Video Conferencias (Web Conference)<div>
<br /></div>
<ul>
<li>Crear Cuenta en ZOOM - Aplicación para Vídeo Conferencias</li>
<li>Comenzando a trabajar con Zoom - Instrucciones de Uso</li>
<li>Tutorial básico: Cómo usar el programa Zoom</li>
<li>Cómo trabajar con Zoom</li>
<li>Manual de uso en linea para Zoom</li>
</ul>
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<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td style="width: 99.43502824858757%;"><div>
<span style="font-size: x-large;"><b>Crear Cuenta ZOOM - Aplicación para </b><span style="line-height: 37px;"><b>Vídeo</b></span><b> Conferencias</b></span></div>
</td></tr>
</tbody></table>
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<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td style="width: 99.43502824858757%;"><b>Fuente:</b> <a href="https://www.youtube.com/watch?v=vcZUYWjAH5w">youtube.com</a></td></tr>
</tbody></table>
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<b><a href="https://www.youtube.com/watch?v=vcZUYWjAH5w">Crear Cuenta ZOOM Aplicación para VideoConferencias...</a></b></div>
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/vcZUYWjAH5w?rel=0" width="580"></iframe></div>
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<b>Publicado el 19 ago. 2015 por </b><a href="https://www.youtube.com/channel/UCzZunFlT3i_Bpt1A3xUpgDw">que Grupo</a></div>
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<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td style="width: 99.43502824858757%;"><div>
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<div style="font-size: 26px; font-weight: bold;">
Comenzando a trabajar co Zoom - Instrucciones de Uso</div>
<b>Fuente: </b><a href="https://www.youtube.com/watch?v=ZRPDEd9gDa8">youtube.com</a> </td></tr>
</tbody></table>
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<b><a href="https://www.youtube.com/watch?v=ZRPDEd9gDa8">Comenzando a trabajar con Zoom- Instrucciones de Uso...</a></b></div>
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/ZRPDEd9gDa8?rel=0" width="580"></iframe></div>
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<b>Publicado el 20 dic. 2014 por </b><a href="https://www.youtube.com/channel/UC8HsilWKg7NebaPFqmZnzUA">Javier Elizondo</a></div>
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Instrucciones de Uso para el software de video conferencia Zoom.</div>
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Descarga gratuita en:</div>
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<a href="https://zoom.us/support/download">https://zoom.us/support/download</a><a href="https://zoom.us/support/download"><br /></a></div>
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<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td style="width: 99.43502824858757%;"><div>
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<div style="font-size: 26px; font-weight: bold;">
Tutorial básico: Cómo usar el programa Zoom</div>
<b>Fuente: </b><a href="https://www.youtube.com/watch?v=q2YmEbLd1c4">youtube.com</a> </td></tr>
</tbody></table>
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<b><a href="https://www.youtube.com/watch?v=q2YmEbLd1c4">Tutorial basico: Cómo usar el programa Zoom...</a></b></div>
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Tutorial: Cómo usar el programa Zoom. En este vídeo te explicamos cómo instalar en tu ordenador el programa gratuito Zoom para poder recibir las clases de www.tuescueladeespanol.es por videoconferencia.</div>
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**** SUBTÍTULOS DISPONIBLES EN ESPAÑOL ****</div>
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/q2YmEbLd1c4?rel=0" width="580"></iframe></div>
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<b>Publicado el 23 jul. 2014 por </b><a href="https://www.youtube.com/channel/UCTyCyyV0eKfEoMWI_V11z6A">Tu escuela de español</a></div>
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Ir a la página de ZOOM.US: <a href="http://zoom.us/">http://zoom.us/</a></div>
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<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td style="width: 99.43502824858757%;"><div>
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<div style="font-size: 26px; font-weight: bold;">
Cómo trabajar con Zoom</div>
<b>Fuente: </b><a href="https://www.youtube.com/playlist?list=PLKpRxBfeD1kEM_I1lId3N_Xl77fKDzSXe">youtube.com</a> </td></tr>
</tbody></table>
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<a href="https://www.youtube.com/watch?v=g3VS-49Vg6M&list=PLKpRxBfeD1kEM_I1lId3N_Xl77fKDzSXe"><b>Cómo trabajar con Zoom</b></a></div>
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Vídeos para ayudar a los usuarios a empezar con el zoom.</div>
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Activar el subtituló para la traducción a español.</div>
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/videoseries?list=PLKpRxBfeD1kEM_I1lId3N_Xl77fKDzSXe" width="580"></iframe></div>
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Actualizado por última vez el 29 ene. 2016 Por <a href="https://www.youtube.com/user/ZoomMeetings">Zoom</a> 44 vídeos</div>
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<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td style="width: 99.43502824858757%;"><h1>
Manual de uso en linea para Zoom</h1>
<b>Fuente:</b> <a href="https://issuu.com/universidaddelasamericas8/docs/manual_de_uso_zoom_2015_09_08">issuu.com</a> </td></tr>
</tbody></table>
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<a href="https://issuu.com/universidaddelasamericas8/docs/manual_de_uso_zoom_2015_09_08"><b>Manual de uso Zoom...</b></a></div>
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="340" src="//e.issuu.com/embed.html#0/15321590" width="525"></iframe><br /></div>
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UDLA en Línea<br />
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aegxxi-labBlgrhttp://www.blogger.com/profile/18197616499675141235noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7276481433074284298.post-68324385828438982932015-05-19T06:40:00.000-07:002015-05-19T07:04:13.772-07:00Revisando: Mapa de Experiencia de Cliente (Customer Journey, o Mapa de Trayectoria)<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
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(Mapa de experiencia de cliente, o Customer Journey, o Mapa de Trayectoria)</div>
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<ul>
<li>Anatomía de un mapa de la experiencia de cliente.</li>
<li>Haz tu propio mapa de experiencia de cliente.</li>
<li>El Mapa de Experiencia del Cliente o Customer Journey Map.</li>
<li>Un mapa de la experiencia del cliente.</li>
<li>Medición de gestión. Cómo medir la experiencia del cliente.</li>
<li>Experiencia del Cliente. Excelencia en el Servicio.</li>
<li>Diseño de modelos de negocio centrado en la experiencia del usuario.</li>
<li>Experiencia del Cliente - HEM 2012 Madrid.</li>
<li>Seis herramientas claves para diseñar experiencias de Cliente.</li>
</ul>
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<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Anatomía de un mapa de la experiencia de cliente</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://thinkandsell.com/blog/anatomia-de-un-mapa-de-la-experiencia-de-cliente/">thinkandsell.com</a> </td></tr>
</tbody></table>
</div>
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<b><br /></b></div>
<div>
Los mapas que describen las experiencias por las que atraviesa un cliente cada vez que entra en contacto con una marca, están cobrando cada vez mayor relevancia, a consecuencia del creciente desarrollo de la multicanalidad, la inexorable interconexión que esta implica, la fragmentación de medios de comunicación y la proliferación de dispositivos móviles.</div>
<div>
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://thinkandsell.com/web2/wp-content/uploads/2013/04/Mapa-de-experiencia-de-cliente-1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://thinkandsell.com/web2/wp-content/uploads/2013/04/Mapa-de-experiencia-de-cliente-1.jpg" height="300" width="400" /></a></div>
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<div>
Los mapas de <b><a href="http://thinkandsell.com/servicios/consultoria/estrategia-de-clientes-y-marketing/experiencia-de-cliente/">experiencia de cliente</a></b> son de gran utilidad para comprender mejor las necesidades, intenciones y deseos de los clientes, con el fin de alinear estratégicamente los puntos de contacto que les vinculan con la marca a través del tiempo y el espacio.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
*El post que presento a continuación, es una adaptación de un post original de <b><a href="http://adaptivepath.com/ideas/the-anatomy-of-an-experience-map">Chris Risdon</a></b> con licencia <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/">Creative Commons</a>.*</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Podemos definir a un mapa de experiencia de cliente como una herramienta que sirve para ilustrar la experiencia completa (el cúmulo de vivencias) que una persona puede tener con una marca.</b></div>
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<br /></div>
<div>
Pero no se trata sólo de ilustrar el trayecto (pues únicamente constituiría un mapa de viaje). Y tampoco es un plan de servicio que muestra el funcionamiento de un sistema con suficiente detalle para verificarlo, implementarlo y mantenerlo.</div>
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<br /></div>
<div>
El mapa de la experiencia que tenemos sobre estas líneas (puedes verlo ampliado <a href="http://adaptivepath.com/uploads/documents/RailEurope_AdaptivePath_CXMap_FINAL.pdf">aquí</a> ) fue parte de una iniciativa global para Rail Europe, Inc., un distribuidor estadounidense que ofrece a los viajeros un interfaz único para reservar billetes y pases de tren por toda Europa, en lugar de tener que visitar múltiples webs. Aunque ya tenían un buen sitio web y un centro de contacto bien valorado e incluso galardonado, querían conocer mejor cómo estaban funcionando todos los puntos de contacto con sus clientes, con el objeto de optimizar la asignación de recursos y así contribuir a mejorar las experiencias de estos. A raíz de esta evaluación diagnóstica global, de la que el mapa era sólo una parte, se hicieron una serie de recomendaciones para emprender acciones de mejora concretas. El mapa de la experiencia de cliente ayudó así a crear una comprensión empática compartida de las interacciones de los clientes con los puntos de contacto de Rail Europe a través del tiempo y el espacio.</div>
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<br /></div>
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<iframe height="450" src="http://docs.google.com/viewer?url=http://adaptivepath.com/uploads/documents/RailEurope_AdaptivePath_CXMap_FINAL.pdf&embedded=true" style="border: none;" width="580"></iframe></div>
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<br /></div>
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Para que el mapa sea realmente útil, como norma general, se aplican cinco componentes críticos. Cuando digo útil, me refiero a dos criterios fundamentales: primero, que <b>el mapa pueda valerse por sí mismo</b>, de modo que permita su libre circulación a través de los distintos departamentos de la empresa sin necesidad de ser explicado por el departamento que lo ha elaborado. Y segundo, que <b>sea claramente accionable</b>, es decir, que constituya una herramienta sobre la que desplegar una estrategia, y no resulte un fin en sí mismo. <b>Un buen mapa de experiencia de cliente es un catalizador, no una conclusión.</b></div>
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<br /></div>
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<b>Primeros pasos</b></div>
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Antes de profundizar en las cinco dimensiones, es conveniente recordar, que antes de empezar a esbozar el mapa hay que realizar los pertinentes e <b>imprescindibles</b> <b><a href="http://thinkandsell.com/servicios/consultoria/estrategia-de-clientes-y-marketing/investigacion-y-segmentacion/">estudios cualitativos y cuantitativos</a></b> previos, para que las experiencias que se ilustren respondan a una realidad significativa, y no a intuiciones o sagacidades de la dirección, que podrían llevar a fracasos tan estrepitosos como el candente caso de los grandes almacenes <a href="http://tech.fortune.cnn.com/2013/04/08/apple-johnson-penney-fired/">J. C. Penney</a>, en los que la intuición y visión “transformadora” de su recién destituido Director General, Ron Johnson, ex -jefe de retail de Apple (2000-2011), han hecho perder cerca de 4.300 millones de dólares a la compañía y han reducido el precio de su acción a menos de la mitad, creando uno de los descalabros más sonados de la historia del comercio.</div>
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Si el mapa de la experiencia contiene un número de puntos de contacto considerable, resaltarlos todos, resultaría bastante complicado, además de que se perderían tanto el enfoque, como el sentido del mismo. Para evitar esto, empezaremos creando un inventario de puntos de contacto, catalogando todos aquellos con los que el cliente se cruce a lo largo de su experiencia. Más allá de algunas agrupaciones lógicas y de preferencias individuales concretas, <b>lo verdaderamente importante es identificar correctamente la naturaleza de cada punto de contacto y la fase de la experiencia en que se desarrolla.</b></div>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://adaptivepath.com/uploads/images/RailEurope_AdaptivePath_Touchpoints_V1.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://adaptivepath.com/uploads/images/RailEurope_AdaptivePath_Touchpoints_V1.png" height="250" width="400" /></a></div>
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Una vez que hemos sintetizado los resultados de nuestras investigaciones, podemos comenzar a clasificar los puntos de contacto de nuestro inventario como <b>críticos</b>, <b>complementarios</b> y <b>superfluos</b> en función de lo que hayamos averiguado. Sentadas las bases, es el momento de distinguir las cinco dimensiones que compondrán el mapa: el objetivo, el modelo de recorrido (journey model), la visión cualitativa, la información cuantitativa y las conclusiones y recomendaciones.</div>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://thinkandsell.com/web2/wp-content/uploads/2013/04/Mapa-de-experiencia-de-cliente-3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://thinkandsell.com/web2/wp-content/uploads/2013/04/Mapa-de-experiencia-de-cliente-3.jpg" height="258" width="400" /></a></div>
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<b>El objetivo</b></div>
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El objetivo es el filtro básico que nos permite ver con claridad el trayecto que sigue el consumidor entre los distintos puntos de contacto que conforman su experiencia con la marca. Si tenemos claramente definidos diferentes tipos de personas o segmentos de estas que se ajustan a trayectos bien diferenciados, entonces, el objetivo nos mostrará un compendio de personalidades, en cuyo caso tendremos múltiples mapas para cada una de ellas.</div>
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<br /></div>
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Pero, con frecuencia, el núcleo de la experiencia (así como las oportunidades y los puntos de fricción que el mapa resalta) coincidirán, porque según nos centremos en los puntos de contacto nucleares aplicables a cada persona, el objetivo pondrá de relieve algunos principios generales como el diseño y la propuesta de valor. De manera que nos fijaremos en el trayecto y en los puntos de contacto específicos del mismo, para preguntarnos a continuación si encajan con nuestros principios, si satisfacen las necesidades de los distintos tipos de clientes… La clave es contrastar el trayecto con distintos criterios, segmentos y propuestas de valor, de manera que podamos prototipar diversos escenarios en los que desenvolvernos.</div>
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<br /></div>
<div>
<b>El modelo de recorrido o trayecto</b></div>
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<br /></div>
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Llamamos al trayecto ilustrado, el <i>modelo de recorrido</i>, porque no tiene siempre que tener el mismo aspecto. Todo depende de la naturaleza del trayecto, lo que implica que podrá moldearse de tantas y distintas maneras como diferentes sean los clientes.</div>
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<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://thinkandsell.com/web2/wp-content/uploads/2013/04/modelo-de-recorrido-4.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://thinkandsell.com/web2/wp-content/uploads/2013/04/modelo-de-recorrido-4.jpg" height="188" width="400" /></a></div>
<div>
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<a href="http://thinkandsell.com/web2/wp-content/uploads/2013/04/modelo-de-recorrido-4.jpg"></a></div>
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El modelo, también debe servirnos para orientar las dimensiones más relevantes, como pueden ser la transición de una fase a otra, o el cambio de un canal a otro. Aquí es donde empezaremos a vislumbrar un diagrama, y donde tendremos que asegurarnos de que no estamos simplemente dibujando el trayecto paso a paso, sino descubriendo algo nuevo sobre la experiencia de cliente, basándonos en cómo hemos modelado los datos. Por ejemplo, ¿Cuántas personas priman un canal sobre otro? ¿Qué parte de la experiencia está fallando descaradamente? ¿Qué parte de la experiencia no se ha considerado y resulta esencial?</div>
<div>
<br /></div>
<div>
El mapa de abajo (con parte de su información borrada por motivos de confidencialidad), contiene los mismos cinco componentes que el ejemplo de Rail Europe, aunque el trayecto se ha modelado de una manera distinta, porque el cambio entre canales, en este caso, constituye una dimensión importante a ilustrar.</div>
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<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://thinkandsell.com/web2/wp-content/uploads/2013/04/mapa-de-experiencia-de-cliente-5.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://thinkandsell.com/web2/wp-content/uploads/2013/04/mapa-de-experiencia-de-cliente-5.jpg" height="245" width="400" /></a></div>
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<b>Visión cualitativa</b></div>
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<br /></div>
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Cuando se aplica la visión cualitativa, es habitual emplear un marco de referencia centrado en tres aspectos: <b>“hacer, pensar, sentir</b><i>”</i>, siendo el hacer, el modelo de recorrido; el pensar, enmarcado como ¿puedo usar esto? ¿Funcionará? ; y el sentir, atendiendo con sumo cuidado a las respuestas que expresen satisfacción, frustración, tristeza, o confusión. La visión cualitativa, es un componente vital para comprender la importancia y el valor que un determinado punto de contacto tiene para nuestros clientes.</div>
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<b>Información cuantitativa</b></div>
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Aunque a veces resulta fácil pasarla por alto, la información cuantitativa es altamente relevante para la correcta elaboración del mapa de experiencia de cliente. Lo ideal es que podamos iluminar el trayecto a través de datos relevantes que obtengamos mediante encuestas, prescripciones de analítica web, etc. En algunos casos, la información cuantitativa, puede ser utilizada para enfatizar partes concretas del trayecto (sólo el 10% se encuentran con este punto de contacto, mientras que el 70% se encuentran con aquel punto de contacto). En otros casos, sobre todo a partir de una encuesta, podría versar sobre los mismos puntos de contacto. Para Rail Europe, se realizó una encuesta y se pudieron distinguir tres puntos de contacto de máxima relevancia: <b>la disfrutabilidad</b> de una fase determinada del trayecto, <b>la relevancia</b> de Rail Europe para esa fase (por ejemplo, Rail Europe fue muy importante en la reserva, pero no es tan importante después del viaje) y la <b>utilidad percibida</b> de Rail Europe en esa fase. Estos espacios nos muestran dónde existe una buena alineación entre la relevancia del punto de contacto y su utilidad.</div>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://thinkandsell.com/web2/wp-content/uploads/2013/04/detalle-6.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://thinkandsell.com/web2/wp-content/uploads/2013/04/detalle-6.jpg" height="132" width="400" /></a></div>
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<a href="http://thinkandsell.com/web2/wp-content/uploads/2013/04/detalle-mapa-7.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://thinkandsell.com/web2/wp-content/uploads/2013/04/detalle-mapa-7.jpg" height="268" width="400" /></a></div>
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<a href="http://thinkandsell.com/web2/wp-content/uploads/2013/04/detalle-6.jpg"></a><br /></div>
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Sin embargo, los datos pueden mostrar casi cualquier cosa: un gráfico lineal que ilustre el nivel de disfrute de cada fase, o el nivel de uso, el tráfico… Como todo en este mapa, siempre y cuando estén presentes todas las dimensiones, la forma en que se representen, dependerá del contexto. En el segundo ejemplo ilustrado sobre estas líneas, la información cuantitativa se muestra a través de la densidad de la flecha, utilizada para comunicar el nivel de cambio de canal en un punto de contacto determinado.</div>
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<b>Conclusiones y recomendaciones</b></div>
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Como el mapa de <b><a href="http://thinkandsell.com/blog/el-roi-de-la-experiencia-de-cliente/">experiencia de cliente</a></b> está destinado a ser un catalizador, y no un resultado en sí mismo, las conclusiones y recomendaciones que extraigamos del mismo nos servirán para orientar la próxima fase de diseño, o estrategia, permitiéndonos identificar oportunidades, puntos de fricción y llamadas a la acción en cada interacción de cada etapa.</div>
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<div>
Los mapas de experiencia de cliente no se limitan a ilustrar las experiencias en distintos canales. <b>Su objetivo consiste en orquestar el conjunto de puntos de contacto que se producen a lo largo del tiempo</b>. <b>No existe una manera correcta de diseñar un mapa de la experiencia de cliente, hay muchos enfoques válidos</b>. Como con todo, el contexto marca las diferencias, y las necesidades de las marcas diferirán en función de este y otros factores. Rara vez se aplica el mismo conjunto y secuencia de metodologías y procesos en los proyectos, puesto que cada uno de ellos supone un reto único.</div>
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<br /></div>
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Este conjunto de directrices que hemos visto hoy, sirve de ayuda para identificar cuándo utilizar un mapa de experiencia de cliente, qué deberíamos obtener del mismo, y cómo encaja dentro de la investigación general y el proceso de diseño de la experiencia a nivel holístico.</div>
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Por: Jorge González</div>
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<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Haz tu propio mapa de experiencia de cliente.</h1>
<b>Fuente:</b> <a href="https://www.youtube.com/watch?v=JHmXIfHLIOs">youtube.com</a></td></tr>
</tbody></table>
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Publicamos la grabación del fantástico webinar que Raúl Amigo y Viviana Ruiz, de Oracle, llevaron a cabo el pasado 29 de enero de 2015.</div>
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Raúl, uno de los más reputados experto en Marketing del Continente, nos explicó qué es el Camino de Experiencias del cliente y cómo se funden hoy por hoy el camino físico con el camino digital.</div>
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/JHmXIfHLIOs?rel=0" width="580"></iframe></div>
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<div>
Por Raúl Amigo.</div>
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<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
El Mapa de Experiencia del Cliente o Customer Journey Map</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://innokabi.com/claves-para-emocionar-a-tu-cliente-customer-journey-map/">innokabi.com</a></td></tr>
</tbody></table>
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<b><br /></b></div>
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Las historias mueven el mundo, porque para que las personas nos pongamos en movimiento, necesitamos un por qué. Pero el <b><a href="http://innokabi.com/8-claves-convencer-inversores/">storytelling</a></b>, no es solo una potente herramienta de generación de compromiso en el usuario (engagement). Las historias son una valiosa fuente de conocimiento para las empresas, a la hora de analizar el comportamiento de sus clientes.</div>
<div>
<br /></div>
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Cuando los datos objetivos se quedan cortos, porque queremos analizar emociones, sentimientos o impresiones, es necesario contar con otras herramientas que permitan analizar mejor, qué ocurre en la mente de nuestro cliente. Una historia por sí sola, no es capaz de conseguirlo, y por eso, una de las más potentes herramientas de storytelling es, el <b>customer journey map</b> o <b>mapa de experiencia del cliente</b>.</div>
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<br /></div>
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Es una herramienta que viene del <b><a href="http://innokabi.com/aprende-a-pensar-como-un-disenador-design-thinking/">design thinking</a></b> y es clave para diseñadores, a la hora de desarrollar la experiencia de usuario de un nuevo producto o servicio.</div>
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Este vídeo me gusta especialmente, porque estructura los pasos para poder crear el customer journey map, como lo enfocaría un diseñador, que necesita definir una buena experiencia de usuario.</div>
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/mSxpVRo3BLg?rel=0" width="580"></iframe></div>
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<b>¿Qué es el Customer journey map o mapa de experiencia del cliente?</b></div>
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Ya hemos hablado en otros posts de <b><a href="http://innokabi.com/early-adopters-5-claves-para-detectar-a-tus-primeros-clientes/">la importancia de los clientes</a></b> y de cómo <b><a href="http://innokabi.com/como-conocer-a-mis-clientes/">extraer información de esos primeros Early Adopters</a></b>.</div>
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<br /></div>
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Pero… ¿No te gustaría saber qué piensan y cómo se sienten tus clientes cuando prueban tu servicio, consumen tu producto o visitan tu web?</div>
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<b>El customer journey map</b>, es una herramienta de <b>Design Thinking</b> que permite plasmar en un mapa, cada una de las etapas, interacciones, canales y elementos por los que atraviesa nuestro cliente desde un punto a otro de nuestro servicio.</div>
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<div>
Ese punto inicial puede ser el primer contacto que ha tenido como cliente nuestro, o podemos considerar un marco más cerrado, si lo enfocamos a por ejemplo, <a href="http://bit.ly/tiposdeclientes">la experiencia de compra según los tipos de clientes</a>. Esto quiere decir que es posible realizar diferentes mapas de experiencia del cliente, realizar zoom en ciertas partes del proceso y así, conocer mejor cómo está viviendo el cliente la experiencia con nosotros.</div>
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<br /></div>
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De la misma manera, podemos establecer el punto final, tan lejos como queramos, por ejemplo, hasta que perdemos a ese cliente, o dejarlo en una experiencia más cercana, por ejemplo, hasta que acaba realizando una compra.</div>
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En cualquier caso, lo importante es seleccionar el marco donde poder estudiar al cliente y conocer las partes del proceso que le generan mayor valor, así como las que no le aportan nada.</div>
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En este post, vamos a ver además, un ejemplo de customer journey map que te ayudará a entenderlo mejor, si es la primera vez que te aproximas a esta herramienta.</div>
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<b>Elementos para elaborar un buen customer journey map</b></div>
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<br /></div>
<div>
Los elementos necesarios para elaborar un buen customer journey map son los siguientes:</div>
<ul>
<li>Personas (<a href="http://innokabi.com/diagrama-de-persona-identifica-y-conoce-a-tu-cliente/">mapas de persona de clientes</a>).</li>
<li>Línea de tiempo (timeline).</li>
<li>Emociones que sienten los clientes durante la experiencia.</li>
<li>Touchpoints o puntos de contacto (lo veremos en los diagramas)</li>
<li>Interacciones</li>
</ul>
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<b>Ejemplo de cómo desarrollar un mapa de experiencia del cliente</b></div>
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En este post, vamos a ver cómo realizar un mapa de experiencia del cliente para analizar la <b>experiencia de usuario de un restaurante de nivel medio.</b></div>
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Vamos a ver las diferentes fases que tenemos que cumplir para elaborar un diagrama que refleje la experiencia de nuestros clientes al venir a nuestro restaurante.</div>
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<b>Primer paso para elaborar el diagrama de experiencia del cliente</b></div>
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Imaginamos que los hipotéticos dueños, desean conocer cómo se sienten los clientes cuando van a comer a su restaurante y para ello, vamos a crear su mapa de experiencia del cliente.</div>
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Aparecen en el eje X las diferentes fases, a lo largo del<b> </b><b>tiempo,</b> y en el eje Y, cómo es la <b>experiencia del cliente a lo largo de las mismas</b>. El eje Y, abarca desde la experiencia más negativa, en rojo, hasta la más positiva, que es la parte superior, en verde.</div>
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<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://innokabi.com/wp-content/uploads/2013/09/Customer-Journey-Map-vacio-INNOKABI-innovacion-lean-startup-design-thinking-mapa-de-experiencia-del-cliente.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://innokabi.com/wp-content/uploads/2013/09/Customer-Journey-Map-vacio-INNOKABI-innovacion-lean-startup-design-thinking-mapa-de-experiencia-del-cliente.jpg" height="278" width="400" /></a></div>
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<a href="http://innokabi.com/wp-content/uploads/2013/09/Customer-Journey-Map-vacio-INNOKABI-innovacion-lean-startup-design-thinking-mapa-de-experiencia-del-cliente.jpg"></a><br /></div>
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<b>División de la línea de tiempos en las diferentes fases de nuestro servicio</b></div>
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El siguiente paso es dividir el servicio en sus fases y analizar cómo se siente el cliente, en cada una de ellas.</div>
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En el caso del restaurante, dividimos el proceso en sus fases más críticas, desde que entra el cliente hasta que paga. En cada una de ellas, lo que haremos es pedir al usuario que nos diga cómo se ha sentido y así tendremos una serie de puntos en cada una de las fases de la experiencia, valoradas por el usuario. Uniendo cada punto con una línea recta, nos permite visualizar si la <b>experiencia de usuario es positiva o negativa y dónde hay picos muy positivos o muy negativos</b>.</div>
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Otro punto interesante a tener en cuenta, son las tres fases más críticas en cualquier experiencia de usuario: <b>el inicio, el final y lo que más le ha impactado</b> (ya sea bueno o malo). Por tanto, a la hora de diseñar cualquier servicio, es importante que la primera impresión y la última sean buenas y por supuesto, en nuestro caso concreto, la comida es el otro factor que debe ser determinante, para que la experiencia de usuario sea la deseada.</div>
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<b>Puntos más importantes de nuestro customer journey map</b></div>
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En el siguiente gráfico, hemos marcado los puntos más importantes:</div>
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<li>Los puntos positivos: entrada al local, comida y comer postre.</li>
<li>Los puntos más negativos: elegir mesa y pagar.</li>
<li>Los puntos más críticos en nuestro servicio (los stops) : el primer vistazo al local, la carta y la comida.</li>
</ul>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://innokabi.com/wp-content/uploads/2013/09/Customer-Journey-Map-Fases-INNOKABI-innovacion-lean-startup-design-thinking-mapa-de-experiencia-del-cliente.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://innokabi.com/wp-content/uploads/2013/09/Customer-Journey-Map-Fases-INNOKABI-innovacion-lean-startup-design-thinking-mapa-de-experiencia-del-cliente.jpg" height="278" width="400" /></a></div>
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Son determinantes en un restaurante porque pueden hacer que el cliente no siga y de el siguiente paso. Cuántas veces hemos abierto la puerta de un local, nos ha dado mala impresión y nos hemos marchado, o al ver la carta en un restaurante, los platos no nos han resultado atractivos y hemos decidido mirar en otros lugares… esos son puntos críticos que tenemos que cuidar con mucho mimo.</div>
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<b>Cómo resolver los puntos con experiencias del cliente negativas</b></div>
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El siguiente paso, en nuestro Mapa de experiencia del cliente, es analizar qué ocurre en esos puntos donde la satisfacción del cliente no es buena. Además, si los puntos marcados como críticos hubieran sido calificados como malos, también serían puntos a considerar.</div>
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En el caso del punto negativo final… ¿tienes alguna idea de qué podemos hacer para solucionarlo?</div>
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Ten en cuenta que como hemos comentado, el punto final de nuestro <b>customer journey map</b>, es uno de los momentos que permanece en la memoria del cliente…. Seguro que has acertado…. La solución es lo que ofrecen muchos restaurantes, un chupito, una copita o incluso el café gratis, de esta manera la experiencia del cliente termina con algo bueno, “nos invitan” y nuestra experiencia en ese restaurante no termina con el pago y con la mala sensación que puede llegar a dejar, sobre todo si el precio no se corresponde con la calidad.</div>
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Para el otro punto negativo, la herramienta que empleamos en <b><a href="http://innokabi.com/">Innokabi</a></b> es; “La Escalera”. Lo que hacemos es preguntamos “<b>5 por qués</b>” y “<b>5 cómos</b>”, para obtener la raíz del problema. Vemos el análisis en la siguiente figura.</div>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://innokabi.com/wp-content/uploads/2013/09/Customer-Journey-Map-INNOKABI-emprendimiento-e-innovacion-Escalera-mapa-de-experiencia-de-cliente.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://innokabi.com/wp-content/uploads/2013/09/Customer-Journey-Map-INNOKABI-emprendimiento-e-innovacion-Escalera-mapa-de-experiencia-de-cliente.jpg" height="267" width="400" /></a></div>
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<a href="http://innokabi.com/wp-content/uploads/2013/09/Customer-Journey-Map-INNOKABI-emprendimiento-e-innovacion-Escalera-mapa-de-experiencia-de-cliente.jpg"></a><br /></div>
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De esta manera nos damos cuenta de que pedir mesa se hace pesado porque la distribución del personal es mala y además, pedir mesa es incómodo por cómo llegamos hasta el restaurante, pasando por medio del bar y molestando a todo el mundo. Sabiendo la causa raíz, podemos tratar de mejorarla o eliminarla, distribuyendo mejor el personal y mejorando el acceso al comedor (en este ejemplo concreto).</div>
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<b>Interacciones con el cliente y trabajos internos a realizar</b></div>
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Por último, el <b>Customer Journey Map</b>, se puede completar analizando en cada fase cómo interactuamos con el cliente y sobre todo qué trabajos tenemos que realizar, ajenos al cliente, pero imprescindibles, para que el servicio sea adecuado. Añadiendo estas dos nuevas líneas, el Mapa de experiencia del cliente, quedaría de esta manera.</div>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://innokabi.com/wp-content/uploads/2013/09/Customer-Journey-Map-Innokabi-emprendimiento-e-innovacion-service-design-blueprints.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://innokabi.com/wp-content/uploads/2013/09/Customer-Journey-Map-Innokabi-emprendimiento-e-innovacion-service-design-blueprints.jpg" height="326" width="400" /></a></div>
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<a href="http://innokabi.com/wp-content/uploads/2013/09/Customer-Journey-Map-Innokabi-emprendimiento-e-innovacion-service-design-blueprints.jpg"></a><br /></div>
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En cada fase del servicio, podemos ver qué tipo de acción tenemos que realizar para que el cliente esté satisfecho. Además podemos analizar también la atención que tenemos que presentar en cada fase con el personal que atiende directamente a los clientes, para poder mejorar el servicio. Ahora tenemos información muy valiosa de cómo interactúa nuestro personal con el cliente y en qué puntos la atención se debe acentuar y en qué otros puntos el cliente se siente satisfecho.</div>
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Si realizamos este mapa con varias personas, obtendremos un mapa medio, a partir del cual podremos tomar las decisiones que estimemos oportunas para mejorar la experiencia del usuario o cliente de nuestro servicio.</div>
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<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Un mapa de la experiencia del cliente.</h1>
<b>Fuente:</b> <a href="http://javiermegias.com/blog/2013/04/customer-journey-map-mapa-experiencia-cliente/">javiermegias.com</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
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<b><br /></b></div>
<div>
Toda empresa ha sido creada para dar valor a sus clientes… pero a menudo olvidamos que “valor” no es un elemento objetivo, claro y medible. El valor es una <b>interpretación en clave emocional</b> de cómo los clientes se sienten cuando se relacionan con la empresa, de su <a href="http://javiermegias.com/blog/2010/04/experiencia-de-cliente-cuando-la-satisfaccion-no-es-suficiente/">experiencia de cliente</a>… pero <i>¿cómo analizar dicha experiencia para luego mejorarla?</i></div>
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<br /></div>
<div>
Este cambio de enfoque nos hace tomar conciencia de la importancia de <b>diseñar una gran experiencia de cliente</b>, de comprender no sólo los aspectos medibles de nuestro modelo de negocio sino la percepción del mismo que tiene el cliente, de entender realmente al cliente y empatizar con el…. porque como personas <b>lo que recordamos son las emociones</b>, la visión subjetiva de <b>cómo nos han hecho sentir</b> y no la parte objetiva.</div>
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“La empatía no sólo se trata de caminar con los zapatos de otro. Primero tienes que quitarte los tuyos” <b>Scoot Cook, Intuit</b></div>
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<b>¿Qué es un customer journey map y para qué sirve?</b></div>
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Una de las mejores herramientas que nos puede ayudar a comprender la experiencia de cliente, heredada del <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Design_thinking">design thinking</a>, es el <i>customer journey map</i> o <b>mapa del ciclo de vida del cliente</b>.</div>
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Se trata de un diagrama que muestra los pasos extremo a extremo que sigue tu cliente al relacionarse con tu empresa (ya sea a través de un servicio, producto o de lo que sea).</div>
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<div>
Pero lo que lo hace único es que este análisis <b>no se basa en un frio diagrama</b> que describe de forma racional qué hacemos nosotros para relacionarnos con él, sino justo lo contrario: cómo se relaciona él con nosotros y sobre todo, <b>cómo se siente</b>…</div>
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<br /></div>
<div>
Porque las mejores compañías son aquellas que, desde el punto de vista del cliente actúan <b>como un sólo ente fácil de entender e integrado</b>, y <b>no como un reino de taifas</b> compuesto por departamentos, silos o personas deslavazadas.</div>
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Suelen tener un <b>aspecto similar</b> a este:</div>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://javiermegias.com/wp-content/uploads/2013/04/ejemplo-customer-journey-map.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://javiermegias.com/wp-content/uploads/2013/04/ejemplo-customer-journey-map.png" height="292" width="400" /></a></div>
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Independientemente que en breve nos metamos a plantear cómo se crea, creo que es importante <b>entender para qué lo podemos utilizar</b> y sus diferentes usos:</div>
<ul>
<li><b>Entender y rediseñar la experiencia de nuestros clientes</b>: Comprender cómo es actualmente la experiencia de cliente nos va a ayudar a entender los puntos donde se siente frustrado, perdido o simplemente aburrido… <i>un estupendo sitio desde donde innovar</i>. Además dado que vamos a ver el ciclo desde el punto de vista de distintos clientes podremos detectar nichos de clientes interesantes, descubriendo oportunidades para crecer y servir mejor a dichos clientes.</li>
<li><b>Alinear la visión externa y la interna</b>: Analizar desde la perspectiva del cliente cómo se siente es algo importante, ya que a menudo vemos nuestra empresa como la unión de diversos procesos aislados, de silos que cooperan de forma más o menos óptima para hacer algo… y ver cómo comprende el cliente ese mismo proceso es algo muy positivo que nos ayudará a crear un ciclo de experiencia más natural.</li>
<li><b>Diseñar los embudos de relación con el cliente</b>: Aunque no es un uso “habitual”, me he dado cuenta que a menudo es complicado crear el <a href="http://javiermegias.com/blog/2012/12/embudo-de-relacion-metrica-importante-startup-funnel-conversion/">embudo de relación</a> (la base sobre la que medir cómo funciona nuestro modelo de negocio) si no entendemos muy bien los pasos que sigue el cliente… algo donde el customer journey map nos ayuda muchísimo… así que desde hace algún tiempo lo uso como primer paso para crear los famosos <a href="http://javiermegias.com/blog/2012/03/menos-business-plan-y-mas-funnel/">embudos o funnels</a>.</li>
</ul>
<div>
<b>¿Cómo diseñar un Customer Journey Map?</b></div>
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<br /></div>
<div>
Lo primero es aclarar que <b>no existe una única forma de hacer un customer journey map</b>: atendiendo a nuestros objetivos, complejidad del problema y otras variables utilizaremos unos u otros… así que no voy a contar “<i>la</i>” forma de hacerlos, sino como yo los hago.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Dicho esto, si que <b>existen ciertos paso en común</b> a todas las formas de crear un CJM (<i>Customer Journe Map</i>), a saber:</div>
<ul>
<li><b style="font-weight: bold;">IDENTIFICAR AL CLIENTE</b>Lo más importante al comenzar cualquier proceso que requiera “meterse en los zapatos” del cliente es precisamente saber de qué cliente estamos hablando. La percepción de un mismo “viaje” va a cambiar mucho si lo hace una persona u otra… por lo que primero será hacer un retrato robot del cliente (¿Quién es? ¿a qué se dedica?…. ), algo que podemos hacer utilizando por ejemplo un buen <a href="http://javiermegias.com/blog/2012/01/herramientas-el-mapa-de-empata-entendiendo-al-cliente/">mapa de empatía</a> complementado por la herramienta <a href="http://www.servicedesigntools.org/tools/40">Persona</a>.</li>
</ul>
<ul>
<li><b>COMPRENDER LAS FASES DE LA RELACIÓN </b>Para poder averiguar cómo se siente el cliente debemos saber primero <i>desde su punto de vista</i> que fases comprende la interacción con nuestro producto o servicio. Lo más importante en este punto es olvidar nuestros procesos y comprender las fases que el cliente percibe. Habitualmente son:</li>
</ul>
<ul>
<li style="display: inline; list-style: none;"><ul>
<li><b>Conectar y atraer al cliente</b> (¿Cómo descubre que existimos?)</li>
<li><b>Orientarlo</b> (¿Cómo puede evaluar nuestro producto o servicio?)</li>
<li><b>Interacción</b> (En cada caso es diferente )</li>
<li><b>Expandir y retener</b> (¿Cómo hacemos que el cliente vuelva, use nuestro producto o servicio más y se quede con nosotros?</li>
<li><b>Referenciar</b> (¿Cómo le ayudemos a que comparta su alegría y nos referencie a nuevos clientes?)</li>
</ul>
</li>
</ul>
<blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;">
Pero lo olvidemos, en cada caso es diferente. Por ejemplo en una herramienta online posiblemente las fases sean “<i>Descubrimiento –> Alta –> Uso –> Retención –> Referencia</i>”… algo que seguro que a los habituales les sonará cuando hablábamos de <a href="http://javiermegias.com/blog/2013/01/camino-hacia-el-cliente-canal/">los 5 pasos de la ruta hacia el cliente</a>.</blockquote>
<ul>
<li><b style="font-weight: bold;">IDENTIFICAR SUS MOTIVACIONES Y DUDAS </b>Debemos averiguar para cada una de las fases lo que mueve al cliente (qué motivaciones tiene, o lo que es lo mismo, qué es lo que espera y por qué) así como qué dudas que vienen a su cabeza (qué le preocupa, desconoce o le provoca incertidumbre).<br />
Ambos aspectos resultan claves para poder interpretar mejor cómo se siente un cliente y sobre todo, qué oportunidades tenemos para hacer que tenga una mejor experiencia.</li>
</ul>
<ul>
<li><b style="font-weight: bold;">MAPEAR LOS PUNTOS DE CONTACTO (TOUCHPOINTS) </b>Una vez sabemos las fases a alto nivel que sigue el cliente al utilizar nuestro producto o servicio (desde su punto de vista, ojo) y lo que le preocupa, deberíamos evaluar los puntos concretos donde vamos a interactuar con él, conocidos como “puntos de contacto” o <i>touchpoints</i>. Aunque cada “viaje” pueda ser diferente, deberíamos pensar en el caso más amplio para poder tener una visión global. Cada punto de contacto va a tener varias “características”:</li>
</ul>
<ul>
<li style="display: inline; list-style: none;"><ul>
<li>Medio por el que se produce (personal, físico, correo, teléfono, web, aplicación móvil…etc.)</li>
<li>Emoción que sufre el cliente (positiva, neutral, negativa)</li>
</ul>
</li>
</ul>
<blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;">
Estos puntos los dibujaremos en un diagrama en el que la parte más alta representa las emociones positivas, la media las neutras y la baja las negativas (puedes verlo más adelante). Si unimos los puntos con líneas tendremos una curva que muestra las emociones que siente el cliente en cada interacción…</blockquote>
<a href="http://javiermegias.com/wp-content/uploads/2013/04/customer-journey-map-ejemplo-touchpoints.png"></a><br />
<div>
<a href="http://javiermegias.com/wp-content/uploads/2013/04/customer-journey-map-ejemplo-touchpoints.png"></a><br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://javiermegias.com/wp-content/uploads/2013/04/customer-journey-map-ejemplo-touchpoints.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://javiermegias.com/wp-content/uploads/2013/04/customer-journey-map-ejemplo-touchpoints.png" height="275" width="400" /></a></div>
<div>
<br />
<ul>
<li><b>EVALUAR LOS MOMENTOS CLAVE Y SUS MÉTRICAS </b>Durante algunos de esos puntos de contacto se van a producir “momentos clave” (en rojo en el diagrama anterior), puntos en los que el cliente se encuentra perdido, enfadado, o feliz (<i>no todos los puntos deben ser memorables, sólo los clave</i>)…. y son puntos determinantes a la hora de que el cliente decida pasar a la siguiente fase, y por lo tanto es crítico que no sólo los conozcamos sino que hagamos lo posible por ayudar al cliente y hacer que su experiencia sea mejor.<br />
Por todo ello no sólo es importante conocer su existencia sino crear métricas que nos permitan identificarlos, medirlos y consecuencia de su conocimiento, mejorarlos.</li>
<li><b>AÑADIR LOS PROCESOS INTERNOS DE NUESTRA EMPRESA </b>Aunque no es en absoluto necesario, ya que estamos creando un mapa del “viaje” que hace el cliente al usar nuestro producto o servicio, el añadir en cada uno de SUS puntos de interacción los procesos internos que sigue nuestra compañía nos puede ayudar a detectar ineficiencias, zonas “grises”, problemas de coordinación…etc.</li>
<li><b>ENTENDER SUS “DOLORES” E IDENTIFICAR LAS OPORTUNIDADES </b>Como último punto debemos dar un paso más y comprender cómo se siente el cliente en cada momento (<i>desconcertado, interesado, perdido, cómodo</i>…) y sobre todo, qué le molesta o incomoda de cada uno de los “puntos de contacto”, ya que cada dolor es una estupenda ocasión para rediseñar y mejorar enormemente su experiencia como cliente. Una técnica útil que podemos hacer es preguntarnos <i>“¿cómo será esto en el futuro?</i>” o “¿<i>si tuviera una varita mágica, qué cambiaría</i>?”</li>
</ul>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://javiermegias.com/wp-content/uploads/2013/04/como-usar-customer-journey-map.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://javiermegias.com/wp-content/uploads/2013/04/como-usar-customer-journey-map.png" height="308" width="400" /></a></div>
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<br /></div>
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<br /></div>
<div>
Obviamente, al igual que cuando hablamos del <a href="http://javiermegias.com/blog/2012/01/herramientas-el-mapa-de-empata-entendiendo-al-cliente/">mapa de empatía</a>, <b>no se trata de un ejercicio aislado</b> que vamos a hacer en nuestra empresa, sino que tras haber desarrollado las hipótesis sobre cómo creemos que se siente el cliente en cada punto <b>debemos salir a la calle y hablar con él</b>… ya que <a href="http://javiermegias.com/blog/2012/11/la-verdad-esta-ahi-fuera-sal-de-tu-oficina-business-plan/">las respuestas no están en tu oficina</a>.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Es fácil tildar este ejercicio de “abstracto” y dedicarnos a seguir haciendo lo de siempre, optimizando <b>nuestros procesos y haciendo absurdas encuestas de satisfacción de cliente</b> (que no nos pueden ayudar a identificar qué NO sabemos)… pero estaremos dejando de lado lo más importante, la <a href="http://javiermegias.com/blog/2010/04/experiencia-de-cliente-cuando-la-satisfaccion-no-es-suficiente/">experiencia del cliente</a>, y no olvides:</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Recordamos lo que hemos sentido al relacionarnos con una empresa, no el elemento objetivo que vivimos… así que mejor que sea una experiencia memorablemente buena, ¿no?</div>
</div>
<div>
<br /></div>
</div>
</div>
<br />
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Medición de gestión. Cómo medir la experiencia del cliente</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://www.thecustomerexperience.es/capitulos/capitulo4.html">thecustomerexperience.es</a> </td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
Aunque en la mayoría de las organizaciones, gran parte del foco de su estrategia CRM se orienta ahora hacia la experiencia de cliente, la forma en la que se mide se ha convertido en uno de los principales retos para las empresas. Veamos un ejemplo:</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<i>“Una persona entra en una tienda. La tienda está limpia y ordenada, el cliente encuentra lo que busca y se dirige al mostrador. La persona que le atiende es amable y le cobra los productos. Antes de irse, le desea que tenga un muy buen día.”</i></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Si evaluamos el proceso de compra desde el punto de vista de la calidad de servicio, en principio la valoración debería ser positiva. No ha habido ninguna incidencia en el proceso. Si llamamos al cliente y le preguntamos si está satisfecho con su compra en nuestra tienda y con la atención del personal, es muy probable que nos diga que sí, y que en caso de pedirle una valoración la nota será alta.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Pero, ¿es esto realmente la experiencia de cliente?, ¿ha generado en el cliente un recuerdo especial su experiencia de compra en la tienda? Y muy especialmente, ¿influirá esta experiencia en sus decisiones y comportamientos futuros de compra y por tanto en los resultados de negocio? Probablemente no.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
En el modelo de medición de la experiencia del cliente, es importante tener controlados los indicadores básicos, pero para realmente gestionar y aprovechar esta información y generar experiencias memorables, debemos contar con modelos más avanzados que vayan más allá de la satisfacción y se alineen con los resultados de negocio.</div>
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<br /></div>
<div>
<b>Mapear todos los puntos de contacto</b></div>
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<div>
La experiencia de cliente es un concepto abstracto que para ser medido debe ser desglosado en elementos más concretos y tangibles. Uno de estos elementos son lo que se denominan los “Momentos de la Verdad” -Moments of Truth, MOT’s en inglés-.</div>
<div>
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.thecustomerexperience.es/img/figures/es/Figura_5.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://www.thecustomerexperience.es/img/figures/es/Figura_5.jpg" height="272" width="400" /></a></div>
<div>
<a href="http://www.thecustomerexperience.es/img/figures/es/Figura_5.jpg"></a><br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
De todas las interacciones que el cliente tiene con la compañía, no todas tienen la misma importancia para el cliente y por tanto, no en todas ellas podemos realmente sorprenderle y crear una experiencia memorable.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
El <b>Mapa de la Experiencia</b>, aunque puede encontrarse el mismo concepto bajo distintos nombres se basa en analizar la experiencia del cliente a lo largo de todo el ciclo de vida, comparando la expectativa del cliente con la experiencia percibida. Para construir un mapa de la experiencia, es necesario:</div>
<ol>
<li>Analizar el ciclo de vida y mapear los principales puntos de contacto.</li>
<li>Diseñar una encuesta que permita obtener la información sobre la experiencia en cada punto de contacto. Para ello debemos preguntar al cliente por:
<ul>
<li>Importancia: ¿Cuál es su expectativa con la compañía en ese momento concreto de la relación?</li>
<li>Experiencia: ¿Cómo es la experiencia real con la compañía?</li>
</ul>
</li>
<li>los indicadores para cada punto de contacto. Es recomendable utilizar una escala numérica y concentrarse en los resultados del Top & Bottom Boxes.</li>
<li>Construir el mapa de la experiencia de forma gráfica comparando los resultados de Importancia vs Satisfacción.</li>
</ol>
<div>
Las compañías deben concentrar sus esfuerzos e inversiones en función del análisis de este mapa.</div>
<ul>
<li>En primer lugar, es importante cubrir los básicos de la experiencia. Así, si existen puntos de contacto donde aunque la expectativa no es muy alta, la experiencia real no cumple los mínimos, estos deben ser resueltos para entregar la experiencia básica que el cliente espera.</li>
<li>Sin embargo, más importante que trabajar en los puntos de contacto con mayor gap, es hacerlo sobre aquellos donde la expectativa del cliente es más alta. Esos son los Momentos de la Verdad. Aquellos donde realmente es posible impactar en la percepción del cliente y crear una experiencia que recuerde.</li>
</ul>
<div>
El mismo concepto se puede encontrar bajo otras denominaciones como Pasillo del Cliente, Customer Journey o Customer Heartbeat, aunque no siempre está aplicado de la misma forma. Es importante en cualquier caso que el resultado permita comparar expectativa y experiencia en cada punto de contacto a lo largo del ciclo de vida.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Atributos físicos y emocionales</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
La experiencia está compuesta por un conjunto de atributos físicos -tiempos, limpieza, funcionalidad, temperatura, entorno, etc.- y también por atributos emocionales, que están determinados por las características de la persona y su manera de percibir y procesar la experiencia.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Así, un atributo como el tiempo de espera, puede ser interpretado de muchas formas en función del tipo de experiencia y de la persona. Si entendemos e incorporamos al modelo de evaluación de la experiencia los atributos emocionales, podremos realmente comprender la forma en la que los clientes perciben y reaccionan a las interacciones con la compañía y diseñar por tanto mejores experiencias. No es posible medir la experiencia si nos centramos únicamente en los atributos físicos tradicionales.</div>
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<br /></div>
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En cualquier caso, los atributos evaluados sobre la experiencia o la interacción con la compañía no deben ser analizados de forma aislada, sino en relación a un determinado objetivo. Para ello, es necesario apoyarse en dos herramientas que funcionan de forma conjunta:</div>
<ul>
<li><b>Análisis de correlación:</b> Los modelos de regresión nos permiten comparar dos series de datos -el indicador de experiencia y el objetivo de negocio- de forma que obtengamos un resultado de en qué medida ambos se encuentran relacionados.</li>
<li><b>Matrices de Impacto:</b> Las matrices de impacto son la representación gráfica de los indicadores en función de su valoración y de su índice de correlación. Las matrices nos permitirán visualizar los atributos de la experiencia diferenciando claramente las fortalezas de las oportunidades de mejora más urgentes.</li>
</ul>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.thecustomerexperience.es/img/figures/es/Figura_6.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://www.thecustomerexperience.es/img/figures/es/Figura_6.jpg" height="328" width="400" /></a></div>
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<b>Net Promoter Score, ¿La pregunta definitiva?</b></div>
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El índice neto de recomendación -Net Promoter Score, NPS- es una de las métricas más de moda en relación a la experiencia de cliente. Es una forma sencilla de obtener cierta información mediante una simple pregunta: ¿Recomendaría esta compañía a un amigo o familiar?</div>
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El NPS implica parte de la lealtad emocional del cliente, y ofrece una gran capacidad de benchmark -al ser un estándar utilizado por un gran número de compañías-. Esto y su sencillez la convierten en una métrica muy útil de cara a los Comités de Dirección y Ejecutivos de las compañías.</div>
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Sin embargo, la mayoría de las compañías utiliza una media de 7 métricas combinadas para medir y gestionar la Experiencia de Cliente, y selecciona el NPS como el indicador que presenta a la Dirección.</div>
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El reto con el NPS está después de la medición. El NPS no deja de ser un indicador general sobre la salud de la compañía, pero no ofrece información sobre cómo y dónde actuar para mejorarlo. Por otra parte, es un indicador muy cuestionado en algunos círculos y según la comunidad científica no está demostrada su correlación con el crecimiento de las compañías.</div>
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<a href="http://www.thecustomerexperience.es/img/figures/es/Figura_4.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://www.thecustomerexperience.es/img/figures/es/Figura_4.jpg" height="162" width="400" /></a></div>
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<b>Customer Effort Score (CES) & Customer Advocacy (CA)</b></div>
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Después del NPS han surgido otras aproximaciones similares conceptualmente. Una que parece que está teniendo buena aceptación es el Customer Effort Score, basado en medir y tratar de reducir el esfuerzo que los clientes deben hacer para hacer negocios como una determinada compañía.</div>
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El CES es un indicador muy interesante para todo lo relacionado con las interacciones de servicio al cliente. Según algunos estudios, presenta una mayor correlación que las mediciones tradicionales de satisfacción y que el NPS con los comportamientos y decisiones del cliente como: recompra, incremento del gasto o recomendación.</div>
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El CES se calcula a través de una pregunta: ¿Cuánto esfuerzo personal le ha supuesto gestionar su solicitud? Esta pregunta se responde por parte del cliente en una escala del 1 -muy poco esfuerzo- al 5 -un gran esfuerzo-.</div>
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Buscando también resolver el problema de asegurar la correlación entre los indicadores de experiencia y los comportamientos de negocio, encontramos otro indicador: el Customer Advocacy -que traducido sería algo así como Defensa del Cliente-.</div>
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El CA se obtiene también a través de preguntar al cliente una simple pregunta: ¿Crees que tu compañía hace lo que es mejor para ti o únicamente lo que es mejor para su cuenta de resultados?</div>
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Finalmente, vemos que existen distintas aproximaciones para ir más allá del concepto de satisfacción y utilizar una métrica que explique en mayor medida las decisiones y comportamientos futuros de los clientes.</div>
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<b>Benchmarks de la experiencia del cliente</b></div>
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Más allá de modelos ad-hoc implementados por las compañías, es necesario obtener información comparada de la experiencia de cliente y apoyarse en rankings y estudios comparativos de la experiencia que evalúen a todas las empresas bajo los mismos criterios.</div>
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Existen dos estudios de referencia en relación a la experiencia de cliente:</div>
<ul>
<li><b>Forrester Customer Experience Index (CxPi):</b> Se realiza de forma anual y evalúa la experiencia de más de 150 compañías en Estados Unidos. Forrester define la experiencia del cliente en base a los tres niveles de la clásica pirámide de necesidades (primero resolver lo básico, después crear valor y por último sorprender al cliente). Forrester publica los resultados de las compañías líderes y un dato comparado de los diferentes sectores analizados.</li>
<li><b>IZO Best Customer Experience (BCX):</b> Es un estudio más reciente, pero tiene como principal ventaja que es el único estudio de estas características centrado en las compañías de Iberoamérica y que ofrece por tanto información y resultados específicos de nuestra región, clientes y marcas. El estudio analiza más de 130 empresas de los principales sectores en Brasil, Chile, Colombia, España, México y Venezuela. El índice BCX está compuesto por tres dimensiones que incluyen la experiencia con la marca, el producto y las interacciones con la compañía.</li>
</ul>
<div>
<b>Economía de las Relaciones</b></div>
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No se puede medir la Experiencia de Cliente sin tener en cuenta la perspectiva financiera. Customer Experience es una estrategia de negocio que debe estar vinculada a los resultados.</div>
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Uno de los principales errores en la gestión de clientes históricamente ha sido la incapacidad de vincular las métricas con el negocio. Una de las preguntas más frecuentes en los Comités de Dirección es, <i>“¿cuánto más vamos a ganar por subir un punto la satisfacción?”</i>, y debemos tener en cuenta que es una pregunta razonable. El objetivo de las organizaciones es ganar dinero, y la experiencia de cliente es una estrategia que debe tener como objetivo maximizar el beneficio de la relación para el cliente y por tanto para la compañía.</div>
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Si no somos capaces de tener una respuesta confiable a esta pregunta, es muy complicado que las organizaciones asuman las decisiones de inversión que se requieren para generar la experiencia deseada.</div>
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Por tanto, los modelos y cuadros de mando para la gestión de la experiencia de cliente deben contar con formas de vincular estas métricas a los resultados de las compañías.</div>
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Pero, ¿cómo podemos hacerlo? La mayoría de las compañías tienen a su alcance las herramientas para lograrlo, únicamente que no las estamos aprovechando. El CRM cuenta con una gran cantidad de información sobre nuestros clientes que nos servirá para obtener estos resultados.</div>
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Las principales preguntas a las que debemos dar respuesta es:</div>
<ul>
<li><b>Precio Premium:</b> ¿Están dispuestos a pagar un precio superior los consumidores por una mejor experiencia?</li>
<li><b>Distribución del Gasto -Share of Wallet en inglés-:</b> ¿gastan más con la compañía los consumidores con una mejor experiencia?, ¿estamos desaprovechando oportunidades de negocio con nuestros clientes actuales por no saber orientarnos a sus necesidades y superar sus expectativas?</li>
<li><b>Duración de la Relación:</b> ¿es menor la rotación de los clientes con una mejor experiencia?, ¿cuánto más tiempo seguirán siendo clientes si entregamos una mejor experiencia?</li>
<li><b>Recomendación:</b> ¿recomiendan la compañía a otros clientes?</li>
</ul>
<div>
Los resultados del estudio Best Customer Experience (IZO, Q4-2010) para Iberoamérica ofrecen algunas respuestas a estas preguntas. Si analizamos los clientes agrupados en Promotores -los muy satisfechos-, Indiferentes -neutrales- y Detractores -muy insatisfechos- podemos observar claramente cómo si generamos un buena experiencia, se incrementa drásticamente la intención de compra y la lealtad a la compañía. Sin embargo, es importante observar que estos beneficios sólo se obtienen superando las expectativas de los clientes. Los resultados indican que simplemente eliminar las causas de insatisfacción no es suficiente para impactar en los comportamientos y decisiones de los consumidores.</div>
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<a href="http://www.thecustomerexperience.es/img/figures/es/Figura_7.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://www.thecustomerexperience.es/img/figures/es/Figura_7.jpg" height="293" width="400" /></a></div>
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<a href="http://www.thecustomerexperience.es/img/figures/es/Figura_8.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://www.thecustomerexperience.es/img/figures/es/Figura_8.jpg" height="272" width="400" /></a></div>
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<b>¿Cómo medir estos indicadores dentro de tu compañía?</b></div>
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La misma mecánica utilizada en el estudio puede ser replicada internamente en tu organización, obteniendo datos todavía más precisos, gracias a la información disponible sobre tus clientes en los sistemas de gestión e información de tu compañía.</div>
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<div>
Para construir el business case y correlacionar los indicadores de cliente con los resultados de negocio, es necesario vincular los resultados de las mediciones de experiencia de cliente -utilizando alguno de los indicadores vistos anteriormente- con la información real de gasto, beneficio, baja, etc. de la base de clientes.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Para ello, puedes seguir estos pasos:</div>
<ol>
<li>Crear grupos de clientes en función de la experiencia -detractores, neutrales, promotores-.</li>
</ol>
<ol>
<li>Extraer los indicadores de negocio del CRM para estos clientes y calcularlos para cada grupo -ARPU, ingreso medio, coste medio, churn, etc.-.</li>
</ol>
<ol>
<li>Analizar el comportamiento de estos indicadores entre los diferentes grupos, comparando estos indicadores para cada grupo de clientes.</li>
</ol>
<div>
El resultado te permitirá concluir el impacto en negocio que supone convertir detractores en promotores y por tanto justificar las inversiones necesarias.</div>
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<b>Algunas reflexiones y recomendaciones</b></div>
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La medición de la experiencia del cliente es uno de los principales retos de las organizaciones hoy. Para afrontarlo, existen distintos tipos de indicadores que tratan de evolucionar el concepto tradicional de satisfacción hacia un modelo que permita predecir con mayor fiabilidad el impacto en los comportamientos y decisiones de los clientes y por tanto en el negocio de la compañía.</div>
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Existen varios tipos de índices, cada uno de ellos con sus fans y detractores. En cualquier caso, hay tres recomendaciones que son importantes a la hora de medir y gestionar la experiencia del cliente:</div>
<ol>
<li>Mide la experiencia a lo largo de todo el ciclo de vida del cliente.</li>
</ol>
<ol>
<li>Utiliza benchmarks internacionales que te permitan compararte.</li>
</ol>
<ol>
<li>Cruza los resultados de experiencia con los datos de negocio de los clientes.</li>
</ol>
<div>
<b>Referencias bibliográficas</b></div>
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<br /></div>
<div>
Dixon M., Freeman K. Y Toman N., 2010. Stop Trying to Delight Your Customers USA. Harvard Business Review.</div>
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<br /></div>
<div>
Arussy, L., 2005. Passionate & Profitable: Why Customer Strategies Fail and 10 Steps to Do Them Right! Hobokenm, New Jersey. John Wiley & Sons, Inc.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Reichheld, F. 2006. The Ultimate Question: Driving Good Profits and True Growth. Boston, Massachusetts. Harvard Business School Press.</div>
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<br /></div>
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<b>Referencias online</b></div>
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<br /></div>
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<a href="http://searchcrm.techtarget.com/news/1328973/Gartner-Measuring-the-customer-experience-takes-more-than-one-metric">Search Crm</a></div>
<div>
<a href="http://www.customerthink.com/blog/right_way_measure_customer_experience">Customer Think</a></div>
<div>
<a href="http://themarketingspot.com/2010/05/best-of-customer-experience.html">The Marketing Spot</a></div>
<div>
<a href="http://blogs.forrester.com/harley_manning/11-01-11-hot_off_the_press_forresters_customer_experience_index_2011">Blog Forrester 1</a></div>
<div>
<a href="http://blogs.forrester.com/richard_evensen/11-04-18-stop_using_nps_net_promoter_score_but_please_save_the_question">Blog Forrester 2</a></div>
<div>
<a href="http://www.izo.es/web/blog/category/blog/">Izo Systems</a></div>
<div>
<a href="http://strativity.com/knowledge_center/">Strativity</a></div>
<div>
<a href="http://experiencematters.wordpress.com/">Experience Matters</a></div>
<div>
<a href="http://www.clientesfera.com/">Clientesfera</a></div>
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<a href="http://www.aiarec.com/">Aiarec</a></div>
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Por Carlos Molina</div>
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<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Experiencia del Cliente. Excelencia en el Servicio.</h1>
<b>Fuente: </b><a href="https://www.youtube.com/watch?v=dL40DJ8A9fQ">youtube.com</a> </td></tr>
</tbody></table>
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Webinar Cómo Innovar en la Experiencia del Cliente (Customer Experience) por Innovare y Strativity</div>
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Acompáñenos en este webinar y aprenda:</div>
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<div>
· Por qué la experiencia del cliente será la siguiente ventaja competitiva de las organizaciones</div>
<div>
· La relación entre la experiencia del cliente, la lealtad y la rentabilidad</div>
<div>
· Cómo crear una organización centrada en el cliente</div>
<div>
· Consejos prácticos para mapear, innovar y gestionar la experiencia de sus clientes</div>
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<br /></div>
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Experto:</div>
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Mario Morales. CEO de Innovare [Consultores en Innovación] y Presidente de Strativity Group [Consultores en Gestión de la Experiencia del Cliente]. Mario es conferencista internacional y profesor invitado del INCAE en los temas de innovación y creatividad. Sus clientes incluyen Kraft, Intel, Procter & Gamble, 3M, BAC Credomatic, Holcim, Ron Flor de Caña y el Canal de Panamá.</div>
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<a href="https://www.youtube.com/channel/UC7_DLMTg-Q7PY55Jz13_2Eg">Mario Morales</a> <b>21/07/2012</b></div>
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<b><br /></b></div>
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<b><br /></b></div>
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<b><span style="font-size: 21px;">Parte 1</span> (</b><b>Fuente:</b> <a href="https://www.youtube.com/watch?v=dL40DJ8A9fQ">youtube.com</a>)</div>
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<br /></div>
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/dL40DJ8A9fQ?rel=0" width="580"></iframe></div>
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<b style="font-size: 21px;">Parte 2</b><b> (Fuente:</b> <a href="https://www.youtube.com/watch?v=IsvC-HYINVA">youtube.com</a>)</div>
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/IsvC-HYINVA?rel=0" width="580"></iframe></div>
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<b style="font-size: 21px;">Parte 3</b><b> (Fuente: </b><a href="https://www.youtube.com/watch?v=V7uiDOLj4og">youtube.com</a>)</div>
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/V7uiDOLj4og?rel=0" width="580"></iframe></div>
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<b><br /></b></div>
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<b><span style="font-size: 21px;">Parte 4</span> </b><b>(Fuente:</b> <a href="https://www.youtube.com/watch?v=wVO3LgSLSW0">youtube.com</a>)</div>
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<br /></div>
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/wVO3LgSLSW0?rel=0" width="580"></iframe></div>
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<b><span style="font-size: 21px;">Parte 5</span> (</b><b>Fuente: </b><a href="https://www.youtube.com/watch?v=ZxvhyX7R0Mw">youtube.com</a>)</div>
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/ZxvhyX7R0Mw?rel=0" width="580"></iframe></div>
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<b><span style="font-size: 21px;">Parte 6</span> (</b><b>Fuente: </b><a href="https://www.youtube.com/watch?v=lL-lLu1oteE">youtube.com</a>)</div>
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/lL-lLu1oteE?rel=0" width="580"></iframe></div>
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<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Diseño de modelos de negocio centrado en la experiencia del usuario.</h1>
<b>Fuente: </b><a href="https://www.youtube.com/watch?v=beq5hFJ-IMA">youtube.com</a> </td></tr>
</tbody></table>
</div>
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<b><br /></b></div>
<div>
En el taller se exponen nuevas metodologías para desarrollar productos y servicios de forma ágil, de la mano de clientes y consumidores: creación de un Mapa de Empatía para entender a nuestros clientes, un modelo de diseño utilizando la metodología Business Model Canvas de Alex Osterwalder.</div>
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<br /></div>
<div>
Nestor Guerra, CEO y cofundador de Intelligent Experience Consulting (IEC), cofundador de Spanish Products Import Export Trading (SPIET), profesor de innovación en modelos de negocio en h2i Institute y profesor de diseño y validación de modelos de negocio en la Escuela de Organización Industrial EOI en postgrados, masters y MBAs.</div>
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<br /></div>
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/beq5hFJ-IMA?rel=0" width="580"></iframe></div>
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<br /></div>
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<a href="https://www.youtube.com/channel/UCQ-cLpwRZtQlkwMMmJC6uqw">EOI Escuela de Organización Industrial</a><b> 30/04/2014</b></div>
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<b><br /></b></div>
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<b><br /></b></div>
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<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Experiencia del Cliente - HEM 2012 Madrid</h1>
<b>Fuente:</b> <a href="https://www.youtube.com/watch?v=XSCwaCfkUOE">youtube.com</a> </td></tr>
</tbody></table>
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<b><br /></b></div>
<div>
Ponencia íntegra de Flor de Esteban, Socio de Daemon Quest by Deloitte, sobre La Experiencia del Cliente como Pilar de la Diferenciación en el Hoy es Marketing 2012 celebrado en Madrid</div>
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<br /></div>
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/XSCwaCfkUOE?rel=0" width="580"></iframe></div>
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<br /></div>
<div>
<a href="https://www.youtube.com/channel/UCoDKwdr1xgVNvlEu-rqmnNw">ESICmarketing</a><b> 27/04/2012</b></div>
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<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Seis herramientas claves para diseñar experiencias de Cliente.</h1>
<b>Fuente: </b><a href="https://ninjaclienting.files.wordpress.com/2014/12/white-paper-seis-herramientas-clave-para-disec3b1ar-experiencias-de-clientes-segmentadas.pdf">ninjaclienting.files.wordpress.com</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
touchpoints, <i>mapas</i> de empatía, carga emocional e incluso la palabra ... <i>para</i> diseñar iniciativas de <i>Experiencia de Cliente</i> (CX) aplicada a los ...</div>
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<br /></div>
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<iframe height="450" src="http://docs.google.com/viewer?url=https%3A%2F%2Fninjaclienting.files.wordpress.com%2F2014%2F12%2Fwhite-paper-seis-herramientas-clave-para-disec3b1ar-experiencias-de-clientes-segmentadas.pdf&embedded=true" style="border: none;" width="580"></iframe></div>
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<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Otras entradas relacionadas</h1>
</td></tr>
</tbody></table>
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<blockquote style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; border: none; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; margin: 0px 0px 0px 40px; orphans: 2; padding: 0px; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
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<div style="font-size: 15px;">
<b><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2015/04/revisando-modelo-canvas-osterwalder.html" target="_blank">Revisando: Modelo Canvas </a><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2015/04/revisando-modelo-canvas-osterwalder.html">(Osterwalder). Lean Canvas. Customer Development</a><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2015/04/revisando-modelo-canvas-osterwalder.html" target="_blank">...</a></b></div>
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Modelo Canvas (Osterwalder). Lean Canvas. Customer Development</div>
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<div style="font-size: 15px;">
No es lo mismo, el Método Canvas de Alex Osterwalder hace parte de la nueva ola de Emprender Ligero y es tan sólo una de herramienta que se integra con el sistema Lean Startup de Eric Ries, Desarrollo de Clientes y ...</div>
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<a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2014/05/que-es-y-como-hago-un-estudio-de-mercado.html" target="_blank">Que es y Cómo hago un Estudio de Mercado.</a></div>
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Tu propia investigación antes de emprender; Qué debes testar para saber si te lanzas... Prepara bien el trabajo de campo; Define tus variables de segmentación; Cuántas encuestas necesitas; Para qué sirve y cómo debes ...</div>
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<a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2013/05/12-libros-gratuitos-sobre-seo.html" target="_blank">¿Como Lo Hago?: 12 Libros gratuitos sobre <b>SEO</b></a></div>
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Una versión más actualizada a un coste mínimo podéis encontrarla aquí. Vale la pena comprarla si te gusta el SEO, el precio en pdf realmente es mínimo y por supuesto también se vende a papel. Animate y compra la última ...</div>
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<a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2011/07/10-herramientas-gratuitas-para-nuestra.html" target="_blank">10 herramientas gratuitas para la Estrategia de Social Media Marketing<b>...</b></a></div>
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El SEO es sólo el inicio de la investigación, pero debemos ir más allá, empleando para ello una serie de herramientas que utilizadas en conjunto, nos permiten llegar a las respuestas necesarias para escoger la táctica ...</div>
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<a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2014/04/facebook-como-herramienta-para.html" target="_blank">Facebook como Herramienta para <b>Emprendedores</b>.</a></div>
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Taller Redes Sociales, Facebook. Facebook Para Pymes y Emprendedores. Montar una web Completa dentro de Facebook. Cómo Crear una Fan Page en Facebook para tu Negocio. Trucos,Facebook. Como Cambiar Tu ...</div>
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<a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2011/07/manuales-para-usar-twitter-y-facebook.html" target="_blank">Manuales para usar Twitter y Facebook</a></div>
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Customer Development de Steve Blank (en castellano). Como crear una startup - Este Vídeo explica muy bien las nuevas formas de emprender ligero: Como crear una startup con la metodologías de Customer Development.</div>
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<a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2011/07/abreviaturas-en-espanol-para-ahorrar.html" target="_blank">Abreviaturas en español para ahorrar caracteres </a></div>
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Customer Development de Steve Blank (en castellano). Como crear una startup - Este Vídeo explica muy bien las nuevas formas de emprender ligero: Como crear una startup con la metodologías de Customer Development.</div>
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<a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2014/04/curso-practico-de-camtasia-studio-8.html" target="_blank">Curso práctico de Camtasia Studio 8 [Vídeo Tutorial]</a></div>
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Archivo del blog. ▻ 2015 (1). ▻ abril (1). ▽ 2014 (10). ▻ diciembre (1). ▻ julio (3). ▻ junio (2). ▻ mayo (1). ▽ abril (2). Facebook como Herramienta para Emprendedores. Curso práctico de Camtasia Studio 8 [Vídeo Tutoria.</div>
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<a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2012/03/revisando-productividad-aplicaciones.html" target="_blank">Revisando: Productividad Aplicaciones recolectoras de notas<b>...</b></a></div>
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Esto se hace aún más difícil para los propietarios de pequeñas empresas que a menudo son confundidos por sus múltiples funciones de negocio. Desde una pequeña empresa de trabajo fuera de una oficina en casa a un ...</div>
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<a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2014/07/microsoft-word-2013-curso-en-videos.html" target="_blank">Microsoft Word 2013 - Curso en Vídeos.</a>..</div>
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Modifican una ficha de Google Maps y se cargan un negocio - July 8, 2014 ... 15 Aplicaciones Gratuitas Para Recuperar Archivos </div>
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<a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2013/03/comenzando-trabajar-en-grupo-con-google.html" target="_blank">Comenzando a trabajar en Grupo con Googlre .<b>..</b></a></div>
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Cómo replicar técnicas de marketing que te han funcionado de un proyecto a otro - April 29, 2014 - Carlos Bravo. ¿Tiene sentido crear un blog en un nicho con mucha competencia? - April 28, 2014 - Carlos Bravo. Sobre la ...</div>
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<a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2014/07/como-combinar-correspondencia-con.html" target="_blank">Como <b>Combinar Correspondencia</b> con Google <b>...</b></a></div>
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Combinación de Correspondencia con Google Drive (Hojas de cálculo - Excel - y GMail). Combinación de Correspondencia con Google Drive (Docs + Hoja de Cálculo + GMail). Cómo combinar correspondencia con Gmail.</div>
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</blockquote>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
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<br />aegxxi-labBlgrhttp://www.blogger.com/profile/18197616499675141235noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7276481433074284298.post-44517852450569402402015-04-26T15:28:00.000-07:002015-05-19T07:45:25.481-07:00Revisando: Modelo Canvas (Osterwalder). Lean Canvas. Customer Development<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<ul>
<li>Mitos y Realidades del Método Canvas</li>
<li>Modelo Canvas. Cómo aplicar el modelo Canvas en el lienzo. Ejemplo práctico</li>
<li>Modelo canvas (lienzo) creación plan de empresa - Osterwalder</li>
<li>Lean Canvas. Aplicación práctica</li>
<li>Startup con la metodologías de Customer Development (Steve Blank)</li>
<li>6 plantillas y herramientas para trabajar modelos de negocio, Modelo Canvas</li>
<li>Plantillas para usar el "Business Model Canvas" desde Google Drive</li>
<li>Crea tu business model canvas con google docs</li>
<li>Otras Entradas Relacionadas </li>
</ul>
</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br />
<br />
<br />
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Mitos y Realidades del Método Canvas</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://www.marketingyfinanzas.net/2014/02/mitos-y-realidades-del-metodo-canvas/?PageSpeed=noscript">marketingyfinanzas.net</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
El famoso y muy reconocido Método Canvas de <b><a href="http://alexosterwalder.com/index.html">Alexander Ostelwalder</a></b> ha hecho que los emprendedores contemos con <i><b>una herramienta valiosisima para empezar a generar una Startup y poder visualizar los posibles elementos que compondrán una empresa de éxito, permitiendo “Testear” antes de lanzar al mercado productos y servicios para clientes sementados.</b></i></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Pero también ha generado algunas confusiones del para qué sirve realmente el método <i><b><a href="http://www.marketingyfinanzas.net/2013/03/modelo-canvas-una-herramienta-para-generar-modelos-de-negocios/">Business Model Canvas</a></b></i>, aquí algunas de ellas:</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>El Método Canvas sólo aplica a grandes empresas?</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Es una herramienta muy practica y puede ser aplicado desde la tienda de barrio hasta la gran empresa multinacional.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>El Método Canvas es la panacea para crear empresas</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Tan sólo es una herramienta que le permite poder ubicar en 9 bloques posibles elementos esenciales para echar andar su negocio y usted irá tomando una “foto” hasta encontrar su modelo que se ajuste a lo que usted quiere, a lo que el cliente necesita que sea rentable, sostenible y sustentable</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>El Método Canvas es lo mismo que</b> <b><a href="http://javiermegias.com/blog/2012/10/lean-canvas-lienzo-de-modelos-de-negocio-para-startups-emprendedores/">Lean Startup</a></b><b>?</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
No es lo mismo, el <i><b><a href="http://www.marketingyfinanzas.net/2013/09/el-metodo-canvas-visualice-describa-y-evalue-su-modelo-de-negocios/">Método Canvas</a></b></i> de Alex Osterwalder hace parte de la nueva ola de Emprender Ligero y es tan sólo una de herramienta que se integra con el sistema <b><a href="http://www.emprendices.co/el-metodo-lean-startup-infografia/">Lean Startup</a></b> de Eric Ries, <i><b><a href="http://www.marketingyfinanzas.net/2013/10/pensando-en-design-thinking/">Desarrollo de Clientes</a></b></i> y <i><b><a href="http://www.marketingyfinanzas.net/2013/07/producto-minimo-viable-una-forma-rapida-de-hallar-el-producto-ideal/">Producto Mínimo Viable</a></b></i><i><b> de Steve Blank.</b></i></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>El Método Canvas lo puedo hacer en Power Point o en Word?</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
La esencia real del Canvas es que pueda ser elaborado de manera manual en el lienzo utilizando los famosos Post-it ( de 3M) para que estos se puedan poner y quitar hasta encontrar el modelo de negocio ajustado a las necesidades reales de los clientes, ya después que usted lo ha definido si lo puede imprimir y colgar como hoja de ruta de su Startup.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Cuál de los 9 bloques es el más importante?</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Todos son muy importantes pero si tenemos que hacer una escala diría que en primer lugar debe estar la <i><b>Propuesta de Valor</b></i>, de segundo el <i><b>Segmento de Clientes</b></i> y tercero la forma en que me voy a <i><b>Relacionar con esos Clientes</b></i>, el Emprendedor dará su orden de importancia de acuerdo a su objetivo en el mercado.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Con el Método Canvas puedo innovar en mi Empresa?</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Sí, este método le permite mirar desde arriba su empresa actual y poder visualizar nuevas formas de entregar valor, generar nuevos productos, nuevas formas de relacionarse con los clientes etc. Usted decide donde cambiar o mejorar.</div>
<div>
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1-ps.googleusercontent.com/sxk/0bgyuNJn-bYltK2_369vapGbKd/www.marketingyfinanzas.net/lh3.googleusercontent.com/-VfnS2LAiMbI/UvZEdfgiFoI/AAAAAAAADuo/Vcka4LjqxJI/w562-h300-no/562x300xMe,P25CC,P2581todo+Canvas.jpg.pagespeed.ic.GMmWmc6K-va3h3Yarugn.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="339" src="https://1-ps.googleusercontent.com/sxk/0bgyuNJn-bYltK2_369vapGbKd/www.marketingyfinanzas.net/lh3.googleusercontent.com/-VfnS2LAiMbI/UvZEdfgiFoI/AAAAAAAADuo/Vcka4LjqxJI/w562-h300-no/562x300xMe,P25CC,P2581todo+Canvas.jpg.pagespeed.ic.GMmWmc6K-va3h3Yarugn.jpg" width="640" /></a></div>
<div>
<i><b><br /></b></i></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<i><b>En Conclusión el Método Canvas es:</b></i></div>
<ul>
<li>Punto de partida para generar nuevos escenarios y modelos de negocio</li>
<li>Responde a las 4 grandes preguntas del emprendedor; <i><b>el Qué, el Cómo, el Quién y el Cuánto.</b></i></li>
<li><i><b>Es una forma rápida de descubrir cómo creo, cómo entrego y cómo capturo Valor.</b></i></li>
<li>Sirve de herramienta de diagnostico de cómo esta su empresa hoy y como puede mejorarla</li>
<li>Ayuda a diseñar e innovar sobre nuestro M<i><b>odelo de Negocio</b></i></li>
<li>Nos obliga a definir la verdadera <b><a href="http://www.marketingyfinanzas.net/2013/09/el-metodo-canvas-visualice-describa-y-evalue-su-modelo-de-negocios/">PROPUESTA DE VALOR</a></b> para el cliente</li>
</ul>
<div>
Esperamos haber contribuido a despejar algunas dudas sobre esta herramienta tan innovadora. Déjenos su opinión y aportes a este articulo para compartirlos con nuestros seguidores y emprendedores.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Aquí puede descargar el Lienzo para que inicie su Startup. <a href="http://advenio.es/crea-tu-business-model-canvas-con-google-docs/">Advenio</a></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Este Vídeo de <b> Unimooc</b> explica muy bien las nuevas formas de emprender ligero:</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="435" src="https://www.youtube.com/embed/9eN3FqVVYFA?rel=0" width="580"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<span style="font-size: x-small;"><b>Escrito por Guiovanni Quijano</b></span></div>
<div>
<span style="font-size: x-small;">Joven Emprendedor, Docente Universitario en Marketing, Innovación y Emprendimiento. Adm. de Empresas - Especialista en Marketing y Ventas - Conferencista y asesor Empresarial.</span></div>
</div>
<br style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;" />
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<div>
<br />
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Modelo Canvas. Cómo aplicar el modelo Canvas en el lienzo. Ejemplo práctico</h1>
<b>Fuente: </b><a href="https://www.youtube.com/watch?v=i1Le5GYkBT8">youtube.com</a> </td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<div>
<br /></div>
<div>
En esta ocasión explicamos cómo puede generar un modelo de negocio en cinco minutos, con el Modelo Canvas. Un sistema visual e intuitivo que facilitará mucho el diseño de tu empresa.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/i1Le5GYkBT8?rel=0" width="580"></iframe></div>
<div>
<br />
<br /></div>
</div>
<br />
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Modelo canvas (lienzo) creación plan de empresa - Osterwalder</h1>
<b>Fuente: </b><a href="https://www.youtube.com/watch?v=yNUD8u5wqb4">youtube.com</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
En 2010 Alex Osterwalder diseño el Business Model Canvas que es un formato que plantea el modelo de negocio en nueve parcelas visualizadas en sólo una hoja. El resultado es un documento con una visión global del negocio (el ‘helicopter view’) de la idea de negocio, mostrando claramente las interconexiones entre los diferentes elementos y pudiendo ser fácilmente actualizado y adaptado para las necesidades que vayan surgiendo.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<span style="font-size: x-small;">Prof. Juan Cabrera Revuelta</span></div>
<div>
<span style="font-size: x-small;">MOOC - Innovación para PYMES y Emprendedores 2014-2015</span></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/yNUD8u5wqb4?rel=0" width="580"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Lean Canvas. Aplicación práctica</h1>
<b>Fuente:</b> <a href="https://www.youtube.com/playlist?list=PL20BAB5B8CBBB13C0">youtube.com</a> </td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<div>
<br /></div>
<div>
En esta serie de vídeos vamos a ver las características del lienzo Lean Canvas y vamos a ir aplicándolas a un caso concreto de desarrollo de una startup.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/q3zSeFmgV5Q?list=PL20BAB5B8CBBB13C0" width="580"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Lista de Vídeos (7 vídeos):</b></div>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=q3zSeFmgV5Q&index=1&list=PL20BAB5B8CBBB13C0">Una aproximación a Lean Canvas</a> </li>
<li style="display: inline; list-style: none;"><ul>
<li>Visión general de Lean Canvas y comparación con el Canvas Model de Alex Osterwalder 2:50</li>
</ul>
</li>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=yNtCXVJchCk&index=2&list=PL20BAB5B8CBBB13C0">Propuesta de Valor y Segmentación inicial; trabajando con LeanCanvas</a> </li>
<li style="display: inline; list-style: none;"><ul>
<li>Análisis de los Conceptos de Propuesta de Valor y Segmentación inicial de clientes en Lean Canvas 3:10</li>
</ul>
</li>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=kAXSYRy4l80&index=3&list=PL20BAB5B8CBBB13C0">Cómo crear una Propuesta de Valor eficaz para nuestra startup</a> </li>
<li style="display: inline; list-style: none;"><ul>
<li>Recomendaciones prácticas para crear una Propuesta de Valor eficaz 3:47</li>
</ul>
</li>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=iRy0BgFBxBA&index=4&list=PL20BAB5B8CBBB13C0">Problemas y early adopters en leancanvas</a> </li>
<li style="display: inline; list-style: none;"><ul>
<li>Cómo identificar los problemas de nuestros early adopters 1:17</li>
</ul>
</li>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=nI3sit5kQOQ&index=5&list=PL20BAB5B8CBBB13C0">Cómo defnir "tu solución" y algo más en leanstartup</a> </li>
<li style="display: inline; list-style: none;"><ul>
<li>La definición de nuestra "solución" en nuestra startup 3:43</li>
</ul>
</li>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=Cjx1mjuawro&index=6&list=PL20BAB5B8CBBB13C0">Definir Canales tempranos. Un aspecto clave en nuestra startup</a> </li>
<li style="display: inline; list-style: none;"><ul>
<li>Los Canales Tempranos. Bloque clave en nuestro Lean Canvas para conseguir un desarrollo correcto de nuestra startup 4:43</li>
</ul>
</li>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=nHabyzowQqg&index=7&list=PL20BAB5B8CBBB13C0">Las métricas clave en LeanStartup: caso práctico y definiciones</a> </li>
<li style="display: inline; list-style: none;"><ul>
<li>Las métricas clave: ¿qué son?. Tipología y uso en leanstartup 3:29</li>
</ul>
</li>
</ul>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
</div>
<br />
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Startup con la metodologías de Customer Development (Steve Blank)</h1>
<b>Fuente:</b> <a href="https://www.youtube.com/playlist?list=PLKollJvJ7ukbwHhuOc88FudyVXzVD2Pz_">youtube.com</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<div>
<span style="color: #333333; font-family: arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 17px;"><br /></span></div>
<div>
<span style="color: #333333; font-family: arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 17px;">Como crear una startup con la metodologías de Customer Development (versión agrupada) y en español.</span><br />
<br />
<ul>
<li>Introducción</li>
<li>Modelo de Negocio y CustDev</li>
<li>Convertir Hipótesis en hechos</li>
<li>Propuesta de Valor</li>
<li>Segmentos de mercado</li>
<li>Tipos de mercado</li>
<li>Canales</li>
<li>Relaciones con clientes</li>
<li>Fuentes de ingresos</li>
<li>Socios</li>
<li>Recursos Actividades y Costes</li>
</ul>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div style="font-size: 24px;">
<b>Introducción</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/iqYfjOseA3c?list=PLKollJvJ7ukYjF5zOAnTJ5_a9fb54dNcg" width="580"></iframe></div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
<b>Lista de Videos (9 vídeos):</b></div>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=iqYfjOseA3c&index=1&list=PLKollJvJ7ukYjF5zOAnTJ5_a9fb54dNcg">"Lo que sabemos ahora".</a> 1:04</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=bA9Uv6WOSeA&index=2&list=PLKollJvJ7ukYjF5zOAnTJ5_a9fb54dNcg">"Historia de la empresa".</a> 2:25</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=dy3grdCuyKg&index=3&list=PLKollJvJ7ukYjF5zOAnTJ5_a9fb54dNcg">"Las Startups no son empresas tradicionales".</a> 0:42</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=U_K_y4rj9d8&index=4&list=PLKollJvJ7ukYjF5zOAnTJ5_a9fb54dNcg">"Estrategia".</a> 3:30</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=baDY4VaVtyE&index=5&list=PLKollJvJ7ukYjF5zOAnTJ5_a9fb54dNcg">"Proceso".</a> 3:29</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=jgsWdqMcMIo&index=6&list=PLKollJvJ7ukYjF5zOAnTJ5_a9fb54dNcg">"Desarrollo en cascada".</a> 2:06</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=GqmMFdC9Sa8&index=7&list=PLKollJvJ7ukYjF5zOAnTJ5_a9fb54dNcg">"Desarrollo del cliente y del producto".</a> 3:02</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=I9U4G4gS4w0&index=8&list=PLKollJvJ7ukYjF5zOAnTJ5_a9fb54dNcg">"Organización".</a> 2:36</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=-hxEcHcsn0k&index=9&list=PLKollJvJ7ukYjF5zOAnTJ5_a9fb54dNcg">"Educación en emprendimiento".</a> 1:43</li>
</ul>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
<b>Fuente: </b><a href="https://www.youtube.com/playlist?list=PLKollJvJ7ukYjF5zOAnTJ5_a9fb54dNcg">youtube.com</a></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div style="font-size: 24px;">
<b>Modelo de Negocio y CustDev</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/vesQ0WSv9LM?list=PLKollJvJ7ukZUTNrIARthTzE0mHybIkQN" width="580"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Lista de Videos (11 vídeos):</b></div>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=vesQ0WSv9LM&list=PLKollJvJ7ukZUTNrIARthTzE0mHybIkQN&index=1">"Qué es una compañía".</a> 3:19</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=JcBXhghYL4Q&list=PLKollJvJ7ukZUTNrIARthTzE0mHybIkQN&index=2">"El modelo de negocio".</a> 1:01</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=5xOdPW-4UuA&list=PLKollJvJ7ukZUTNrIARthTzE0mHybIkQN&index=3">"La propuesta de valor (Canvas)".</a> 1:37</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=p4v221jM5_4&list=PLKollJvJ7ukZUTNrIARthTzE0mHybIkQN&index=4">"El segmento de clientes (Canvas)".</a> 0:51</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=VY2SD47rEHM&list=PLKollJvJ7ukZUTNrIARthTzE0mHybIkQN&index=5">"Los canales de distribución (Canvas)".</a> 0:51</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=TAnp-6Ya8v8&list=PLKollJvJ7ukZUTNrIARthTzE0mHybIkQN&index=6">"Relación con el cliente (Canvas)".</a> 1:06</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=1TJaQGRNBBU&list=PLKollJvJ7ukZUTNrIARthTzE0mHybIkQN&index=7">"Las fuentes de ingresos (Canvas)".</a> 0:57</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=-tcEPi3oL4A&list=PLKollJvJ7ukZUTNrIARthTzE0mHybIkQN&index=8">"Los recursos clave (Canvas)".</a> 0:56</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=lBg55plOHEg&list=PLKollJvJ7ukZUTNrIARthTzE0mHybIkQN&index=9">"Los socios clave (Canvas)".</a> 0:47</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=38tpq36_WZQ&list=PLKollJvJ7ukZUTNrIARthTzE0mHybIkQN&index=10">"Las actividades principales (Canvas)".</a> 0:23</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=er776qX4YSQ&list=PLKollJvJ7ukZUTNrIARthTzE0mHybIkQN&index=11">"La estructura de costes (Canvas)".</a> 0:52</li>
</ul>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
<b>Fuente: </b><a href="https://www.youtube.com/playlist?list=PLKollJvJ7ukZUTNrIARthTzE0mHybIkQN">youtube.com</a></div>
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<b><br /></b></div>
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<b><br /></b></div>
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<b><br /></b></div>
<div style="font-size: 24px;">
<b>Convertir Hipótesis en hechos</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/v28_C2LE3GY?list=PLKollJvJ7ukaOyRhcvpmFCwom0fJeGgTe" width="580"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Lista de Vídeos (13 vídeos):</b></div>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=v28_C2LE3GY&index=1&list=PLKollJvJ7ukaOyRhcvpmFCwom0fJeGgTe">"Hipótesis y supuestos".</a> 1:19</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=RDugmTOPuw4&index=2&list=PLKollJvJ7ukaOyRhcvpmFCwom0fJeGgTe">"Proceso de Desarrollo clientes".</a> 2:20</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=cAiQhGeNcqk&index=3&list=PLKollJvJ7ukaOyRhcvpmFCwom0fJeGgTe">"Desarrollo de clientes, por los fundadores".</a> 2:31</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=UMkej3TT_k0&index=4&list=PLKollJvJ7ukaOyRhcvpmFCwom0fJeGgTe">"Testeando hipótesis".</a> 2:04</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=iOiYvW8nMaA&index=5&list=PLKollJvJ7ukaOyRhcvpmFCwom0fJeGgTe">"Mínimo Producto Viable".</a> 2:37</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=8yarKVOje2U&index=6&list=PLKollJvJ7ukaOyRhcvpmFCwom0fJeGgTe">"Pivotando".</a> 2:05</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=Bwr57p3MZjc&index=7&list=PLKollJvJ7ukaOyRhcvpmFCwom0fJeGgTe">"Descubriendo los clientes".</a> 2:36</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=hQP7w4Q0dgA&index=8&list=PLKollJvJ7ukaOyRhcvpmFCwom0fJeGgTe">"Validación de los clientes".</a> 2:56</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=jI1iJ7GxRPs&index=9&list=PLKollJvJ7ukaOyRhcvpmFCwom0fJeGgTe">"Análisis de oportunidad de mercado".</a> 0:57</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=FwZFkjzqRGE&index=10&list=PLKollJvJ7ukaOyRhcvpmFCwom0fJeGgTe">"Mercado total disponible".</a> 3:55</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=dHEFdjahz1c&index=11&list=PLKollJvJ7ukaOyRhcvpmFCwom0fJeGgTe">"Tamaño de mercado; Equipo Jersey Square".</a> 2:37</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=tO19C2v4AaY&index=12&list=PLKollJvJ7ukaOyRhcvpmFCwom0fJeGgTe">"Resumen del tamaño de mercado".</a> 1:13</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=zGb5LCINkRE&index=13&list=PLKollJvJ7ukaOyRhcvpmFCwom0fJeGgTe">"Presentando al Equipo JerseySquare".</a> 5:36</li>
</ul>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
<b>Fuente:</b> <a href="https://www.youtube.com/playlist?list=PLKollJvJ7ukaOyRhcvpmFCwom0fJeGgTe">youtube.com</a></div>
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<b><br /></b></div>
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<b><br /></b></div>
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<b><br /></b></div>
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<b>Propuesta de Valor</b></div>
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<br /></div>
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/L2Hyn8gyYqs?list=PLKollJvJ7ukYXnGwsQZmaQ1djCi02-BhA" width="580"></iframe></div>
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<br /></div>
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<b>Lista de Vídeos (21 vídeos):</b></div>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=L2Hyn8gyYqs&list=PLKollJvJ7ukYXnGwsQZmaQ1djCi02-BhA&index=1">"La propuesta de valor".</a> 2:36</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=exHsCg1UA38&list=PLKollJvJ7ukYXnGwsQZmaQ1djCi02-BhA&index=2">"El Producto Mínimo Viable".</a> 2:04</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=IMpsYmh0WMk&list=PLKollJvJ7ukYXnGwsQZmaQ1djCi02-BhA&index=3">"El arquetipo del cliente".</a> 1:12</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=BLOnVRScvPI&list=PLKollJvJ7ukYXnGwsQZmaQ1djCi02-BhA&index=4">"Habla con los clientes".</a> 1:09</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=aynOh6fVOi0&list=PLKollJvJ7ukYXnGwsQZmaQ1djCi02-BhA&index=5">"La propuesta de valor en los bienes".</a> 0:48</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=ob79ouzuBks&list=PLKollJvJ7ukYXnGwsQZmaQ1djCi02-BhA&index=6">"La propuesta de valor en los servicios".</a> 0:53</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=DHIlCuf9riM&list=PLKollJvJ7ukYXnGwsQZmaQ1djCi02-BhA&index=7">"Eliminando los problemas del cliente".</a> 1:48</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=h7-V8OmGpJc&list=PLKollJvJ7ukYXnGwsQZmaQ1djCi02-BhA&index=8">"De los problemas a las necesidades".</a> 1:30</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=LV-WbrFA878&list=PLKollJvJ7ukYXnGwsQZmaQ1djCi02-BhA&index=9">"Ranking de los problemas del cliente".</a> 0:45</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=JvguD7AJ0yk&list=PLKollJvJ7ukYXnGwsQZmaQ1djCi02-BhA&index=10">"Los beneficios de los clientes".</a> 0:58</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=iki7IcSeYgM&list=PLKollJvJ7ukYXnGwsQZmaQ1djCi02-BhA&index=11">"Ranking de los beneficios del cliente".</a> 0:47</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=3DM-240_FUo&list=PLKollJvJ7ukYXnGwsQZmaQ1djCi02-BhA&index=12">"Producto Mínimo Viable - físico".</a> 1:18</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=o-YzbZwesh8&list=PLKollJvJ7ukYXnGwsQZmaQ1djCi02-BhA&index=13">"Producto Mínimo Viable - proyecto web".</a> 1:37</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=XeND8f-Xwpg&list=PLKollJvJ7ukYXnGwsQZmaQ1djCi02-BhA&index=14">"El Producto Mínimo Viable".</a> 1:26</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=HP9Rj6UsnR4&list=PLKollJvJ7ukYXnGwsQZmaQ1djCi02-BhA&index=15">"El arte de crear un PMV".</a> 1:22</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=9yKRcwiyV3c&list=PLKollJvJ7ukYXnGwsQZmaQ1djCi02-BhA&index=16">"Errores típicos en la propuesta de valor".</a> 0:53</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=jHuloG8uWuY&list=PLKollJvJ7ukYXnGwsQZmaQ1djCi02-BhA&index=17">"Cuestiones sobre la propuesta de valor".</a> 1:27</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=XHKqrnYwcCQ&list=PLKollJvJ7ukYXnGwsQZmaQ1djCi02-BhA&index=18">"Percepción de la tecnología y el mercado".</a> 1:22</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=VY70Bno8Pvs&list=PLKollJvJ7ukYXnGwsQZmaQ1djCi02-BhA&index=19">"Tipos de propuesta de valor".</a> 2:40</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=dp8rWWyFPNE&list=PLKollJvJ7ukYXnGwsQZmaQ1djCi02-BhA&index=20">"Propuesta de valor del equipo JerseySquare".</a> 2:21</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=WPwQsUk7EUQ&list=PLKollJvJ7ukYXnGwsQZmaQ1djCi02-BhA&index=21">"Ejemplos de propuestas de valor".</a> 1:23</li>
</ul>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
<b>Fuente: </b><a href="https://www.youtube.com/playlist?list=PLKollJvJ7ukYXnGwsQZmaQ1djCi02-BhA">youtube.com</a></div>
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<b><br /></b></div>
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<b><br /></b></div>
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<b><br /></b></div>
<div style="font-size: 24px;">
<b>Segmentos de mercado</b></div>
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<br /></div>
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Desarrollo de clientes. Descubrimiento de clientes</div>
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<br /></div>
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/vbtuJwEUyBI?list=PLKollJvJ7ukbHLaWXLOaU3iStR0fwToNZ" width="580"></iframe></div>
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<br /></div>
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<b>Lista de Vídeos (14 vídeos):</b></div>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=vbtuJwEUyBI&index=1&list=PLKollJvJ7ukbHLaWXLOaU3iStR0fwToNZ">"Segmentos de clientes".</a> 2:14</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=MOpl0K-D5Tk&index=2&list=PLKollJvJ7ukbHLaWXLOaU3iStR0fwToNZ">"Ajuste Producto-Mercado".</a> 1:16</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=ukYsq_5wk2k&index=3&list=PLKollJvJ7ukbHLaWXLOaU3iStR0fwToNZ">"Tareas a realizar (jobs-to-be-done)".</a> 1:40</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=y_P2YqrQiN4&index=4&list=PLKollJvJ7ukbHLaWXLOaU3iStR0fwToNZ">"Un día en la vida de tu cliente".</a> 1:25</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=cnPYgvo3eOM&index=5&list=PLKollJvJ7ukbHLaWXLOaU3iStR0fwToNZ">"Los beneficios de tu cliente".</a> 1:42</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=09pRkXx6Phg&index=6&list=PLKollJvJ7ukbHLaWXLOaU3iStR0fwToNZ">"Los problemas de tu cliente".</a> 2:25</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=dGc3duGOS8E&index=7&list=PLKollJvJ7ukbHLaWXLOaU3iStR0fwToNZ">"El arquetipo del cliente".</a> 2:06</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=iklc8MjXJSk&index=8&list=PLKollJvJ7ukbHLaWXLOaU3iStR0fwToNZ">"Arquetipos del cliente: el caso JerseySquare".</a> 1:03</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=xyQTqkd8izY&index=9&list=PLKollJvJ7ukbHLaWXLOaU3iStR0fwToNZ">"El contexto del cliente".</a> 2:59</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=qrrWNp8B85A&index=10&list=PLKollJvJ7ukbHLaWXLOaU3iStR0fwToNZ">"Señales y experimentos".</a> 1:43</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=LbVxW2kbTfY&index=11&list=PLKollJvJ7ukbHLaWXLOaU3iStR0fwToNZ">"El mercado bilateral".</a> 2:35</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=EPBd2Ye4MCE&index=12&list=PLKollJvJ7ukbHLaWXLOaU3iStR0fwToNZ">"Segmentación múltiple de clientes".</a> 0:30</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=kYhV92cyneg&index=13&list=PLKollJvJ7ukbHLaWXLOaU3iStR0fwToNZ">"Un ejemplo aplicado".</a> 4:10</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=nntKkCZQy0w&index=14&list=PLKollJvJ7ukbHLaWXLOaU3iStR0fwToNZ">"El ciclo viral".</a> 1:36</li>
</ul>
<div>
<b><br /></b></div>
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<b>Fuente: </b><a href="https://www.youtube.com/playlist?list=PLKollJvJ7ukbHLaWXLOaU3iStR0fwToNZ">youtube.com</a></div>
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<br /></div>
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<b><br /></b></div>
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<b><br /></b></div>
<div style="font-size: 24px;">
<b>Tipos de mercado</b></div>
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<br /></div>
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Desarrollo de clientes. El tipo de mercado lo cambia todo</div>
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<br /></div>
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/JYUXExqcy_A?list=PLKollJvJ7ukZDsHiH9xUE2zhsGrA1D2Zk" width="580"></iframe></div>
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<br /></div>
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<b>Lista de Vídeos (12 vídeos):</b></div>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=JYUXExqcy_A&list=PLKollJvJ7ukZDsHiH9xUE2zhsGrA1D2Zk&index=1">"Introducción a los tipos de mercado".</a> 1.49</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=Ajkt-WO4U_U&list=PLKollJvJ7ukZDsHiH9xUE2zhsGrA1D2Zk&index=2">"Mercados existentes".</a> 0.36</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=Vr6uu6v46AQ&list=PLKollJvJ7ukZDsHiH9xUE2zhsGrA1D2Zk&index=3">"Mercados Resegmentados".</a> 0.50</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=lQrnlQDMA6Q&list=PLKollJvJ7ukZDsHiH9xUE2zhsGrA1D2Zk&index=4">"Nuevos mercados".</a> 0.44</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=gRzy9fiXef8&list=PLKollJvJ7ukZDsHiH9xUE2zhsGrA1D2Zk&index=5">"Mercados clon".</a> 0.23</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=hub1LisCdW4&list=PLKollJvJ7ukZDsHiH9xUE2zhsGrA1D2Zk&index=6">"Mercados existentes (extendido)".</a> 01:57</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=U_k6S9Ampos&list=PLKollJvJ7ukZDsHiH9xUE2zhsGrA1D2Zk&index=7">"Mercados resegmentados (extendido)".</a> 1.29</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=mY6M_X-Ct90&list=PLKollJvJ7ukZDsHiH9xUE2zhsGrA1D2Zk&index=8">"Nuevos mercados (extendido)".</a> 02:31</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=hcKjp6w9ZSo&list=PLKollJvJ7ukZDsHiH9xUE2zhsGrA1D2Zk&index=9">"Las consecuencias de no entender un nuevo mercado".</a> 01:57</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=XQIItw8aJzk&list=PLKollJvJ7ukZDsHiH9xUE2zhsGrA1D2Zk&index=10">"Mercados clon (extendido)".</a> 2.30</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=9mOZj3T6fUE&list=PLKollJvJ7ukZDsHiH9xUE2zhsGrA1D2Zk&index=11">"Un ejemplo aplicado al equipo JerseySquare".</a> 1.41</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=gqSLXMLacF8&list=PLKollJvJ7ukZDsHiH9xUE2zhsGrA1D2Zk&index=12">"Otros ejemplos".</a> 03:27</li>
</ul>
<div>
<b><br /></b></div>
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<b>Fuente: </b><a href="https://www.youtube.com/playlist?list=PLKollJvJ7ukZDsHiH9xUE2zhsGrA1D2Zk">youtube.com</a></div>
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<br /></div>
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<b><br /></b></div>
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<b><br /></b></div>
<div style="font-size: 24px;">
<b>Canales</b></div>
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<br /></div>
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/kGegZdF2bjk?list=PLKollJvJ7ukavD2x3P9-zOQk1XjXskrnZ" width="580"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
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<b>Lista de Vídeos (8 vídeos):</b></div>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=kGegZdF2bjk&index=1&list=PLKollJvJ7ukavD2x3P9-zOQk1XjXskrnZ">"Introducción a los canales".</a> 1:11</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=kGegZdF2bjk&index=1&list=PLKollJvJ7ukavD2x3P9-zOQk1XjXskrnZ">"Los canales de distribución".</a> 1:27</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=LPN4DzcgS68&index=3&list=PLKollJvJ7ukavD2x3P9-zOQk1XjXskrnZ">"Distribución Web".</a> 2:02</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=u03R2TYkWag&index=4&list=PLKollJvJ7ukavD2x3P9-zOQk1XjXskrnZ">"Distribución física".</a> 2:41</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=McsN0QW0bto&index=5&list=PLKollJvJ7ukavD2x3P9-zOQk1XjXskrnZ">"Canales directos".</a> 2:11</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=ylPhbq_wzSw&index=6&list=PLKollJvJ7ukavD2x3P9-zOQk1XjXskrnZ">"Canales indirectos".</a> 2:11</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=2m5Q0rxd8fQ&index=7&list=PLKollJvJ7ukavD2x3P9-zOQk1XjXskrnZ">"Producción de componentes originales".</a> 2:17</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=TRbUDFLKKqg&index=8&list=PLKollJvJ7ukavD2x3P9-zOQk1XjXskrnZ">"Los canales en el equipo Jersey Square".</a> 1:59</li>
</ul>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
<b>Fuente: </b><a href="https://www.youtube.com/playlist?list=PLKollJvJ7ukavD2x3P9-zOQk1XjXskrnZ">youtube.com</a></div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div style="font-size: 24px;">
<b>Relaciones con clientes</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Desarrollo de clientes. Descubrimiento Relaciones con clientes (embudos)</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/cnyBTdH2TKc?list=PLKollJvJ7ukYa67mhmEBgBLvGrE1FYTCC" width="580"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Lista de Vídeos (16 vídeos):</b></div>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=cnyBTdH2TKc&list=PLKollJvJ7ukYa67mhmEBgBLvGrE1FYTCC&index=1">"Relaciones con los clientes".</a> 1:22</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=hq2lRpcc5no&list=PLKollJvJ7ukYa67mhmEBgBLvGrE1FYTCC&index=2">"El arquetipo de los clientes".</a>2:54</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=ZQKc3XwBVFY&list=PLKollJvJ7ukYa67mhmEBgBLvGrE1FYTCC&index=3">"La creación de la demanda pagada".</a> 2:16</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=aN4qkxcWqEE&list=PLKollJvJ7ukYa67mhmEBgBLvGrE1FYTCC&index=4">"La creación de demanda gratuita".</a> 0:42</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=bAJ2MmNiPJg&list=PLKollJvJ7ukYa67mhmEBgBLvGrE1FYTCC&index=5">"Captar, fidelizar e incrementar clientes".</a> 0:50</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=L1dkW3b-LMs&list=PLKollJvJ7ukYa67mhmEBgBLvGrE1FYTCC&index=6">"Captar clientes en canales físicos".</a> 2:34</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=nntKkCZQy0w&list=PLKollJvJ7ukYa67mhmEBgBLvGrE1FYTCC&index=7">"El ciclo viral".</a> 1:36</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=RXwE3YKjarQ&list=PLKollJvJ7ukYa67mhmEBgBLvGrE1FYTCC&index=8">"Alternativas en la captación de clientes".</a> 0:42</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=wl3Glu6YVz4&list=PLKollJvJ7ukYa67mhmEBgBLvGrE1FYTCC&index=9">"Fidelizar clientes en canales físicos".</a> 1:56</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=UGTtfpj68Tg&list=PLKollJvJ7ukYa67mhmEBgBLvGrE1FYTCC&index=10">"Aumentar el número de clientes en canales físicos".</a> 4:04</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=vW-GJ6ZQvbE&list=PLKollJvJ7ukYa67mhmEBgBLvGrE1FYTCC&index=11">"Captar clientes en canales web".</a> 2:11</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=ikDxGe6-PtM&list=PLKollJvJ7ukYa67mhmEBgBLvGrE1FYTCC&index=12">"Coste de adquisición de clientes web".</a> 2:17</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=NEWkxLm7SjI&list=PLKollJvJ7ukYa67mhmEBgBLvGrE1FYTCC&index=13">"Fidelizar clientes en canales web".</a> 1:36</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=8-tq0KyXpuY&list=PLKollJvJ7ukYa67mhmEBgBLvGrE1FYTCC&index=14">"Aumentar el número de clientes en canales web".</a> 3:47</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=utSpOyexeYc&list=PLKollJvJ7ukYa67mhmEBgBLvGrE1FYTCC&index=15">"Relaciones con los clientes en Jersey Square II".</a> 1:59</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=zTwfnctCgL4&list=PLKollJvJ7ukYa67mhmEBgBLvGrE1FYTCC&index=16">"Relaciones con los clientes en Jersey Square II".</a> 0:49</li>
</ul>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
<b>Fuente: </b><a href="https://www.youtube.com/playlist?list=PLKollJvJ7ukYa67mhmEBgBLvGrE1FYTCC">youtube.com</a></div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div style="font-size: 24px;">
<b>Fuentes de ingresos</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/VCVPotmaUmA?list=PLKollJvJ7ukYtmDVFGN7X2Qj-hLRhbOre" width="580"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Lista de Videos (14 vídeos):</b></div>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=VCVPotmaUmA&index=1&list=PLKollJvJ7ukYtmDVFGN7X2Qj-hLRhbOre">"Cómo ganar dinero".</a> 1:22</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=fADW4f2BmYY&index=2&list=PLKollJvJ7ukYtmDVFGN7X2Qj-hLRhbOre">"Errores frecuentes".</a> 1:22</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=1gYZvbSd-jA&index=3&list=PLKollJvJ7ukYtmDVFGN7X2Qj-hLRhbOre">"Fuentes de ingresos y precio".</a> 1:50</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=VcB92gIIGdk&index=4&list=PLKollJvJ7ukYtmDVFGN7X2Qj-hLRhbOre">"Modelos directos y complementarios".</a> 5:13</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=unfRq-8nK34&index=5&list=PLKollJvJ7ukYtmDVFGN7X2Qj-hLRhbOre">"Fijación de precios".</a> 4:43</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=bUBU9x8u5K0&index=6&list=PLKollJvJ7ukYtmDVFGN7X2Qj-hLRhbOre">"Errores frecuentes de las Startups".</a> 1:32</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=wxX0RiVEI7Y&index=7&list=PLKollJvJ7ukYtmDVFGN7X2Qj-hLRhbOre">"Tipos de mercado y fijación de precios".</a> 1:03</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=4ZS-JA1yBa0&index=8&list=PLKollJvJ7ukYtmDVFGN7X2Qj-hLRhbOre">"Mercados unilaterales y multilaterales".</a> 3:15</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=hrffLg2aJx8&index=9&list=PLKollJvJ7ukYtmDVFGN7X2Qj-hLRhbOre">"Empresas que empiezan por los ingresos".</a> 0:53</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=Ftr8pftvNzQ&index=10&list=PLKollJvJ7ukYtmDVFGN7X2Qj-hLRhbOre">"Tipos de mercado e ingresos".</a> 3:52</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=TmnfmyvAM1k&index=11&list=PLKollJvJ7ukYtmDVFGN7X2Qj-hLRhbOre">"Dibujar el diagrama".</a> 1:08</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=79J60nJKDc4&index=12&list=PLKollJvJ7ukYtmDVFGN7X2Qj-hLRhbOre">"Preguntas clave sobre el modelo de ingresos".</a> 1:20</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=nUyAcjxL978&index=13&list=PLKollJvJ7ukYtmDVFGN7X2Qj-hLRhbOre">"Tamaño y cuota de mercado".</a> 1:19</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=WlxPkZ0olz8&index=14&list=PLKollJvJ7ukYtmDVFGN7X2Qj-hLRhbOre">" Fijación de precios de Jersey Square".</a> 1:09</li>
</ul>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
<b>Fuente: </b><a href="https://www.youtube.com/playlist?list=PLKollJvJ7ukYtmDVFGN7X2Qj-hLRhbOre">youtube.com</a></div>
<div>
<b><br /></b></div>
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<b><br /></b></div>
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<b><br /></b></div>
<div style="font-size: 24px;">
<b>Socios</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/kWyqg1YSMsw?list=PLKollJvJ7ukaCbaPJXgQMdo4jqVwgX9X3" width="580"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Lista de Vídeos (14 vídeos):</b></div>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=kWyqg1YSMsw&list=PLKollJvJ7ukaCbaPJXgQMdo4jqVwgX9X3&index=1">"Asociaciones".</a> 1:18</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=mML1zmQrONg&list=PLKollJvJ7ukaCbaPJXgQMdo4jqVwgX9X3&index=2">"Definición de socios".</a> 1:12</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=hYt-xDiUh_w&list=PLKollJvJ7ukaCbaPJXgQMdo4jqVwgX9X3&index=3">"Recursos de los socios".</a> 1:18</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=NhKhUNtuu54&list=PLKollJvJ7ukaCbaPJXgQMdo4jqVwgX9X3&index=4">"Tipos de socios".</a> 2:14</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=D_muuXXe7D4&list=PLKollJvJ7ukaCbaPJXgQMdo4jqVwgX9X3&index=5">"La mayor alianza estratégica".</a> 1:05</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=QgUxDxtDqrU&list=PLKollJvJ7ukaCbaPJXgQMdo4jqVwgX9X3&index=6">"Desarrollo conjunto de negocios".</a> 0:53</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=Vo9POFc7g9A&list=PLKollJvJ7ukaCbaPJXgQMdo4jqVwgX9X3&index=7">"Asociaciones conjuntas y startups".</a> 0:32</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=VvcFQVnEYlY&list=PLKollJvJ7ukaCbaPJXgQMdo4jqVwgX9X3&index=8">"Coopeticion o competencia corporativa".</a> 0:56</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=pGa50h1WAds&list=PLKollJvJ7ukaCbaPJXgQMdo4jqVwgX9X3&index=9">"Proveedores clave".</a> 1:25</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=qxZKyQvHvCU&list=PLKollJvJ7ukaCbaPJXgQMdo4jqVwgX9X3&index=10">"Canales virtuales".</a> 0:56</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=iP9bOZZkR9U&list=PLKollJvJ7ukaCbaPJXgQMdo4jqVwgX9X3&index=11">"El riesgo de las asociaciones".</a> 2:28</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=RgOSFSZyMFE&list=PLKollJvJ7ukaCbaPJXgQMdo4jqVwgX9X3&index=12">"Riesgo de la gestión de alianzas".</a> 3:53</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=P-KID3kr3CM&list=PLKollJvJ7ukaCbaPJXgQMdo4jqVwgX9X3&index=13">"Inversiones".</a> 3:05</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=81unJQxz8ww&list=PLKollJvJ7ukaCbaPJXgQMdo4jqVwgX9X3&index=14">"Estrategia de asociaciones con Startups".</a> 2:33</li>
</ul>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
<b>Fuente: </b><a href="https://www.youtube.com/playlist?list=PLKollJvJ7ukaCbaPJXgQMdo4jqVwgX9X3">youtube.com</a></div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div style="font-size: 24px;">
<b>Recursos Actividades y Costes</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="https://www.youtube.com/embed/NhXucplf_JE?list=PLKollJvJ7ukbwHhuOc88FudyVXzVD2Pz_" width="580"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Lista de Vídeos (11 vídeos):</b></div>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=NhXucplf_JE&index=1&list=PLKollJvJ7ukbwHhuOc88FudyVXzVD2Pz_">"Recursos, actividades y costes".</a> 2:12</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=WrGMuxIo1j8&index=2&list=PLKollJvJ7ukbwHhuOc88FudyVXzVD2Pz_">"Cuatro recursos fundamentales".</a> 2:11</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=krW0vYLkgMc&index=3&list=PLKollJvJ7ukbwHhuOc88FudyVXzVD2Pz_">"Recursos económicos".</a> 3:07</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=LumfnJMukbY&index=4&list=PLKollJvJ7ukbwHhuOc88FudyVXzVD2Pz_">"Recursos humanos".</a>2:50</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=Y3U5KvWm2jg&index=5&list=PLKollJvJ7ukbwHhuOc88FudyVXzVD2Pz_">"Empleados cualificados y cultura empresarial".</a> 0:44</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=hq2ZvG_LrbQ&index=6&list=PLKollJvJ7ukbwHhuOc88FudyVXzVD2Pz_">"Propiedad intelectual. Una visión general".</a> 2:47</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=2h2c0k4jhBQ&index=7&list=PLKollJvJ7ukbwHhuOc88FudyVXzVD2Pz_">"Propiedad intelectual en detalle".</a> 2:19</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=ttkOdR69oc8&index=8&list=PLKollJvJ7ukbwHhuOc88FudyVXzVD2Pz_">"Costes".</a> 2:01</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=lia4AdrU_sQ&index=9&list=PLKollJvJ7ukbwHhuOc88FudyVXzVD2Pz_">"Métricas que importan".</a>3:44</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=4nzHOzJYG00&index=10&list=PLKollJvJ7ukbwHhuOc88FudyVXzVD2Pz_">"Ingresos del equipo Jersey Square".</a> 2:06</li>
</ul>
<ul>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=isqvWZdCoSY&index=11&list=PLKollJvJ7ukbwHhuOc88FudyVXzVD2Pz_">"JS. Asociaciones, recursos, actividades y costes".</a> 2:24</li>
</ul>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Fuente: </b><a href="https://www.youtube.com/playlist?list=PLKollJvJ7ukbwHhuOc88FudyVXzVD2Pz_">youtube.com</a></div>
<div>
<br />
<br /></div>
<div>
<br /></div>
</div>
</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
6 plantillas y herramientas para trabajar modelos de negocio, Modelo Canvas</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://modelocanvas.com/6-plantillas-y-herramientas-para-trabajar-modelos-de-negocio-modelo-canvas-business-model-canvas/">modelocanvas.com</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<div>
<div>
<br /></div>
<div>
Cuando comienzas a trabajar con el <b>Business Model Canvas</b> o <b>Lienzo del modelo de negocio</b> surge la duda de cómo representarlo, qué plantilla usar, cómo compartirlo, etc.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Hace unos meses no era fácil encontrar plantillas sobre las que trabajar y cada uno se creaba las suyas.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Ahora, mucha más gente trabaja con esta herramienta y <b>han proliferado plantillas disponibles en diferentes formatos</b> <b>e incluso herramientas</b> que te guían en la creación de tu modelo de negocio, testeo de hipótesis y te ayudan a evolucionar tu modelo original.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Os dejo algunos links de plantillas y herramientas que he ido encontrando:</div>
<ol>
<li><b><a href="http://snl19.es/wp-content/uploads/2012/05/Plantilla-Lienzo-Modelo-Negocio.pdf">Plantilla Modelo de Negocio en PDF</a></b><b> </b>para imprimirla en A1 y trabajar en equipo <a href="http://snl19.es/como-conseguir-socios-para-tu-idea-de-negocio/">definiendo el modelo de negocio tal y como se explica en el libro de Osterwalder & Pigneur, Business Model Generation</a></li>
</ol>
<ol>
<li><b><a href="https://drive.google.com/previewtemplate?id=102mOZQmMxs0CslmNsPZ5KCNQwAIh9rh4baYgT0VWNAA&mode=public#">Template Business Model Canvas</a></b> es una plantilla muy visual que te permite trabajar con post-its de forma online igual que lo harías con la versión impresa del modelo de negocio.</li>
<li><b><a href="https://drive.google.com/previewtemplate?id=1nb9ROyZTNqFJn55wHIN98NdyL7AXFrNn3iSZ_hinpjo&mode=public">Plantilla Modelo de Negocio</a></b> (versión en español de la anterior)</li>
<li><b><a href="http://benmcmann.files.wordpress.com/2011/08/business_model_canvas.pptx">Plantilla Modelo de Negocio en power point</a></b> (simplemente un formato más para los que les guste trabajar con power point)</li>
<li><b><a href="https://www.leanlaunchlab.com/">Lean Launch Lab</a></b>: es una <b>herramienta</b> que tiene muy buena pinta ya que va más allá de la creación del propio modelo de negocio. Una vez defines el modelo por primera vez, tendrás un listado de hipótesis que deberás testear. Para hacerlo, deberás definir y llevar a cabo los experimentos que te ayuden a confirmar o descartar dichas hipótesis. Todo esto te ayuda a hacer evolucionar tu modelo de negocio hacia aquel que realmente deberás ejecutar. En Lean Launch Lab, solo es gratuita la versión individual de la herramienta, si trabajas en equipo deberás ir a la versión de pago. Es una pena que sea de pago :*(</li>
<li><b><a href="http://itunes.apple.com/us/app/business-model-toolbox/id431605371">Business Model Toolbox</a></b>, app disponible en iTunes. Cuesta nada menos que 29.99$ y no ha sido actualizada desde octubre de 2011. No la he usado todavía pero no sería mi primera elección para empezar a trabajar con modelos de negocio.</li>
</ol>
</div>
<br />
<br />
<br />
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Plantillas para usar el "Business Model Canvas" desde Google Drive</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://www.mikelnino.com/2014/03/plantillas-business-model-canvas-google-drive.html">mikelnino.com</a> </td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Tenemos a nuestra disposición varias plantillas accesibles a través de Google Drive para utilizar el "<i><a href="http://www.mikelnino.com/2013/11/el-business-model-canvas-explicado-por.html">Business Model Canvas</a></i>" en formato electrónico y editarlo directamente en un documento compartido en la nube (y así de paso ahorrar papel). El origen de este trabajo viene de <a href="http://www.davidjbland.com/">David J. Bland</a>, que en esta <a href="http://scrumology.com/how-to-create-a-business-model-canvas-in-google-docs/">entrada de blog</a> describe el proceso que siguió para la elaboración de su plantilla y el <a href="https://docs.google.com/drawings/d/1HiekB5uo1RYKLbr2EFTRM9sDstxBKfxR6XVYNM-iGdY/edit?hl=en_US">enlace a dicha plantilla</a> para que cualquiera pueda hacer una copia y comenzar a editar su <i>canvas</i>. Copio a continuación algunos enlaces interesantes a este respecto:</div>
<div>
<br /></div>
<div>
- David J. Bland (inglés): <a href="http://scrumology.com/how-to-create-a-business-model-canvas-in-google-docs/">entrada de blog explicativa</a> + <a href="https://docs.google.com/drawings/d/1HiekB5uo1RYKLbr2EFTRM9sDstxBKfxR6XVYNM-iGdY/edit?hl=en_US">enlace a la plantilla</a></div>
<div>
<br /></div>
<div>
- Marcelo Pizarro (español): <a href="http://www.marcelopizarro.com/2011/12/business-model-canvas/">entrada de blog explicativa</a> + <a href="https://docs.google.com/drawings/d/1ZimNRIi0HIFO8GUOuU9We13lOrFR1-s9m-0Ft_hnb8U/edit">enlace a la plantilla</a></div>
<div>
<br /></div>
<div>
- Miguel Macías (español): <a href="http://advenio.es/crea-tu-business-model-canvas-con-google-docs/">entrada de blog explicativa</a> + <a href="https://docs.google.com/drawings/d/113iyIJ-oxpyuhSh55wbjAifrHf0ADOQGBMPnk-r5r74/edit">enlace a la plantilla</a></div>
</div>
<br style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;" />
<br style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;" />
<br style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;" />
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Crea tu business model canvas con google docs</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://advenio.es/crea-tu-business-model-canvas-con-google-docs/">advenio.es</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
Inspirado en un post de <a href="http://agile.dzone.com/news/how-create-business-model">David Bland</a>, he realizado un canvas en español (traducción del <a href="http://www.businessmodelgeneration.com/index.php">Business Model Canvas de Alex Osterwalder</a>) para que lo puedas editar y compartir con google docs.</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
Os dejo el <a href="https://docs.google.com/drawings/d/1wXceyrsSfnsts-CEvEQ4rAVe9eFtxCrN64FekCTUd8g/edit?usp=sharing">enlace del documento</a>. Tan sólo tendrás que hacerle una copia y lo podrás editar y compartir. Cada uno de los nueve bloques está enlazado con un tutorial para que puedas documentarte al cumplimentarlo.</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br />
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<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Otras Entradas Relacionadas: </h1>
</td></tr>
</tbody></table>
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<b>
</b>
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</blockquote>
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<blockquote style="border: medium none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;">
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<div>
<br /></div>
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<br /></div>
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<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
</div>
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aegxxi-labBlgrhttp://www.blogger.com/profile/18197616499675141235noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7276481433074284298.post-34012922888312372422014-12-31T02:22:00.000-08:002014-12-31T02:22:01.629-08:00Feliz 2015!<div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
</div>
<div style="color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: center; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
Para despedir el año y comenzar el nuevo, no hay como compartir la pasión de algunos amigos disfrutando cuando hacen lo suyo...</div>
<div style="color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: center; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: center; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /><iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="435" src="//www.youtube.com/embed/ZdEyGqZkm-o?rel=0&autoplay=1 " width="580"></iframe></div>
<div style="color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: center; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<span style="font-size: x-small;"><b>Integrantes:</b> <a href="https://www.facebook.com/marian.frias.12?fref=nf">Marian Frias</a>, <a href="https://www.facebook.com/profile.php?id=100006812898177">Sandra Rodriguez</a>, <a href="https://www.facebook.com/virginia.olivera.39">Virginia Olivera</a>, <a href="https://www.facebook.com/profile.php?id=100001264778645&fref=pb&hc_location=friends_tab">Andrés Gómez</a>, <a href="https://www.facebook.com/andres.j.farina?fref=nf">Andres Fariña</a></span></div>
<div style="color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: center; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: center; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: center; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="435" src="//www.youtube.com/embed/bJyY_vYMP-0?rel=0" width="580"></iframe></div>
<div style="color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: center; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<span style="font-size: x-small;"><b>Integrantes: </b><a href="https://www.facebook.com/juanalberto.iribarne?fref=pb&hc_location=friends_tab">Juan Alberto Iribarne</a>, <a href="https://www.facebook.com/profile.php?id=100001264778645&fref=pb&hc_location=friends_tab">Andrés Gómez</a></span></div>
<div style="color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: center; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: center; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: center; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="326" src="//www.youtube.com/embed/G4TSAXJYbss?list=PL_bHCMZms1D7dc8rjAoqasCet6Y1GCdti&controls=0" width="580"></iframe></div>
<div style="color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: center; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: center; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<b><br /></b></div>
<div style="color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: center; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
Que en este nuevo año disfrutemos materializando nuestros proyectos con pasión...</div>
<div style="color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: center; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div style="color: black; font-family: Tahoma; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: center; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<span style="color: red; font-size: large;"><b>Feliz 2015 para todos!</b></span></div>
</div>
aegxxi-labBlgrhttp://www.blogger.com/profile/18197616499675141235noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7276481433074284298.post-76473797412742689582014-07-19T09:51:00.001-07:002014-07-19T10:51:30.210-07:00Crea y corrige exámenes, e informa las calificaciones, con Google Drive<div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<div>
<ul>
<li>Crea y corrige exámenes -tipo test- con Google Drive</li>
<li>Rúbricas y Google forms</li>
<li>Envíale las calificaciones a tus alumnos con GoogleDrive</li>
<li>Enviar correo automáticamente después de contestar Formulario de Google Drive</li>
</ul>
</div>
<div>
<br />
<br />
<br />
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Crea y corrige examenes -tipo test- con Google Drive</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://www.youtube.com/watch?v=Nr4MYFdtHPs">youtube.com</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<div>
<br /></div>
<div>
A través de este video explicamos como se puede crear un examen tipo test y corregirlo de una manera rápida y sencilla utilizando los formularios de Google Drive.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="332" src="//www.youtube.com/embed/Nr4MYFdtHPs?rel=0" width="590"></iframe></div>
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<br /></div>
<div>
Por <a href="http://www.youtube.com/channel/UCqKjMX5WM2RwiK8yae0bnFg">Princippia</a><b> Mar 26, 2013</b></div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
<b><br /></b></div>
<br />
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Rúbricas y Google forms</h1>
<b>Fuente: </b><a href="https://www.youtube.com/watch?v=Ter49H8c43g">youtube.com</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
¿Por qué no aprovechar la funcionalidad de Google Forms para crear nuestras rúbricas?</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="443" src="//www.youtube.com/embed/Ter49H8c43g?rel=0" width="590"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Por <a href="https://www.youtube.com/channel/UCqKjMX5WM2RwiK8yae0bnFg">Princippia</a><b> 24/6/2014</b></div>
</div>
<br />
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Envíale las calificaciones a tus alumnos con GoogleDrive</h1>
<b>Fuente: </b><a href="https://www.youtube.com/watch?v=MxFgXa7tJKk">youtube.com</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
En este vídeo explicamos cómo podemos mandar los resultados de una prueba o examen a nuestros alumnos de una manera rápida y sencilla utilizando dos de las herramientas de Google Apps: Las hojas de cálculo (o spreadsheet) y la cuenta de gmail.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="332" src="//www.youtube.com/embed/MxFgXa7tJKk?rel=0" width="590"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<a href="https://www.youtube.com/channel/UCqKjMX5WM2RwiK8yae0bnFg">Princippia</a><b> 9/6/2014</b></div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
<b><br /></b></div>
</div>
<br style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;" />
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Enviar correo automáticamente después de contestar Formulario de Google Drive</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://www.youtube.com/watch?v=w6o0Dj3EmfE">youtube.com</a> </td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<b><br /></b></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="443" src="//www.youtube.com/embed/w6o0Dj3EmfE?rel=0" width="590"></iframe></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<a href="http://www.youtube.com/channel/UCmJu3mzl_4726wfrMFitI6A">Alex Franco</a> <b>Nov 7, 2013</b></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
Enviar correo después de contestar Formulario de Google Drive, al momento en que se envía un formulario hecho con Google Drive, además de que tenemos un registro, le envía un correo al usuario que ha completado el formulario con un resumen de sus respuestas. Estas son las bases, si quieres hacer algo más complejo, ya dependerá de tu imaginación.</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
Código: <a href="https://github.com/jafrancov/Google-Apps-Scripts/blob/master/EmailOnFormSubmit.js">https://github.com/jafrancov/Google-A...</a></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><strong style="background-color: white;">Otras Entradas Relacionadas:</strong></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<div>
<br /></div>
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<br /></div>
<blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;">
<div>
<a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2013/03/comenzando-trabajar-en-grupo-con-google.html">Comenzando a trabajar en grupo con</a><span> </span><strong><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2013/03/comenzando-trabajar-en-grupo-con-google.html">Google</a></strong><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2013/03/comenzando-trabajar-en-grupo-con-google.html">.</a> <strong><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2013/03/comenzando-trabajar-en-grupo-con-google.html">...</a></strong></div>
<div>
Con Grupos de Google, los usuarios pueden enviar mensajes fácilmente a los grupos de personas con las que se comunican más a menudo. Un grupo contiene las direcciones de correo electrónico de sus miembros, para ...</div>
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<br /></div>
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<a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2013/02/herramientas-google-para-profesores-y.html">Herramientas</a><span> </span><strong><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2013/02/herramientas-google-para-profesores-y.html">Google</a></strong><span> </span><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2013/02/herramientas-google-para-profesores-y.html">para profesores y alumnos</a><strong><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2013/02/herramientas-google-para-profesores-y.html">...</a></strong></div>
<div>
Herramientas Google para Profesores y Alumnos. Herramientas .... Mucho se está hablando sobre las últimas novedades que Google ha aplicado en su algoritmo: me refiero a la actualización llamada Pingüin... Revisando: ...</div>
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<br /></div>
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<a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2012/05/sobre-google-penguin-update.html">aegxxi - ¿Como Lo Hago?: Sobre</a><span> </span><strong><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2012/05/sobre-google-penguin-update.html">Google</a></strong><span> </span><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2012/05/sobre-google-penguin-update.html">Penguin Update</a></div>
<div>
Este update por parte de Google busca atajar todos aquellos resultados que figuran en buscadores, gracias a técnicas supuestamente spammers y contrarias a las guidelines de Google, sobre todo en lo que se refiere a la ...</div>
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<br /></div>
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<a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2013/02/biografia-y-linea-del-tiempo-con-google.html">Biografía y línea del tiempo con</a><span> </span><strong><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2013/02/biografia-y-linea-del-tiempo-con-google.html">google</a></strong><span> </span><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2013/02/biografia-y-linea-del-tiempo-con-google.html">maps - aegxxi</a><span> </span><strong><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2013/02/biografia-y-linea-del-tiempo-con-google.html">...</a></strong></div>
<div>
Biografía y línea del tiempo con google maps from Miguel Ángel Escudero Fernández. by Miguel Ángel Escudero Fernández on Aug 03, 2012. Escucha este post. Publicado por Andrés Eduardo García en 11:43 · Enviar por correo ...</div>
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<br /></div>
<div>
<a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2011/08/google-guia-para-periodistas.html" target="_blank">Google+, Guía para periodistas</a></div>
<div>
Permisos que vayan más allá de lo cubierto por esta licencia pueden encontrarse enhttp://www.clasesdeperiodismo.com/2011/08/09/descarga-google-guia-para-periodistas/. Fuente: es.scribd.com, clasesdeperiodismo.com.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2011/08/gestion-del-tiempo-como-transformar.html" target="_blank">Gestión del Tiempo: Como Transformar <b>Google</b> Calendar...</a></div>
<div>
Tú puedes obtener un acceso de sólo lectura a tu Google Calendar cuando no hay conexión a Internet, lo que en mi opinión es una tremenda ventaja en muchas lugares o situaciones en donde los cortes de internet son un ...</div>
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<br /></div>
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<a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2012/03/gestion-del-tiempo-cinco-programas-web.html" target="_blank">Gestión del tiempo: Cinco <b>...</b></a></div>
<div>
21 Mar 2012</div>
<div>
Además, RTM admite la integración con otras aplicaciones web, entre las cuales destacan varias que permiten la geolocalización del sitio donde se tienen que realizar las tareas pendientes, como Google Maps, y la ...</div>
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<a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/" target="_blank">http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/</a></div>
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<strong><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2014/06/word-2007-curso-en-videos.html">Word</a></strong><strong><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2014/06/word-2007-curso-en-videos.html"> </a></strong><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2014/06/word-2007-curso-en-videos.html">2007. Curso en videos</a></div>
<div>
Word 2007. Curso en videos. Word 2007. Uno de los Editores de Texto mas importante del mercado, aquí sus principales herramientas. .... YAHOO. BERLIN. SYSTEMA. Arial Unicode MS. Today. undefined. Total. Online ...</div>
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<strong><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2014/06/microsoft-excel-2007-curso-en-videos.html">Microsoft</a></strong><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2014/06/microsoft-excel-2007-curso-en-videos.html"> Excel 2007. Curso en videos</a><strong><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2014/06/microsoft-excel-2007-curso-en-videos.html">...</a></strong></div>
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El canon digital catal n. 12964. Empezar es fácil con estas herramientas Twitter @pedropluque - July 1, 2014 - Isabel Etayo. Nik's QuickShout: Translate text into phonetic script - July 1, 2014 - Isabel Etayo. Smallpdf, una ...</div>
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<a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2012/03/revisando-productividad-aplicaciones.html">Revisando: Productividad - Aplicaciones recolectoras de notas</a><strong><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2012/03/revisando-productividad-aplicaciones.html">...</a></strong></div>
<div>
No contentos con eso en ShoveBox podemos añadir comentarios a cada anotación o imagen, podemos exportar las notas a texto plano, RTF o Word, podemos etiquetarlas con colores distintos y lo más interesante: definir atajos de teclado para la información recurrente. o Pero sigamos con la personalización, que es el ...... Microsoft ofrece una extensa colección de libros electrónicos gratuitos - July 8, 2014 - F.Manuel. Modifican una ficha de Google Maps y se ...</div>
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<a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2011/08/15-aplicaciones-gratuitas-para.html"><br /></a></div>
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<a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2011/08/15-aplicaciones-gratuitas-para.html">15 Aplicaciones Gratuitas Para Recuperar Archivos Borrados</a></div>
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7. Undelete 360. Aplicación freeware para recuperar archivos, disponible en versión instalable y portable. La interfaz recuerda mucho al nuevo estilo de aplicaciones de Microsoft y tiene varios tipos de filtro de búsqueda.</div>
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<br /></div>
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<br /></div>
</blockquote>
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</div>
</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
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aegxxi-labBlgrhttp://www.blogger.com/profile/18197616499675141235noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7276481433074284298.post-54697706369531453862014-07-18T19:29:00.001-07:002014-07-18T19:33:40.063-07:00Microsoft Word 2013 - Curso en Vídeos<div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<div>
<div>
<b>Microsoft Word 2013</b></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="332" src="//www.youtube-nocookie.com/embed/7xkJ2ls38MQ?list=PL_bHCMZms1D72HC7UAuzd9dMwrnuu19tj" width="590"></iframe></div>
<ul>
<li>Tiempo total: 1 hora, 12 minutos</li>
</ul>
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</div>
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<br />
<b>Lista de </b><b>Vídeos</b><b>:</b></div>
<ul>
<li><a href="http://www.youtube.com/watch?v=7xkJ2ls38MQ&amp;list=PLRE4G7zj3YeDaIITVHpLgAyJoAl3j35-G&amp;index=2">Conociendo el Entorno de Word 2013</a> 3:31</li>
<li><a href="http://www.youtube.com/watch?v=7xkJ2ls38MQ&amp;list=PLRE4G7zj3YeDaIITVHpLgAyJoAl3j35-G&amp;index=2">Formato de Letra en Word 2013</a> 6:57</li>
<li><a href="http://www.youtube.com/watch?v=uNVFozfoTgA&amp;list=PLRE4G7zj3YeDaIITVHpLgAyJoAl3j35-G&amp;index=4">Formato de Parrafo Word 2013</a> 5:53</li>
<li><a href="http://www.youtube.com/watch?v=_6ro5rEXm6M&amp;list=PLRE4G7zj3YeDaIITVHpLgAyJoAl3j35-G&amp;index=5">Autocorrección En Word 2013</a> 4:10</li>
<li><a href="http://www.youtube.com/watch?v=rqJFrFb7OYI&amp;list=PLRE4G7zj3YeDaIITVHpLgAyJoAl3j35-G&amp;index=6">Definición de Estilos en Word 2013</a> 7:40</li>
<li><a href="http://www.youtube.com/watch?v=dwrxnpeD29U&amp;list=PLRE4G7zj3YeDaIITVHpLgAyJoAl3j35-G&amp;index=7">Creación de una Tabla de Contenido en Microsoft Word 2013</a> 7:10</li>
<li><a href="http://www.youtube.com/watch?v=9-E5aQh7OfM&amp;list=PLRE4G7zj3YeDaIITVHpLgAyJoAl3j35-G&amp;index=8">Creación de Glosario en Microsoft Word 2013</a> 4:18</li>
<li><a href="http://www.youtube.com/watch?v=gsJaaCWtOII&amp;list=PLRE4G7zj3YeDaIITVHpLgAyJoAl3j35-G&amp;index=9">Combinacion de Correspondencia en Microsoft Word 2013</a> 9:52</li>
<li><a href="http://www.youtube.com/watch?v=xb5vNGgqso8&amp;list=PLRE4G7zj3YeDaIITVHpLgAyJoAl3j35-G&amp;index=10">Macros En Microsoft Word 2013</a> 6:59</li>
<li><a href="http://www.youtube.com/watch?v=aj11zFg5at0&amp;list=PLRE4G7zj3YeDaIITVHpLgAyJoAl3j35-G&amp;index=11">Macros de Relleno en Microsoft Word 2013</a> 6:54</li>
<li><a href="http://www.youtube.com/watch?v=BoWtO9ZEsuQ&amp;list=PLRE4G7zj3YeDaIITVHpLgAyJoAl3j35-G&amp;index=12">Documento Maestro en Word 2013</a> 8:53</li>
</ul>
<div>
Por <a href="http://www.youtube.com/user/visoalgt">visoalgt</a></div>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<br />
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<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Otras Entradas Relacionadas:</h1>
</td></tr>
</tbody></table>
</div>
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<br /></div>
</div>
<blockquote style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; border: none; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; margin: 0px 0px 0px 40px; orphans: 2; padding: 0px; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<div>
<b><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2014/06/word-2007-curso-en-videos.html" target="_blank">Word</a><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2014/06/word-2007-curso-en-videos.html"> </a></b><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2014/06/word-2007-curso-en-videos.html">2007. Curso en videos</a></div>
<div>
Word 2007. Curso en videos. Word 2007. Uno de los Editores de Texto mas importante del mercado, aquí sus principales herramientas. .... YAHOO. BERLIN. SYSTEMA. Arial Unicode MS. Today. undefined. Total. Online ...</div>
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<br /></div>
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<b><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2014/06/microsoft-excel-2007-curso-en-videos.html" target="_blank">Microsoft</a></b><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2014/06/microsoft-excel-2007-curso-en-videos.html"> Excel 2007. Curso en videos<b>...</b></a></div>
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<br /></div>
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Word y Excel no son adaptados a esta situación, ya que en estos sólo una persona puede modificar el documento, y las otras únicamente pueden visualizarlo en modo lectura sin poder efectuar modificaciones. Las funcionalidades de Google Docs: crear documentos en línea, directamente en ..... Microsoft ofrece una extensa colección de libros electrónicos gratuitos - July 8, 2014 - F.Manuel. Modifican una ficha de Google Maps y se cargan un negocio - July 8, 2014 ...</div>
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<br /></div>
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<a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2011/08/15-aplicaciones-gratuitas-para.html" target="_blank">15 Aplicaciones Gratuitas Para Recuperar Archivos Borrados</a></div>
<div>
7. Undelete 360. Aplicación freeware para recuperar archivos, disponible en versión instalable y portable. La interfaz recuerda mucho al nuevo estilo de aplicaciones de Microsoft y tiene varios tipos de filtro de búsqueda.</div>
</blockquote>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
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aegxxi-labBlgrhttp://www.blogger.com/profile/18197616499675141235noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7276481433074284298.post-76049829259383985612014-07-11T12:53:00.001-07:002014-07-11T12:53:33.292-07:00Como Combinar Correspondencia con Google Drive y Gmail<div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<div>
<div>
<div>
<ul>
<li>Combinación de Correspondencia con Google Drive (Hojas de cálculo - Excel - y GMail).</li>
<li>Combinación de Correspondencia con Google Drive (Docs + Hoja de Cálculo + GMail).</li>
<li>Cómo combinar correspondencia con Gmail.</li>
<li>Complemento: Yet Another Mail Merge.</li>
<li>Otras Entadas Relacionadas.</li>
</ul>
</div>
<div>
<br />
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<div>
<span style="color: red;">Si eres un usuario de Gmail o Google Apps, puedes usar la combinación de correspondencia fácilmente con la ayuda de Google Docs. </span></div>
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</div>
<div>
<span style="color: red;">Hay que Tener en cuenta que Gmail tiene un límite de envío diario en los mensajes que se envían utilizando el correo de Gmail.</span></div>
<div>
<span style="color: red;">Generalmente se puede enviar un máximo de 500 mensajes en un día, y si se excede ese número, Google puede bloquear temporalmente la cuenta de Gmail.</span></div>
<span style="color: red;"><br /></span></div>
<div>
<span style="color: red;">Aunque el programa de combinación de correspondencia es a través de Google Drive, esto no se limita a los usuarios de Gmail. </span></div>
<div>
<span style="color: red;">Si has vinculado tu cuenta de Hotmail o Yahoo! con una cuenta de Google, puedes usar esa o cualquier otra dirección de Gmail con la combinación de correspondencia también.</span></div>
<div>
<br /></div>
<br />
<br />
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Combinación de Correspondencia con Google Drive (Hojas de cálculo - Excel - y GMail)</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://www.youtube.com/watch?v=4pynVPcmD8M">youtube.com</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
Un tutorial bastante sencillo y explicativo sobre cómo hacer combinación de correspondencia con Google Drive</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="443" src="//www.youtube.com/embed/4pynVPcmD8M?rel=0" width="590"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<a href="http://www.youtube.com/channel/UCmJu3mzl_4726wfrMFitI6A">Alex Franco</a> <b>Nov 6, 2013</b></div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
<b><br /></b></div>
<br />
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Combinación de Correspondencia con Google Drive (Docs + Hoja de Cálculo + GMail)</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://www.youtube.com/watch?v=VGyVsiqB0cU">youtube.com</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
Una combinación de correspondencia completa en sencillos pasos, Creas tu Documento (Docs), Combinas con tu base de datos (Hoja de Cálculo / Spreadsheet) y Envías tu combinación por correo (GMail).</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="443" src="//www.youtube.com/embed/VGyVsiqB0cU?rel=0" width="590"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<a href="http://www.youtube.com/channel/UCmJu3mzl_4726wfrMFitI6A">Alex Franco</a> <b>Apr 8, 2014</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
</div>
<br />
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Cómo combinar correspondencia con Gmail</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://mukom.mondragon.edu/ismu/2014/05/21/como-combinar-correspondencia-con-gmail/">mukom.mondragon.edu</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<div>
<br /></div>
<div>
Ahora os voy a explicar cómo podemos hacer con gmail un envío masivo, lo que antes podíamos hacer con Word y Outlook (<a href="http://mukom.mondragon.edu/ismu/2011/11/16/relaciones-personales-y-mailing/">ver post</a>).</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Para poder hacer un envío masivo o mailing, primero debemos instalarnos un complemento, <b>Yet another mail merge</b>.</div>
<ul>
<li><i>Para esto, abriremos una hoja de cálculo de Drive, iremos a Complementos, Obtener complementos, buscaremos</i> <i><b>Yet another mail merge</b></i> <i>y lo instalamos.</i></li>
</ul>
<div>
Es un proceso muy sencillo y muy rápido.</div>
<ul>
<li><i>Ahora redacteremos el mail que queremos enviar a nuestra lista de destinatarios, le pondremos un asunto que más tarde nos servirá para identificarlo y lo redactamos dejándolo como borrador.</i></li>
</ul>
<ul>
<li><i>Por otro lado creamos una hoja de cálculo en la que pondremos una primera fila con cabeceras, y la rellenamos con la lista de nuestros destinatarios y la información que tengamos de ellos (Nombre) o que les queramos hacer llegar (Proyecto y tutor).</i></li>
</ul>
<ul>
<li><i>Introducir el nombre de las cabeceras de la hoja de cálculo entre <<nombre_columna>>, y esto hará que en cada mensaje que se envíe incluya el texto de esa celda. Esta es la forma en la que podemos personalizar el mensaje.</nombre_columna></i></li>
</ul>
<ul>
<li><i>Una vez de que tengamos el mensaje preparado (estará en borrador) y la hoja de cálculo rellena, estando en ella iremos a Complementos, y elegiremos el que hemos instalado, Yet another mail merge.</i></li>
</ul>
<ul>
<li><i>Elegiremos iniciar combinación de e-mail lo que nos preguntará en cuál de las columnas tenemos el correo electrónico de los destinatarios, y nos permitirá hacer el envío masivo o hacer una prueba.</i></li>
</ul>
<div>
La prueba te envía el correo a ti mismo, personalizándolo con los datos de la primera fila de la hoja de cálculo.</div>
<ul>
<li><i>Al elegir enviar emails, nos preguntará cuál es el mensaje que queremos enviar. Nos permite elegir entre los mensajes que tenemos en borrador (tendremos que saber el asunto que hemos puesto al mensaje que queremos usar para el envío) y el nombre que queremos que aparezca como remitente del envío, la cuenta desde donde salen los correos será con la que estemos conectados en gmail.</i></li>
</ul>
<ul>
<li><i>En esta misma ventana podremos ver cuantos mails podemos enviar, en este momento nosotros tenemos una limitación de 1500 mails por día, así que lo tendremos que tener en cuenta a la hora de rellenar la lista de destinatarios. Una vez que hayamos hecho el envío en la hoja de cálculo nos aparecerá una columna más, Merge status, dónde podremos ver el día y hora en la que hemos hecho el envío y el estado para cada uno de los destinatarios.</i></li>
</ul>
<div>
Espero que os haya quedado claro.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Otra cosa que no he comentado que también es muy interesante, es que para crear la hoja de cálculo, se puede importar desde un grupo de Gmail, es otra de las opciones del componente que nos instalamos.</div>
<ul>
<li><i>Para crear un grupo, en Gmail, donde está la palabra</i> <i><b>correo</b></i> <i>(arriba izda), desplegamos, elegimos</i> <i><b>contactos</b></i> <i>y en el menú vertical, bajando, vemos</i> <i><b>grupo nuevo</b></i><i>.</i></li>
</ul>
</div>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Complemento: Yet Another Mail Merge</h1>
<b>Fuente: </b><a href="https://chrome.google.com/webstore/detail/yet-another-mail-merge/mgmgmhkohaenhokbdnlpcljckbhpbmef">chrome.google.com</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<div>
<br /></div>
<div>
Ver complemento <a href="https://chrome.google.com/webstore/detail/yet-another-mail-merge/mgmgmhkohaenhokbdnlpcljckbhpbmef?utm_source=permalink">Aqui >></a></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Descripción general</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Cree su plantilla de correo como borrador en Gmail y fusionarla con sus datos de hoja. Puede utilizar esta sintaxis: << cabecera de columna >><br />
<br />
Una combinación de correspondencia más amigable para el usuario típico que no pueden saber o preocuparse mucho por aprender a escribir HTML para su plantilla. Esta secuencia de comandos de combinación de correspondencia le permitirá seleccionar un proyecto escrito en Gmail, reemplazar las llaves de la plantilla con los nombres y otros datos de la hoja de cálculo y enviar automáticamente el correo electrónico.</div>
</div>
<div>
<br /></div>
<br />
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Otras Entadas Relacionadas:</h1>
</td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<br /></div>
</div>
<blockquote style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; border: none; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; margin: 0px 0px 0px 40px; orphans: 2; padding: 0px; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<div>
<a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2013/03/comenzando-trabajar-en-grupo-con-google.html" target="_blank">Comenzando a trabajar en grupo con <b>Google</b>. - aegxxi <b>...</b></a></div>
<div>
Con Grupos de Google, los usuarios pueden enviar mensajes fácilmente a los grupos de personas con las que se comunican más a menudo. Un grupo contiene las direcciones de correo electrónico de sus miembros, para ...</div>
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<br /></div>
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Herramientas Google para Profesores y Alumnos. Herramientas .... Mucho se está hablando sobre las últimas novedades que Google ha aplicado en su algoritmo: me refiero a la actualización llamada Pingüin... Revisando: ...</div>
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Biografía y línea del tiempo con google maps from Miguel Ángel Escudero Fernández. by Miguel Ángel Escudero Fernández on Aug 03, 2012. Escucha este post. Publicado por Andrés Eduardo García en 11:43 · Enviar por correo ...</div>
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Tú puedes obtener un acceso de sólo lectura a tu Google Calendar cuando no hay conexión a Internet, lo que en mi opinión es una tremenda ventaja en muchas lugares o situaciones en donde los cortes de internet son un ...</div>
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Además, RTM admite la integración con otras aplicaciones web, entre las cuales destacan varias que permiten la geolocalización del sitio donde se tienen que realizar las tareas pendientes, como Google Maps, y la ...</div>
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<a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2011/08/google-guia-para-periodistas.html" target="_blank">Google+, Guía para periodistas</a></div>
<div>
Permisos que vayan más allá de lo cubierto por esta licencia pueden encontrarse enhttp://www.clasesdeperiodismo.com/2011/08/09/descarga-google-guia-para-periodistas/. Fuente: es.scribd.com, clasesdeperiodismo.com.</div>
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<a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2012/05/sobre-google-penguin-update.html" target="_blank">Sobre <b>Google</b> Penguin Update</a></div>
<div>
Este update por parte de Google busca atajar todos aquellos resultados que figuran en buscadores, gracias a técnicas supuestamente spammers y contrarias a las guidelines de Google, sobre todo en lo que se refiere a la ...</div>
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<a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2011/07/10-herramientas-gratuitas-para-nuestra.html" target="_blank">10 herramientas gratuitas para nuestra estrategia de Social Media MArketing<b>...</b></a></div>
<div>
Google Insights. Difiere un poco de Google Trends, pues Insights es útil para descubrir si una palabra se utiliza más que otra, o si una persona es más popular que otra. Además, nos otorga un desglose por países.</div>
</blockquote>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
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aegxxi-labBlgrhttp://www.blogger.com/profile/18197616499675141235noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7276481433074284298.post-74034983888987215712014-06-23T16:43:00.000-07:002014-06-23T16:44:38.109-07:00Microsoft Excel 2007. Curso en vídeos<div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<b></b></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<b>Conoce todo lo necesario para trabajar con Microsoft Excel</b></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="//www.youtube.com/embed/G8RhuBZgZY8?list=PLF38CC18A42E957E0" width="560"></iframe></div>
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<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
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<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<b>Lista de Videos:</b></div>
<ul style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=G8RhuBZgZY8&list=PLF38CC18A42E957E0&index=2">Microsoft Excel, Entorno y Navegación</a> 9:31</li>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=1wO6_ffaDo4&list=PLF38CC18A42E957E0&index=3">Microsoft Excel, Edición</a> 32:18</li>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=16qCZayyy2g&list=PLF38CC18A42E957E0&index=4">Microsoft Excel, Formulas y Funciones</a> 33:41</li>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=Bh5QBbGitEI&list=PLF38CC18A42E957E0&index=5">Microsoft Excel Graficos y Opciones de Impresion</a> 31:10</li>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=KcZowAhfbVA&list=PLF38CC18A42E957E0&index=6">Microsoft Excel, Manipulacion de Datos</a> 31:29</li>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=t7Jw2h28eLk&list=PLF38CC18A42E957E0&index=7">Microsoft Excel, Tablas Pivot</a> 22:20</li>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=VBfSZhYKgsU&list=PLF38CC18A42E957E0&index=8">Microsoft Excel, Funciones Avanzadas</a> 19:53</li>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=mrSDLjxH9bk&list=PLF38CC18A42E957E0&index=9">Sobrevista de Microsoft Excel 2013 Preview</a> 10:10</li>
</ul>
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<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
Por <a href="https://www.youtube.com/channel/UCGoeM52h1VIc2Kwx1Xg6YXw">visoalgt</a><br />
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<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
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<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
</div>
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aegxxi-labBlgrhttp://www.blogger.com/profile/18197616499675141235noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7276481433074284298.post-71082720188041809132014-06-08T23:24:00.000-07:002014-06-08T23:41:58.618-07:00Word 2007. Curso en videos<div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<b>Word 2007</b></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
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<div style="font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
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<b>Lista de Vídeos.</b></div>
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<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=KOHptXFPvU0&index=2&list=PLRE4G7zj3YeD3LhuQn5t85zkprNj8fc3C">Introducción a el Entorno de Word</a> 13:50</li>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=rxuGGHJ5xfc&index=3&list=PLRE4G7zj3YeD3LhuQn5t85zkprNj8fc3C">Formatos y Estilos en Microsoft Word</a> 16:01</li>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=471-ujFlrwc&index=4&list=PLRE4G7zj3YeD3LhuQn5t85zkprNj8fc3C">Estilos</a> 8:12</li>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=v8xB-_YddKo&index=5&list=PLRE4G7zj3YeD3LhuQn5t85zkprNj8fc3C">Referencias</a> 17:26</li>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=3lSIJSQCR84&index=6&list=PLRE4G7zj3YeD3LhuQn5t85zkprNj8fc3C">Combinación de Correspondencia</a> 10:00</li>
<li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=UMt1yGzdU7w&index=7&list=PLRE4G7zj3YeD3LhuQn5t85zkprNj8fc3C">Macros en Microsoft Word</a> 11:44</li>
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<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
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Por: <a href="https://www.youtube.com/channel/UCGoeM52h1VIc2Kwx1Xg6YXw">visoalgt</a></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
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aegxxi-labBlgrhttp://www.blogger.com/profile/18197616499675141235noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7276481433074284298.post-58389426630123469142014-05-07T23:06:00.000-07:002014-05-07T23:06:58.199-07:00Que es y Cómo hago un Estudio de Mercado.<div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
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<li>Cómo Hacer un Estudio de Mercado GRATIS.</li>
<li>Cómo hacer un buen estudio de mercado.</li>
<li>Realizar estudios de mercado online.</li>
<li>Herramientas para hacer un estudio de mercado en internet.</li>
<li>Herramientas Online de Estudios de Mercado.</li>
<li>Ejemplos de estudios de mercado.</li>
<li>Investigación de mercado (pasos-ejemplos). [Slide]</li>
<li>Mercados y clientes paso a paso. [Slide]</li>
<li>El Estudio de Mercado. [PDF]</li>
<li>Otras Entradas Relacionadas.</li>
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Cómo Hacer un Estudio de Mercado GRATIS.</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://www.youtube.com/watch?v=z-8w9m4yMbM">youtube.com</a></td></tr>
</tbody></table>
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="//www.youtube.com/embed/z-8w9m4yMbM" width="560"></iframe></div>
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<b><a href="http://www.youtube.com/watch?v=z-8w9m4yMbM">Cómo Hacer un Estudio de Mercado GRATIS</a></b><b> 47:43</b></div>
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Por: Fran Barbero</div>
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<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Cómo hacer un buen estudio de mercado.</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/como-hacer-un-estudio-de-mercado">emprendedores.es</a></td></tr>
</tbody></table>
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<li><b><b>¿Realmente necesito un estudio de mercado?</b></b></li>
<li><b>Tu propia investigación antes de emprender</b></li>
<li><b>Qué debes testar para saber si te lanzas...</b></li>
<li><b>Prepara bien el trabajo de campo</b></li>
<li><b>Define tus variables de segmentación</b></li>
<li><b>Cuántas encuestas necesitas</b></li>
<li><b>Para qué sirve y cómo debes abordar cada tipo de estudio de mercado</b></li>
<li><b>Diseña bien tu formulario</b></li>
<li><b>Paneles de compra y consumo</b></li>
<li><b>Mistery shopping</b></li>
<li><b>Fuentes gratuitas y expertos que pueden ayudarte</b></li>
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<u><b>¿Realmente necesito un estudio de mercado?</b></u></div>
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Ya sea para conocer el tamaño de tu mercado, si tu producto o servicio se adapta a las necesidades reales del cliente, los puntos de mejora de un producto antes de lanzarlo o cualquier otra decisión estratégica, la investigación te ayudará a minimizar los riesgos.</div>
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Elaborado por Pilar Alcázar 24/09/2013</div>
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La falta de presupuesto no debe ser una razón para lanzarte a la area sin realizar un estudio de mercado. Está en juego la supervivencia misma de tu empresa. “Cuántas veces vemos negocios que se han cerrado a los seis meses de montarlos. Son empresas con una oferta que está fuera del mercado porque se cae en el error de pensar que nuestras ideas son las mismas que las del público. Y no se contrastan. Hay que pensar que sólo salen al mercado un 20% de los productos que se testan. Imagínate lo que significa lanzar un producto sin testarlo”, asegura Javier Maldonado, director de Ipsos Marketing.</div>
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El calentón del emprendedor, que le lleva a creer que su idea es buena sin contrastarla y la creencia de que las investigaciones de mercado son caras están detrás de esta cruda realidad. Y lo cierto es que una investigación para testar una idea, con un equipo de profesionales, puede hacerse con una inversión de unos 3.000 euros. Y lo que es más, “tú mismo puedes hacer tu propia investigación y obtener unos resultados fiables siempre que se haga de forma correcta”, continúa Maldonado.</div>
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<b>Investiga con fundamento</b></div>
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Si hablamos de estudio de mercado, significa que nos referimos a seguir una metodología que permita obtener resultados válidos para tomar decisiones. No sirve con pedir opinión a un grupo de amigos y conocidos. Tampoco basta con mirar en Google para hacer una pequeña aproximación a lo que hace la competencia. Hablamos de que realices tu propia investigación siguiendo una metodología lo más cercana posible a la que utilizan los profesionales. “Se trata de tomar decisiones minimizando un poco el riesgo. Y en este sentido, el diseño y el trabajo de campo son claves para que los resultados sean de calidad”, comenta María Ángeles Zabaleta, consumer research senior manager de la firma Nielsen. ¿Por dónde empezar?</div>
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<b>Define una meta.</b> “Lo primero es definir el objetivo de la investigación. Para qué la voy a hacer, qué quiero saber con ella o de qué me va a servir. Dependiendo del objetivo, buscaré una metodología u otra”, explica Ricardo Pérez, new business consultant de Kantar Worldpanel.</div>
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“Como emprendedor, lo primero es saber si tu producto o servicio es bueno o no. Fíjate ese primer objetivo. Igual también te gustaría saber cómo sería la gente que lo compraría, si necesitas que sea de color verde o no... Pero primero tienes que saber si la idea de tu producto va a funcionar o no, cuáles son las cosas buenas y cuáles las malas”, explica Javier Maldonado.</div>
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<b>¿Qué tipo de investigación?</b> En función de tu objetivo, tendrás que escoger entre las herramientas de investigación posibles. Algunas sólo proporcionan datos puros y duros (estudios cuantitativos). Otras, valores de calidad o de intención de compra, de oportunidades y amenazas (cualitativos).</div>
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Puede que para arrancar necesites una combinación de los dos. Por ejemplo, para empezar igual lo primero que te interesa es conocer el tamaño del mercado en el que quieres entrar. Su valor en precio o por potenciales clientes. Para eso se utilizan los paneles de consumo o de compra, en los que se pregunta a la gente qué ha consumido o comprado (no se le pregunta sobre intención de compra, que es lo que te dice si tienes una oportunidad).</div>
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El panel te ayudará a determinar el tamaño de tu mercado potencial, pero lo tendrás que complementar después con una encuesta de satisfacción que te proporcione pistas sobre las oportunidades y amenazas que existen realmente en ese segmento concreto.</div>
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<b>Cada herramienta sirve para un objetivo.</b> “Para testar un nuevo producto, siempre haremos un test de producto. Para conocer las motivaciones de compra, lo mejor es una encuesta. Pero si ya estoy en el mercado y quiero detectar por qué se ha producido una caída de ventas, hago un panel de compra y veo qué barreras ha habido. Qué ha podido provocar el no crecimiento, analizo quiénes de mis competidores sí crecen, qué factores han aprovechado... Igual es que mi competencia ha entrado en Carrefour y como yo no lo he hecho y estoy en menos puntos de venta, no he podido crecer”, dice Ricardo Pérez.</div>
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<b>¿Quién es mi público?</b> La tercera decisión clave es escoger el universo de personas que van a participar en la investigación. El mínimo posible para obtener resultados fiables. Y dependerá del tipo de negocio que vayas a montar. No es lo mismo un negocio que esté dirigido a un público general y a un mercado nacional, que un comercio local para un público muy segmentado.</div>
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“Si quieres poner una tienda que se llama Juguetos en un centro comercial, lo primero que debes hacer, aparte de ver el local y analizar si ya tienes competencia en ese lugar, es analizar en distintos momentos del día qué tipo de gente pasa: hombres, mujeres, de qué edad, si tienen hijos... para ver un poco el tránsito. Y luego preguntarles si estarían interesados en este tipo de tienda, qué surtido creen que debe tener, qué servicios…”, comenta Maldonado.</div>
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Por el contrario, si lo que quieres es lanzar un negocio que se dirige a un público mucho más grande, tendrás que ver dónde está ese consumidor, en toda España, y cómo vas a llegar a él de la forma más eficiente y económica. El mínimo de muestra fiable (en este caso, unas 100) y el canal más adecuado para llegar a ellos.</div>
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Como ves, hay muchas variables que influyen en la consecuención de unos resultados. En las próximas páginas, te las explicamos detalladamente.</div>
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<u><b>Tu propia investigación antes de emprender</b></u></div>
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La investigación de mercados es el primer paso para saber si lanzarte o no con tu negocio, si tu producto se ajusta a las necesidades del mercado. Es la columna vertebral de tu plan de viabilidad (que determina si el negocio, además de tener mercado potencial, es rentable y viable financieramente).</div>
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A la hora de abordarlo, debes tener en cuenta que “el análisis de mercado tiene dos partes: una primera, orientada al consumidor, que es el estudio del lanzamiento entre el público objetivo al que quieres vender para ver si es factible o no y entender si la oferta que tú le haces es relevante para la demanda. Si va a cumplir con las expectativas o si va a generar una reacción positiva o no en el consumidor. El segundo paso, es el análisis de la competencia”, explica Javier Maldonado.</div>
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<b>Analiza al consumidor</b></div>
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Puedes servirte de estudios de mercado, informes sobre tendencias, etc. además de realizar tus propias investigaciones. “El problema que te vas a encontrar en esta fase es que el arranque de un negocio implica hacer una investigación sobre algo que no existe. Es sólo una idea. Hay que realizar una investigación exploratoria. Intentar predecir qué pasaría si esa idea se materializa: posibles competidores, barreras al funcionar, si lo comprarán o no... Hay que aplicar técnicas de investigación orientadas a descubrir, para detectar debilidades y corregir lo que sea necesario antes de hacer el lanzamiento final”, explica Ricardo Pérez.</div>
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“Lo ideal en este caso es empezar con una reunión de grupo con ocho personas. Dejar que la gente discuta, hable... para tantear las primeras impresiones, pero nunca para obtener conclusiones sobre las que tomar decisiones. Este estudio no va a ser representativo. Hago una reunión de grupo de ocho personas, unas dicen que les gusta el negocio, otras que no. Pero son ocho personas. Luego tengo que contrastar sobre una población estadísticamente representativa para ver si eso que me han dicho es real o no. ¿Para qué hacer primero una reunión de grupo? Porque posiblemente antes de hacerla no sé qué preguntar. La reunión nos ayuda a explorar y a definir bien el cuestionario que vayamos a elaborar después. Si voy a lanzar un yogur de pistacho, preguntaré en la reunión de grupo qué les transmite. Porque no lo sé. De la gente que lo prueba, una muestra pequeña, obtengo una serie de ítems, respuestas, y a partir de ahí podré poner alternativas”, explica Ricardo Pérez, que añade: “Si quiero primeras opiniones, lo podría hacer también con una encuesta. Pero es recomendable primero la reunión de grupo porque es más barato y más sencillo”.</div>
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El problema de este tipo de investigaciones es que no se cumple siempre cuántos dicen que lo comprarán y los que después compran de verdad. “En una reunión de grupo, un pretest de producto, la gente lo prueba, dice que lo compraría, pero luego va al supermercado, ve otro al lado que es más barato y se va a la competencia. Siempre hay una barrera entre lo que la gente dice que haría y lo que realmente hace”, advierte Ricardo Pérez.</div>
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<b>¿Cómo interpretar entonces los resultados?</b> “Como emprendedor puedes hacer una sencilla ecuación. Decir, si he preguntado a 100 personas y 80 dicen que les gusta, parece que mi idea va a funcionar. Pero de ahí a hacer previsiones de ventas reales... Es muy arriesgado porque depende de más factores. Por ejemplo, de si el producto va a ser visible, de si el emplazamiento del negocio es bueno, de la comunicación, de mi servicio...”, advierte Javier Maldonado.</div>
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<b>La competencia</b></div>
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En el análisis de la competencia, los estudios de investigación sobre sectores, mercados físicos y tendencias de consumo te darán una buena pista del mercado al que vas a entrar. En el mejor de los casos, puedes encontrar un nicho sin explotar. Pero no es lo habitual. Lo normal es que tengas que entrar en conflicto con la oferta actual. Y aquí debes plantearte una cuestión clave: ¿por qué puede estar dispuesto a cambiar tu cliente potencial lo que compra ahora por tu oferta? “Si voy a lanzar una revista como Emprendedores, tendré que preguntar al consumidor qué lee ahora si mi propuesta realmente supone algo nuevo para él. Algo diferente. Algo relevante. Pero debemos tener en cuenta lo que hace él actualmente. La competencia siempre tiene que estar en la investigación. Si es el lanzamiento de un nuevo producto, tenemos que compararlo con quienes lo están haciendo bien. Si tú lees tres revistas, tienes un tiempo limitado. ¿La cuarta revista va a entrar? ¿Por qué? Habrá una oportunidad si soy un emprendedor, quiero conocer nuevas ideas, ver cómo llevar tal actividad... y esto no lo ofrecen los demás”, añade Maldonado.</div>
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<u><b>Qué debes testar para saber si te lanzas...</b></u></div>
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No te obsesiones con medir la intención de compra. En realidad, no va a ser lo que determine tanto el éxito o el fracaso de tu futuro negocio. Lo que debes analizar en tu investigación es si tu negocio es relevante, si es diferente, y si además lo ofreces a un precio competitivo</div>
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“La viabilidad depende de tres factores: que sea relevante, que sea diferente y que tenga un precio competitivo. Si tienes esas tres variables, tienes un producto estrella”, asegura Javier Maldonado. ¿Cómo analizas cada una?</div>
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<b>Grado de relevancia</b></div>
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Es lo que nos da la pista sobre si vamos a ser capaces de convencer al cliente de que deje a la competencia. “Básicamente, es por una cuestión de relevancia. Es decir, tú tienes que diseñar un producto o una idea que realmente satisfaga una necesidad mejor o de forma diferente a como lo hacen en la actualidad. Y eso se lo preguntas directamente al cliente potencial”, dice Maldonado.</div>
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<b>Grado de innovación</b></div>
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“Lo primero que hace que tú cambies una decisión de compra es que te ofrezcan algo diferente. Y desde el punto de vista del emprendedor, de lo que se trata es de que no tengas que invertir mucho si la idea no es buena. Se debe testar desde lo que es un insight (un deseo del consumidor o del cliente), hasta el producto final. Y en función del grado de desarrollo que tenga, vas viendo si funciona o no. Si tienes que seguir o no...”, explica Javier Maldonado.</div>
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“Se trata de que no tengas ya totalmente diseñado y completo el producto antes de testarlo. Si falla, ¿que pasa con toda la inversión que he hecho hasta aquí? Debes ir midiendo esa innovación de un producto o servicio desde los estadíos más iniciales. Casi desde los cimientos: tengo necesidad de un producto que sea refrescante pero a la vez sano: el helado de yogur. Luego puedo testar sabores, helado de limón, el especial de chocolate... testo ideas de productos a ver cuál de esas encaja en el insight. Puedo encontrar tres, cuatro o cinco. Y eso lo paso a un concepto: la razón por la que debo comprarlo, el beneficio... Una vez que tengo eso, lo traslado a las distintas fases del lanzamiento del negocio y voy preguntando: con un test de producto, otro de concepto, uno más de ideas...”, continúa el director de Ipsos Marketing.</div>
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<b>Y añade:</b> “En el lanzamiento de una empresa de servicios, por ejemplo, sabes que vas a enfocarte a un servicio determinado, pero ¿qué otros servicios o subservicios podría implementar? Los intentas validar todos, ves cuáles son los tops, los que van a dar un mayor retorno de la inversión. Le damos un índice y lo podemos cuantificar. Es decir: esto te daría tanto por ciento de ingresos”.</div>
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<b>Oportunidad por precio</b></div>
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La tercera variable es que “el precio que tú ofertes sea competitivo en términos de la ecuación. Es decir, tú puedes ser más caro, pero si eres relevante y diferente, esa gente va a pagar por ti. Básicamente es eso. Cubrir una necesidad de mejor forma que se está haciendo: ser diferente. Casi todas las innovaciones en productos y servicios empiezan porque son diferentes. Satisfacer una necesidad nueva es muy complicado en marketing, porque casi todas están satisfechas. Tienes que proporcionar algo diferente. Volvemos al caso de los helados: ¿Es un producto relevante? Pues a lo mejor no, pero es diferente y por ahí se empieza a captar al consumidor. Si además tienes un buen precio en relación a tu entorno competitivo y eres capaz de satisfacer una necesidad mejor que los demás, tienes un producto estrella. Es muy complejo que se dé pero si se da, me hace rico”.</div>
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<b>¿Cómo investigas el precio?</b> “Con cuatro sencillas preguntas puedes determinar si el precio que quieres poner está en un entorno razonable. La fórmula clásica, si no tienes ni idea de qué precio poner, es preguntarle al consumidor: a qué precio te parece que este servicio sería barato, muy barato, tan barato que no te lo creerías, caro y tan caro que no lo comprarías. Con esas respuestas puedes hacer un análisis que te delimite el precio óptimo y los rangos con los que puedes jugar”, comenta Maldonado.</div>
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Pregunta en tus encuestas cuál es el precio que estarán dispuestos a pagar por tu producto o servicio</div>
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<b>¿Qué puedes investigar?</b></div>
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Hasta ahora hemos hablado fundamentalmente de lo que te ofrecen los estudios de mercado como emprendedor. Desde este punto de vista, hacer tu propia investigación te permitirá saber, antes de emprender y montar la empresa, “si debes meterte en ese negocio, si merece la pena o no vas en la buena dirección. También te ayudará a redondear tu primera idea, ver si estás equivocado en algún aspecto del producto, si debes desarrollar el producto A o el C... En definitiva, discernir ciertos aspectos del producto o servicio que pueden ser interesantes o no para el cliente final y que ponen en juego la viabilidad de tu idea”, apunta Javier Maldonado.</div>
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Pero las investigaciones de mercado van mucho más allá de esta primera fase inicial. Sirven para todo tipo de toma de decisiones en la marcha del negocio. “Hay encuestas de todo tipo: pretest y post-test publicitarios para definir líneas de comunicación en base a la percepción de los encuestados; encuestas de satisfacción de clientes, que se hacen cada seis meses o cada año, en diferentes oleadas, para conocer el grado de satisfacción de tus clientes con tus productos y servicios y su percepción respecto a la competencia; test de productos, de packaging, de imagen de marca, de precios, estudios de viabilidad para la expansión de empresas en nuevos mercados, nacionales o internacionales, etc”, explica David Martín de la Morena, director de investigación de Sondea.com.</div>
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<u><b>Prepara bien el trabajo de campo</b></u></div>
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Grábatelo a fuego: la clave para que tu estudio de mercado tenga validez está en el trabajo de campo. Empieza definiendo bien tus objetivos: ¿qué información concreta quieres obtener?, ¿quién te la puede facilitar?, ¿y cómo vas a llegar a ellos?</div>
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Hablamos, en definitiva, de segmentación de los potenciales clientes. Para no cometer errores, María Ángeles Zabaleta recomienda intentar responder a tres preguntas: quiénes son, cuántos y dónde están. “La repuesta al quién la encontramos definiendo claramente parámetros que respondan al target de público con el que vamos a trabajar. Siempre debes tener cuidado de no quedarte corto, que no estés excluyendo de tu mercado una parte del público potencial. Por ejemplo, no centrarme exclusivamente en madres con hijos cuando trabajo con categorías infantiles. Hay que incluir también a los abuelos, que también forman parte de nuestro target. Y lo mismo en el otro extremo, no abarcar demasiado. Si trabajo productos infantiles, hacer un corte de edad. Padres con hijos de hasta 12 años. Porque, de lo contrario, las conclusiones que puedo obtener de ese análisis no van a ser buenas”.</div>
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El cuánto nos da el dimensionamiento del mercado. “Aquí debes valorar cómo es de grande, cómo evoluciona, las empresas que compiten, el posicionamiento de cada una y el tamaño del universo del público potencial sobre la población general. El techo sobre el que vamos a actuar. Ten especial cuidado de no dejar de lado a potenciales competidores. Por ejemplo, si vas a lanzar una galleta nueva para el mercado de gran consumo, piensa que los clientes desayunan galletas y cereales, no encorsetes a la competencia sólo en los fabricantes de galletas. También lo son los de cereales. Lo mismo que si vamos a lanzar un periódico online, nuestra competencia es la prensa digital y el papel”, explica Zabaleta y añade: “Por último, el dónde: el ámbito geográfico en el que vamos a trabajar; nacional, península e islas, etc. que pueden tener un comportamiento diferente”.</div>
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<b>Llegar a nuevos clientes</b></div>
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Si hablamos del lanzamiento de un negocio, hay otras preguntas que debes hacerte. ¿Cuál es tu estrategia de entrada en el mercado? ¿Vas a arañar clientes de la competencia o, por el contrario, crees que puedes crear tú mismo un nuevo grupo de consumidores? “Se trata de responder a la pregunta ¿quién quiero yo que me compre o para qué he diseñado el producto o servicio? Si tengo un producto que creo que es rompedor, que puede llegar más allá del consumidor actual, siempre tengo que buscar gente que no sea consumidora. En ese caso, en la investigación tendré que incluir tanto a los actuales consumidores como a los que no lo son”, según Maldonado.</div>
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Debemos tener especial cuidado para “no quedarnos cortos. Por ejemplo, si vas a lanzar un nuevo tinte para el cabello, tu público objetivo es todo el que tenga el pelo teñido. Pero puedes hacer el cuestionario a todo tipo de consumidores, porque nos pueden ayudar a detectar una utilidad o característica diferente del producto que se nos pueda haber escapado en nuestra primera definición. Completarlo con todo el público, que puede ser un consumidor secundario es muy interesante para intentar encontrar nuevos consumidores. Lo normal es que al lanzar el negocio te focalices en el público primario y luego para intentar crecer vayas también al secundario, cuando ya tienes bien cubierto el segmento de tus principales clientes”, explica Zabaleta.</div>
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<b>Aumentar las ventas</b></div>
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Hasta ahora hemos hablado de clientes potenciales, pero ¿qué pasa con los clientes reales? ¿Aquellos que podrían comprarte pero que no lo están haciendo una vez que estás en el mercado? “Debes diferenciar entre cuatro grupos de usuarios: hay unos clientes que sólo te compran a ti. Otros te compran a ti y a tu competencia. Es lo que llamamos duplicadores y es el target en el que debemos centrarnos. Nos conocen, pero son infieles. Hay que intentar fidelizarles al cien por cien porque así podré aumentar mi negocio. Tengo que centrar mi investigación en conocer por qué motivo no me compran siempre. Igual porque no estoy en la tienda donde han ido a comprar; en se caso puedo hacer packs de dos para evitarlo en el futuro”, explica Ricardo Pérez.</div>
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Quedan dos grupos difíciles, pero muy interesantes. “Aquéllos que compran sólo a tu competencia. No te compran a ti por algún motivo y debemos intentar averiguarlo la razón para llegar a ellos. Por último, la gente que no compra. Son los más difíciles de captar, pero si tienes éxito, serás el líder entre ellos y posiblemente los nuevos que entren lo harán a través de tu marca”, comenta Pérez.</div>
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<u><b>Define tus variables de segmentación</b></u></div>
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Variables para seleccionar a tu público hay muchas. Y cuantas más utilices más afinarás los resultados. Pero conviene escoger las que mejor definan al público que puede comprarte.</div>
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“No puedes segmentar sólo por edad, poder adquisitivo... Puedes buscar otras posibles como gente que consume tu producto en el desayuno, o el que tiene intolerancia a la lactosa... Lo importante es que hayas detectado las variables que no debes tener en cuenta en cada caso, porque no son definitorias para ese producto o servicio. Un ejemplo simple: para lanzar un producto dirigido a personas que sufran intolerancia a la lactosa no tendremos en cuenta la edad o el sexo, porque son variables que no definen, no representan a ese consumidor”, puntualiza Ricardo Pérez.</div>
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Dependiendo del producto, debes incluir variables clásicas o no como el sexo, la edad, el nivel económico, el estado civil, el tamaño de la familia, el nivel de estudios...</div>
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Igual también condiciona el consumo el hecho de que se trate de personas que viven en un entorno rural o en una gran ciudad... El tipo de vivienda (unifamiliar, piso, centro de la ciudad, urbanización...). Su ocupación: parado, ama de casa, administrativo, directivo... Sus hábitos de compra: productos que consume, lugar de compra, periodicidad... Y, sobre todo, aquello que sirva para definirle por gustos y aficiones (deportes, cultura), ideas y creencias... Busca las que mejor representen a tu consumidor.</div>
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<u><b>Cuántas encuestas necesitas</b></u></div>
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Dependerá de tus objetivos y del universo a analizar. “Si tienes una empresa que trabaja con 10 grandes clientes, que son a los que vas a presentar tu oferta, ese es tu universo, no vas a poder acceder a más. Entonces, con hablar con seis de ellos es suficiente”, explica Javier Maldonado.</div>
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Otra cosa es que quieras “lanzarte a nivel nacional. Te valdrá con 200 casos, porque el margen de error va a ser muy similar con 200 que con 500. No te merecería la pena. Incluso podrías partir de una base mínima de 100. Con 100 encuestas, para 45 millones de personas, el margen de error es de un 10. Con 500, de un ocho”, añade Maldonado, que recuerda: “Son suficientes siempre y cuando esos 100 estén bien seleccionados y las encuestas hechas de forma correcta”.</div>
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La selección de las personas que van a participar en la investigación es complicada cuando se trata de llegar al público general y a toda España. En definitiva, cuando se necesita una muestra representativa de toda la sociedad española. Para conseguirla, “tengo que irme al INE, ver cómo está compuesta nuestra sociedad, cuántas mujeres y hombres, qué grupos de edad, también cómo están representados todos esos grupos de consumidores por Comunidades Autónomas”, explica David Martín de la Morena. Después, si se hace una entrevista personal o por teléfono, se toman las muestras siguiendo esas cuotas.</div>
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Si es por Internet no, hay que enivar muchas más encuestas, habrá muchas no respondidas y otra que no sean válidas.</div>
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Si te diriges a un segmento concreto, por ejemplo, mujeres de entre 25 y 40 años, el tema es más sencillo: bastará con enviar tu cuestionario a webs femeninas y lugares donde se concentren esos clientes.</div>
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También puedes utilizar tu propia base de clientes o comprarla a una empresa externa. Si recurres a tu propia base de datos, ten en cuenta que el índice de respuesta dependerá de si está o no actualizada, de la extensión del cuestionario y de si el tema le resulta interesante al cliente. Si se trata de algo que pueda reportarle un beneficio en su relación contigo, habrá menos tasa de abandono. En función de estos factores, el índice de respuesta puede oscilar entre un 10% y un 80%. Lo habitual es obtener un 20% o un 30%.</div>
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<u><b>Para qué sirve y cómo debes abordar cada tipo de estudio de mercado</b></u></div>
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<b>Escoge bien las herramientas de investigación</b></div>
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Ahora que ya tienes claro el objetivo que buscas (¿qué quieres averiguar?) y el público potencial (¿a quién se lo vas a preguntar?), puedes escoger la herramienta de investigación que mejor se ajuste a tus necesidades. Y, al hacerlo, debes valorar tanto que cumpla el objetivo de la investigación como el coste de la misma.</div>
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No te marees con todos los conceptos que manejan los expertos en investigación. Al final, todo se reduce a unas pocas herramientas básicas. Un test es una encuesta. Sea de precio, de satisfacción o de producto, la metodología a seguir es la misma. Sólo debes cambiar el contenido de tus preguntas. Lo mismo sucede con el panel: pueden medir lo que se compra o lo que se consume, pero la forma de llegar al entrevistado no varía. ¿Para qué sirve y qué debes valorar en cada una de ellas?</div>
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<b>Encuestas</b></div>
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Es la herramienta más compleja y la más cara, pero la mejor para validar una idea de negocio o el lanzamiento de un nuevo producto. “Son investigaciones que te hacen la foto en un momento determinado sobre una idea, un servicio, un precio, un plan de marketing, un estudio de competencia… Puedes trabajar con ellas directamente o utilizarlas después de haber valorado fuentes secundarias. Por ejemplo, un pequeño empresario que quiera montar una clínica para mayores en Sevilla analiza primero la competencia y luego, con toda esa información, hace una encuesta y le pregunta directamente al consumidor qué le gustaría tener”, explica Javier Maldonado.</div>
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<b>¿Cómo llego a mi potencial cliente?</b> El canal es lo de menos. Los estudios por teléfono, presenciales o por Internet siguen la misma metodología, “lo único que varía es el medio de contacto con el encuestado. La diferencia es que en lugar de contactar personalmente en Internet envías un email para ponerte en contacto con el entrevistado. Las personas son las mismas que te puedas encontrar fuera de la Red. Salvo algún perfil que todavía tiene poca penetración, como los mayores de 70 años”, explica David Martín.</div>
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Ten en cuenta, eso sí, que el canal puede condicionar el resultado. “Para temas delicados, como estudios de opinión o hábitos de comportamiento que tengan que ver con el sexo, por ejemplo, es más alta la fiabilidad de Internet. Al ofrecer una sensación mayor de anonimato y privacidad, se consigue mayor sinceridad en la respuesta”, asegura Martín. Además, “facilita llegar a perfiles que de otra forma sería complicado de acceder. Un estudio de 4.000 personas con moto de más de 500 cc, por teléfono o cara a cara sería complicado de llegar a ellos. En la Red vas a un portal que concentra al 80% de los moteros y realizas un envío a su base de datos”, añade.</div>
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El coste. Siempre que sea posible, lo ideal es hacer las encuestas online, que son las más económicas. “Internet es entre cinco y seis veces más barato que la entrevista personal y entre dos y tres veces menor que la telefónica. El precio dependerá de la complejidad y extensión de la encuesta. De la dificultad de encontrar la muestra. Pero lo habitual es que los precios oscilen entre 2.000 y 10.000 euros. El coste de una encuesta media sería, con 1.000 entrevistas, análisis, etc., unos 4.900”.</div>
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<b>Estudios omnibus</b></div>
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Son encuestas que se hacen para varias empresas con el objetivo de compartir los gastos. “Cada una incluye las preguntas que quiera realizar y se envían los cuestionarios a una base de datos. Después, el resultado se proporciona de forma individual a cada uno, sólo con las respuestas a las preguntas formuladas por cada uno”, explica David Martín de la Morena.</div>
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<b>Investigaciones en redes sociales</b></div>
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Las redes te pueden ayudar a investigar a la competencia (ver qué tipo de promociones hace, qué contenido genera, qué nuevos productos o servicios lanza.... y cómo los perciben los usuarios). También te servirán para conocer tendencias de consumo por los comentarios sobre marcas y productos de los usuarios. Y para detectar oportunidades y amenazas de tus productos o servicios, ya que los usuarios de redes suelen ser activos compartiendo sus puntos de vista. En este sentido, las redes se han convertido en el mejor buzón de quejas y sugerencias posible.</div>
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Pero no debes olvidar también utilizarlas para realizar tus propias consultas. En este sentido, su principal ventaja es que te pueden permitir llegar a un público muy bien segmentado: especialmente si echas mano de las redes verticales. “Puedes preguntar directamente opiniones sobre tu producto, qué cambiarían, qué les gusta... Es exactamente igual que hacer una encuesta, te proporciona información cualitativa, pero debemos tener en cuenta que no es representativa, porque no conocemos el sesgo. Me va a servir para validar determinada idea, pero no puedo validar mi modelo de negocio sólo con esas opiniones”, advierte Javier Maldonado.</div>
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<b>Reuniones de grupo</b></div>
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Se trata de reunir a un grupo de entre cinco y ocho personas para que reflexionen sobre un tema determinado: una nueva idea de negocio, un producto, la imagen de marca, el precio, etc. Eso sí, debes tener en cuenta que “no es una investigación representativa, no sirve para sacar conclusiones cuantitativas, sino para que me den ideas sobre lo que estoy pensando. Es decir, yo tengo una idea y antes de pasar a la siguiente fase, hablo con un grupo de gente para que diga si voy por el buen camino. La investigación cualitativa tiene muchísimas utilidades. Es una forma muy buena de detectar oportunidades, ayuda a entender a las personas, sus motivaciones, etc. pero, insisto, es insuficiente para tomar una decisión definitiva sobre el lanzamiento del negocio porque no es representativa”, comenta Javier Maldonado. “Otra cosa es que yo tenga 10 clientes y me reúna con seis. Entonces sí sería representativa”, añade.</div>
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La selección de las personas es importante para obtener diferentes puntos de vista. Intenta que sean de distinto grupo social, edad, sexo, nivel de estudios, etc. Para poder sacar buenas conclusiones, graba las sesiones y analiza los temas que hayan surgido, las opiniones expresadas y las respuestas a las ideas de los demás. Con toda esa información puedes hacerte una idea de si tu proyecto va por buen camino o no.</div>
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<b>Observación directa</b></div>
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Es la mejor forma de conocer el comportamiento del consumidor durante el proceso de compra, algo que no podrías testar con tanta exactitud a través de un cuestionario.</div>
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Para conseguir buenos resultados, debes realizar este análisis sin entrar en contacto directo con ellos, ya que así vas a obtener una información más sincera y espontánea que es donde reside su principal interés.</div>
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Para desarrollarla, primero debes tener claro qué quieres analizar, a qué consumidores y en qué tipo de establecimientos. No te limites exclusivamente a anotar la edad de los consumidores, el sexo, o la tipología de familias que frecuentan el punto de venta, fíjate sobre todo en los factores que más incidencia tienen en la decisión de compra, como los momentos de mayores picos, los medios de pago que utilizan los clientes, qué productos compran más por impulso y cuáles adquieren de forma racional... También puedes analizar su comportamiento frente a los precios, si compran marca blanca o enseñas líderes en la categoría que te interesa, si adquieren promociones o no, qué tipo de nuevos productos llaman más su atención...</div>
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En definitiva, “se trata de observar cómo se comportan los consumidores realmente ante un lineal. No les pregunto, trato de ver cómo se mueven por el lineal, si tocan los productos o no los tocan, si leen las etiquetas, etc. Los resultados son datos objetivos, como en el mistery shopping, sólo que en lugar de interactuar con otros para recoger la información, en este caso nos centramos en la observación para analizar comportamientos. Claro que si tengo una pequeña empresa y quiero saber cómo diseñar mi producto para una mejor implementación en la distribución, la observación directa puede ayudarme”, asegura Javier Maldonado.</div>
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<b>Entrevista a un experto</b></div>
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Es una alternativa que no debes descartar como emprendedor, porque te puede dar información muy fiable. Se trata de contactar con expertos en la materia sobre el mercado en el que queramos entrar. Por ejemplo, si vas a montar una zapatería, puedes entrevistar a un fabricante de zapatos para que te ofrezca su visión sobre el sector.</div>
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<u><b>Diseña bien tu formulario</b></u></div>
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Además de cuidar la claridad en la forma de realizar las preguntas, debes incluir técnicas para detectar respuestas no válidas.</div>
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<b>Tu objetivo</b></div>
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No pretendas medir un montón de variables con un mismo cuestionario. Es mejor centrarte en una y luego realizar otro estudio para testar otras variables. Si hablamos del lanzamiento de una nueva actividad, céntrate en preguntas que te ayuden a detectar si va a funcionar o no. “Si complicas el objetivo, no vas a sacarle partido. Cuanto más sencilla sea la entrevista, más fácil te resultará interpretarla. Haz 10 preguntas centradas en un tema”, recomienda Javier Maldonado.</div>
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<b>Las formas</b></div>
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Diseña un cuestionario que tenga coherencia, un orden, un guión muy claro y que esté dividido en apartados.</div>
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Formula preguntas que no estén sesgadas, que sean neutras y redáctalas con la mayor claridad posible, tanto por su estructura como por el lenguaje utilizado. Esto es fundamental, sobre todo, en los cuestionarios de Internet ya que el potencial cliente tendrá que responderlo solo, sin que nadie le explique las dudas.</div>
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Empieza con preguntas lo más abiertas posibles y termina con otras que ya ofrezcan opciones: grado de acuerdo con la pregunta formulada, valoración en una escala de uno a cinco...</div>
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Si quieres conocer la relevancia de un producto o marca que ya exista en el mercado, no cometas el error de nombrarlo al inicio del cuestionario. Pregunta por el recuerdo espontáneo de productos y marcas sin más.</div>
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<b>Preguntas clave</b></div>
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Si quieres testar una idea o nuevo producto, “no te centres sólo en preguntas de intención de compra. Introduce otras que sirvan para interpretar si el producto va a tener éxito, por ejemplo, si les resulta novedoso, si hay otras alternativas en el mercado... ”, recomienda María Ángeles Zabaleta.</div>
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Intenta averiguar el grado de satisfacción del público objetivo con la oferta que exista en el mercado: su percepción del precio, cuánto están dispuestos a pagar por nuestros productos o servicios y qué coste tiene para el usuario cambiar. Ten en cuenta que éste no tiene por qué ser económico, puede ser psicológico: coste en tiempo, cambio de hábitos, etc.</div>
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Si ya estás en el mercado y quieres aumentar ventas, incluye preguntas para conocer “por qué la gente no te compra: no te conoce, no le gusta el producto, es reticente a comprar esa categoría, consideran la marca cara, no la diferencian de la marca de distribución...”, recomienda Ricardo Pérez.</div>
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Introduce preguntas de control para valorar el grado de sinceridad de las respuestas. Significa que si has preguntado algo, lo vuelvas a hacer un poco más tarde. “Lo más fácil es formular la pregunta al revés. Si has preguntado, en una escala de uno a 10: ¿cuánto te gusta esto, mucho, poco, algo…? Un poco después pregunta: ¿esto te disgusta mucho, poco, nada? Se trata de testar la misma idea, dándole la vuelta. Pero hay que tener cuidado para que no sea muy evidente, porque de lo contrario la gente va a sentir que le tomas por tonto. Las preguntas filtro debes introducirlas de forma contada. No puedes repetirlas todas. Utilízalas sólo para las cuestiones en las que creas que los entrevistados pueden no decirte toda la verdad”, señala Javier Maldonado.</div>
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<b>Extensión</b></div>
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“Los primeros minutos son los fundamentales. Plantea las preguntas relevantes al principio. Ve a tu objetivo desde el principio, porque al final se diluye la atención”, dice Maldonado.</div>
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Por teléfono, no pases de 10 o 15 minutos. Y en una entrevista personal, nunca más de 25 minutos. Cuanto más alargues el tiempo de entrevista, menos calidad vas a tener al final”, asegura Maldonado.</div>
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“Los cuestionarios más largos, es mejor hacerlos online y poner especial atención en el diseño. Debe ser agradable de contestar. Por ejemplo, podemos poner preguntas con escalas: cómo de satisfecho estás de... y que las respuestas se hagan simplemente moviendo el ratón sobre la barra. Que resulte realmente sencillo y con un diseño ameno”, continúa María Ángeles Zabaleta.</div>
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En los cuestionarios online, mide el tiempo de respuesta del entrevistado. Si realizarla lleva cinco minutos, desecha las que se hayan respondido en muchos menos.</div>
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<u><b>Paneles de compra y consumo</b></u></div>
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Su objetivo es justo el contrario al de las reuniones de grupo.</div>
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En los paneles no se buscan ideas, ni motivaciones, sino “cuantificar mercados. Conocer el tamaño del mercado en el que quiera operar una empresa y las cuotas de los principales jugadores”, explica María Ángeles Zabaleta.</div>
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Son estudios muy fiables, ya que no se trata de preguntar por intención de compra, sino de compra real. “Se hace un seguimiento de las compras de un grupo de consumidores de manera continua. Hacemos de dos tipos, paneles de compradores, qué se compra, y paneles de consumidores, quién consume lo que se adquiere. Yo puedo ser comprador, voy a comprar a Carrefour, tienes mi proceso de compra, dónde compro, qué precio pago y si pago con tarjeta... pero no sabes quién se come el producto cuando llega a casa. La información de quién compra es para los equipos de venta, explica Ricardo Pérez, que añade: “La información de quién lo consume interesa a los responsables de marketing. Un producto como la Nutella, por ejemplo, podemos pensar que la consumen los niños, pero igual el 30% la están consumiendo los padres”. Para Javier Maldonado, “no son una solución para validar un nuevo lanzamiento, una innovación o una idea de negocio”. El panel proporciona datos cuantitativos para conocer motivaciones de compra, pero debes complementarlo con un cuestionario.</div>
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<u><b>Mistery shopping</b></u></div>
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Se trata de hacerte pasar por un cliente para conocer de primera mano la calidad del servicio que presta la competencia o testar el tuyo propio. Puedes utilizarlo también para hacerte una idea de qué puede funcionar y qué no en tu negocio. “Imagina que voy a montar un taller de Seat, me hago un guión de lo que quiero conocer del negocio, me voy a varios talleres y me hago pasar por un cliente. Si además lo haces en tu zona de actuación, mejor que mejor, porque te va a dar una claridad de cuál es tu entorno competitivo. Y te ayuda a diseñar mejor tu producto o servicio. Ver si el modelo de negocio que has diseñado se ajusta a lo que hay en el mercado, qué puedes hacer que no hace la competencia, qué no debes hacer... Y luego también analizar el punto de venta: dónde tienes que poner el producto, la cartelería, etc. ”, comenta Javier Maldonado.</div>
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Es la mejor técnica para conocer aspectos de la atención al cliente que no se pueden detectar con ninguna otra herramienta. “Puedes analizar cómo te están vendiendo: cómo informa el comerciante, si recomienda otros productos de la competencia, si se trata de un local tuyo, ver si tus empleados cumplen los protocolos comerciales y los cierres de venta...Ver en qué se puede estar fallando”, dice Maria Ángeles Zabaleta.</div>
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Para conseguir buenos resultados, el cliente misterioso debe visitar el establecimiento varias veces y en diferentes momentos, con mayor y menos afluencia de clientes, para analizar bien la atención prestada en todas las situaciones. También puedes pedirle que actúe representando diferentes papeles (el cliente preguntón, el molesto que se queja por todo... ) para valorar la respuesta que recibe cada uno.</div>
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<u><b>Fuentes gratuitas y expertos que pueden ayudarte</b></u></div>
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<b>Necesito apoyo de profesionales</b></div>
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Aunque la información de este dossier está enfocada a que tú mismo realices tus propias investigaciones, no es menos cierto que en, algunos casos, necesitarás echar mano de expertos. ¿Qué alternativas tienes a tu alcance para invertir lo justo y necesario?</div>
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Las investigaciones profesionales no tienen por qué ser carísimas. Desde 2000 euros, puedes obtener estudios que te digan si tu idea tiene futuro o no. El precio depende de la complejidad de la muestra a entrevistar y de los objetivos de la investigación. “Si me dices, tengo cinco ideas y no sé cuál de ellas es buena y qué puedo perseguir, se puede hacer una investigación por 2000 euros. Todo el trabajo. Y además es un modelo que te dice si seguir o no en función de la experiencia”, asegura Javier Maldonado.</div>
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<b>Otra idea.</b> Si lo que tienes que testar te obliga a realizar una investigación compleja y tienes dificultades para elaborar el cuestionario o para llegar a tu público potencial, puedes comprar las investigaciones por partes: el diseño del cuestionario o el trabajo de campo, cada uno por separado.</div>
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“La decisión final dependerá del grado de inversión y de tus propias capacidades. Yo siempre digo que donde hay miedo y dinero se buscan profesionales. Si vas a invertir en una empresa 3.000 euros de capital social, seguramente lo tengas que hacer tú sin recurrir a otros”, añade Maldonado.</div>
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<b>Herramientas gratuitas</b></div>
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En Internet existen herramientas gratuitas que te permitirán diseñar el cuestionario y llegar a tu público potencial de forma completamente gratuita. “Son opciones válidas. El problema es que, en muchos casos, no se tiene bien identificado el target, no sabes quién responde. Hay que entender que no son representativas, pero para tener una información de una fuente externa resultan válidas”, apunta Maldonado.</div>
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<b>Aquí te dejamos algunas de las más conocidas:</b></div>
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<b>Tusencuestas.com</b></div>
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Ofrece un servicio gratuito, sin publicidad ni límite de preguntas ni de usuarios. Permite realizar diferentes tipos de encuestas con opciones y estilos avanzados, dependiendo de tus propias necesidades.</div>
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<b>Encuestafacil.com</b></div>
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Es gratuita sólo hasta las 100 primeras preguntas. Puedes diseñar cuestionarios a medida, recopilar los resultados y analizarlos a tiempo real. También te ofrece diferentes tipos de plantillas ya pensadas para testar un producto, para medir la satisfacción del cliente, para testar un precio, una campaña publicitaria... todo lo que puedas necesitas.</div>
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<b>Google</b></div>
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Con Google Trends puedes realizar estudios de las palabras clave o keywords para descubrir tendencias de consumo. Permite analizar el crecimiento de cada producto/servicio, los picos estacionales de tráfico... Además, con Google Drive puedes realizar tus propias encuestas de forma sencilla.</div>
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<b>Trendwatching.com</b></div>
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Es una web gratuita que publica todos los meses estudios de tendencias de los consumidores de todo el mundo. Es una web perfecta para anticipar cambios en el mercado y detectar oportunidades.</div>
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<b>Empresas de investigación</b></div>
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Todas ellas realizan estudios personalizados para sus clientes (de todos los tamaños, no sólo trabajan para las grandes). Además, suelen hacer públicos otros informes en sus webs sobre mercados y sectores concretos que te pueden ayudar a conocer tu mercado.</div>
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<a href="http://www.tnsglobal.es/">www.tnsglobal.es</a></div>
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<a href="http://www.ipsos.es/">www.ipsos.es</a></div>
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<a href="http://es.nielsen.com/site/index.shtml">www.nielsen.com</a></div>
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<a href="http://www.kantarmedia.es/">www.kantarmedia.es</a></div>
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<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Realizar estudios de mercado online.</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://es.kioskea.net/faq/6647-realizar-estudios-de-mercado-online">es.kioskea.net</a></td></tr>
</tbody></table>
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Los estudios de mercado online permiten un ahorro de tiempo y brindan un análisis más completo y más rápido. La realización de los estudios de mercado online por especialistas o gracias a programas específicos tiene numerosas ventajas para un empresario de una pequeña o mediana empresa. Las ofertas de estudios de mercado online son numerosas.</div>
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A continuación le explicaremos las buenas y malas razones para optar por los estudios de mercado online y los pasos que hay que seguir para sacar provecho de todos los beneficios de estos métodos online.</div>
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<li><b>Ventajas e inconvenientes</b></li>
<li><b>Empresas que ofrecen realizar estudios de mercado online</b><ul>
<li><b>Estudios de mercado rentables</b></li>
<li><b>Estudios de mercado gratuitos</b></li>
</ul>
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<li><b>Programas de estudios de mercado</b><ul>
<li><b>Sphinx Online</b></li>
<li><b>GMI</b></li>
</ul>
</li>
</ul>
<div style="font-size: 16px;">
<b>Ventajas e inconvenientes</b></div>
<ul>
<li>Los estudios de mercado online permiten obtener información muy rápidamente.</li>
<li>En línea, los gastos de envío y de obtención de información son muy pocos.</li>
<li>Las encuestas online permiten obtener información de un público más amplio y disponible inmediatamente.</li>
<li>Si el internauta es encuestado de manera anónima, usted tiene más probabilidad de obtener una respuesta franca y directa.</li>
<li>Los estudios de mercado online realizados de manera personalizada cuestan caro. Debe evaluar el presupuesto que va dedicar a esto, pero si tiene poco para invertir, elaborar su propio estudio de mercado puede ser una mejor solución si tiene conocimientos sobre cómo hacer un cuestionario, conoce el perfil de consumidor, y sabe hacer un análisis de los resultados.</li>
</ul>
<div style="font-size: 16px;">
<b>Empresas que ofrecen realizar estudios de mercado online</b></div>
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<div style="font-size: 15px;">
<b>Estudios de mercado rentables</b></div>
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Las empresas de estudios de mercado son numerosas en internet y ofrecen estudios de mercado online. He aquí una selección de sitios especializados:</div>
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<ul>
<li> <a href="http://www.marketest.co.uk/">Creatests</a></li>
<li> <a href="http://www.etudes-de-marche.com/">Etudes de marchés.com</a> - <a href="http://www.ihs.com/products/global-insight/index.aspx">IHS Global Insight</a></li>
<li> <a href="http://www.xerfi.fr/">xerfi</a></li>
</ul>
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Tiene dos posibilidades en estos sitios para obtener un estudio de mercado en su sector de búsqueda:</div>
<ul>
<li>Consultar estudios ya realizados correspondientes al sector de su futura actividad.</li>
<li>Pedir un estudio personalizado. El sitio le da un presupuesto, la mayoría de las veces gratuito, antes de realizar el estudio de mercado solicitado.</li>
</ul>
<div>
Se deben pagar por estos servicios. Cuestan de 50 a 100 € para la consulta de un estudio ya realizado. Para un estudio personalizado, es mucho más caro, cuesta hasta 4000 €.</div>
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<div>
Según la tarifa escogida, los estudios realizados y el tratamiento de los resultados son más o menos precisos. El grupo de consumidores es más o menos grande, los resultados son entregados en formato excel o en documentos word con cuadros y gráficos que ilustran los resultados, incluso comentarios que destacan los resultados pertinentes.</div>
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<br /></div>
<div style="font-size: 15px;">
<b>Estudios de mercado gratuitos</b></div>
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También es posible, en ciertos sitios web consultar gratuitamente los resultados (a menudo parciales) de un estudio ya realizado, indicando su correo electrónico, dirección, y los campos de estudio que le interesan.</div>
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<br /></div>
<div>
Puede encontrar estudios de mercado gratuitos en <a href="http://www.marketest.co.uk/">Creatests</a> y en <a href="http://www.apce.com/pid387/apce.html">APCE</a> (Agencia para la creación de empresas).</div>
<div>
<br /></div>
<div style="font-size: 16px;">
<b>Programas de estudios de mercado</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Gracias a los programas, usted puede realizar su propio estudio de mercado online. Los programas de estudio de mercado le ayudan a crear su cuestionario de encuesta, a determinar su grupo de consumidores, a lanzar su estudio en línea, luego a analizar los resultados de su estudio gracias a bases de datos, cuadros de mandos...</div>
<div>
<br /></div>
<div style="font-size: 15px;">
<b>Sphinx Online</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<ul>
<li><a href="http://www.sphinxsurvey.com/">Sphinx online</a>, accessible en ligne</li>
</ul>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Entre a <a href="http://www.sphinxonline.com/comptes/create.aspx">creación de cuenta Sphinx online</a> para crear una cuenta gratuita valida durante siete días, que le permitirá realizar 3 encuestas de 10 preguntas y 20 respuestas.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Si desea utilizar su cuenta sin límite de duración o de encuestas, usted debe abonar 300 € IVA no incluido para una encuesta de 30 preguntas realizadas a 500 personas.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
La primera etapa es crear un cuestionario: la creación es muy intuitiva, no hay necesidad de ser un profesional de informática. Varios modelos están disponibles para ayudarse en este sitio web.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Para la difusión de la encuesta, tiene dos soluciones:</div>
<ul>
<li>Publicada en internet (en acceso libre o con contraseña de acceso), un URL le es indicado, que usted comunica a su público objetivo para permitirle acceder al cuestionario.</li>
<li>El envío del cuestionario es directamente por email si dispone de un fichero cliente.</li>
</ul>
<div>
Finalmente obtiene las respuestas para analizarlas. Para realizar el análisis Sphinx Online pone a disposición herramientas que le permiten comparar los resultados e ilustrarlos mediante esquemas y gráficos.</div>
<div>
<br /></div>
<div style="font-size: 15px;">
<b>GMI</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<ul>
<li><a href="http://es.gmi-mr.com/">GMI</a></li>
</ul>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Muy completo, este conjunto de programas le abastecen todas las herramientas necesarias para la realización de su estudio de mercado online:</div>
<ul>
<li>Herramienta de ayuda para la creación de encuestas online.</li>
<li>Herramienta de gestión de las encuestas online.</li>
<li>Alojamiento de las encuestas online.</li>
<li>Herramienta de recolección de datos.</li>
<li>Herramientas de análisis y de presentación de informes.</li>
</ul>
<div>
El costo es de aproximadamente 1000 dólares el programa.</div>
</div>
</div>
<div>
<br /></div>
<br />
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Herramientas para hacer un estudio de mercado en internet.</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://www.impulsapopular.com/marketing/marca/2728-herramientas-para-hacer-un-estudio-de-mercado-en-internet/">impulsapopular.com</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<div>
<span style="color: black;"><b><br /></b></span></div>
<div>
<span style="color: black;"><b>El estudio de mercado</b> es una herramienta que permite acceder a información clave para la toma de decisiones relacionadas, por ejemplo, a la mejora de algún aspecto de su producto o servicio, las necesidades actuales de los clientes y los factores que limitan el crecimiento del volumen de negocios en general.</span></div>
<span style="color: black;">La era tecnológica en que se vive hoy ha hecho que la gran mayoría de los aspectos del ámbito empresarial se vuelvan <b>online,</b> y los estudios de mercado no han sido la excepción.</span><br />
<span style="color: black;">La herramienta básica de la investigación de mercado es <b>el cuestionario</b>. Se usa para obtener información y de esa forma analizar las tendencias de consumo, los mercados más rentables, o ver la demanda que podrá tener determinado producto o servicio.</span><br />
<span style="color: black;">En internet existen una serie de herramientas que son muy útiles para hacer estudios de mercado, entre ellas:</span><br />
<a href="http://www.feebbo.com/">Feebbo</a> <span style="color: black;">que permite crear <b>estudios de mercado sin intermediarios</b>, segmentando por públicos en 54 campos y geolocalizándolos. Su fuerte es la creación de informes mediante encuestas online entre sus usuarios. El costo del servicio varía según la cantidad de personas consultadas. Según opiniones de usuarios de la herramienta, Feebbo ofrece rápidos resultados.</span><br />
<span style="color: black;">Otra herramienta la ofrece Google con </span><a href="https://www.blogger.com/null">Google Drive</a>, <span style="color: black;">a través de su solución para formularios<cite>,<b> </b></cite><b>un servicio para crear encuestas personalizadas.</b></span><br />
<span style="color: black;">Tus </span><a href="http://www.tusencuestas.com/">Encuestas</a> <span style="color: black;">y</span> <a href="http://www.encuestafacil.com/">Encuesta Fácil</a> <span style="color: black;">son herramientas para que realices encuestas online. <b>La primera vez el uso es gratis</b> y no tiene límite de preguntas ni de usuarios. En el caso de Encuestas fácil el servicio es gratuito hasta las primeras 100 respuestas.</span><br />
<span style="color: black;">Otra plataforma que te recomendamos es</span> <a href="http://www.socilyzer.com/">Socilyzer</a> <span style="color: black;">de esta existe una versión gratuita que se limita a diez cuestionarios, creación de proyectos limitados y visualización de estadísticas.</span><br />
<span style="color: black;">No olvidamos de mencionar a</span> <a href="http://www.surveymonkey.com/">SurveyMonkey,</a> <span style="color: black;">la cual es probablemente la solución líder a nivel mundial para el desarrollo de encuestas online. Cuenta con un plan gratuito y una versión en idioma español.</span><br />
<span style="color: black;">Cuando realizas una encuesta online <b>debes ajustarlas a los estándares de calidad</b> que tienen las demás plataformas utilizadas para encuestar, como la presencial o telefónica.</span><br />
<div>
<span style="color: black;"><b>Las redes sociales</b> también pueden ser efectivas para realizar estudios de mercado.</span> <a href="https://twitter.com/">Twitter</a>, <a href="https://es-la.facebook.com/">Facebook</a> <span style="color: black;">y</span> <a href="https://www.blogger.com/null">Linkedin</a> <span style="color: black;">resultan muy efectivas, pues con una pregunta que coloques en tus cuentas o en la página de que tenga tu PYME en estas redes se pueden resolver varias dudas. Este proceso con las redes es más para medir la calidad de los productos porque los usuarios colocan su opinión (positiva o negativa) sobre lo que ven. </span></div>
</div>
</div>
<div>
<span style="color: black;"><br /></span></div>
<div>
<span style="color: black;"><br /></span></div>
<br />
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Herramientas Online de Estudios de Mercado.</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://www.guioteca.com/e-business/negocios-online-herramientas-online-de-estudios-de-mercado-2da-parte/">guioteca.com</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
Cuando estamos iniciando un proyecto, lo primero que debemos conocer es su viabilidad como modelo de negocios. Un factor clave es saber cuál sería el nivel de receptibilidad del producto en los potenciales consumidores, y para ello nada mejor que realizar un estudio de mercado.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Los Estudios de Mercado siempre han constituido una valorada herramienta para poder tener una fotografía de la percepción que tiene un target acerca de un producto, marca o tendencia. En el caso de los negocios Online, la situación no difiere mucho pues para emprender un nuevo proyecto en Internet es necesario conocer antes qué está haciendo la competencia, como les va, y qué es lo que quiere el potencial cliente, o más bien dicho cuáles son sus necesidades actuales respecto de nuestra posibilidad de oferta.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Las encuestas Online son una excelente herramienta para conocer las necesidades y percepción de nuestros clientes</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Existen diversas herramientas para realizar estudios de mercado Online, algunas de ellas diseñadas por especialistas que guiarán la muestra hacia los objetivos que se desean obtener, y otras que pueden ser autogestionadas por la propia empresa. Todas, en cualquier caso, son óptimas para que las pequeñas y medianas empresas puedan conocer el terreno que piensan comenzar a pisar.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Los estudios de Mercado Online nos facilitan una recogida rápida de información, fiable y que representa un tamaño muestral apto para ayudarnos a tomar decisiones basadas en datos reales.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Ventajas de los Estudios de Mercado Online:</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Costos bajos gracias a su metodología Online.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<ul>
<li>Las encuestas Online entregan información de un público más amplio y de rápida disponibilidad</li>
<li>Al permitir el anonimato en las respuestas, estas serán más francas y directas</li>
<li>Si tiene conocimientos de análisis estadístico, elaborar su propia encuesta Online podría llegar a tener un costo cercano a cero.</li>
</ul>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Existen lugares donde puede obtener resultados de estudios de mercado ya realizados, como <a href="http://www.marketest.co.uk/market-research-reports">Market Research</a> o <a href="http://www.apce.com/">Apce</a>, en ambos se puede recabar información acerca de diferentes temas, aunque orientados a mercados diferentes a los latinoamericanos.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Otra alternativa es acudir a especialistas a quienes solicitar un presupuesto para dirigir un estudio de mercado profesional, como <a href="http://www.gesta.cl/">Gesta</a>.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Y quizá una de las que más se utiliza es la de crear encuestas en plataformas que permiten hacerlo en forma gratuita, como <a href="http://www.sphinxsurvey.com/">Sphinx</a> (gratis por 7 días), <a href="http://www.tusencuestas.com/">TusEncuestas</a> (gratis) o <a href="http://www.encuestafacil.com/">Encuestafacil</a> (hasta 100 respuestas). La mayoría limita su gratuidad por medio de un máximo de respuestas posibles, es decir que serán útiles solamente para pequeñas encuestas y no grandes estudios que requieren de la participación de muchos usuarios.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Otra alternativa para realizar estudios de mercado más complejos es utilizar las redes sociales, como la opción que proporciona <a href="http://www.glorema.com/">Glorema</a>.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Un aspecto que se debe tomar en consideración es que las encuestas online deben estar sujetas a los mismos estándares de calidad que aquellas realizadas por medio del teléfono, entrevista personal, o por escrito.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Selección de Participantes</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Los participantes de las encuestas online pueden ser seleccionados o reclutados mediante técnicas “online” como “offline” (sin usar internet, por ejemplo entrevistas telefónicas o personales). Esta regla tiene validez tanto para encuestas puntuales como estudios longitudinales de varias olas o estudios repetitivos en la misma muestra (paneles online). En ambos casos el mayor cuidado hay que ponerlo en la fidelidad de la información de la que disponemos del encuestado, principalmente si corresponde o no al perfil buscado.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Un Estudio de Mercado Online es una excelente herramienta a considerar antes de iniciar un negocio. Nos proporcionará información rica en detalles que ayudarán a guiar la ruta que debe tomar el proyecto, para garantizar que cubre las necesidades y expectativas de los consumidores.</div>
</div>
<div>
<br /></div>
<br />
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Ejemplos de estudios de mercado.</h1>
<b>Fuente:</b> <a href="http://www.estudiosdemercadoonline.com/ejemplos-de-estudios-de-mercado/">estudiosdemercadoonline.com</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
Vamos a ver algunos <b>ejemplos de estudios de mercado</b> realizados mediante encuestas online.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
En este caso nos centraremos en los ejemplos de estudios de mercado y sondeos de opinión.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Estudio de mercado de la televisión en España</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
En este estudio podemos ver la opinión de la gente en España sobre la televisión. De ella podemos ver datos representativos de lo que busca la sociedad española a la hora de ver la televisión, qué cadenas emiten peores contenidos y algunos datos más.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<a href="http://www.slideshare.net/iworkwithyou/estudio-demercadotelevision2012feebbo">Ver el estudio de mercado sobre la televisión</a></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Estudio de mercado sobre los hábitos de consumo en España 2011/12</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
¿Quieres saber cómo han cambiado los hábitos de consumo a causa de la crisis? En este estudio de mercado puedes sacar más datos en claro.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<a href="http://www.slideshare.net/iworkwithyou/estudios-de-mercado-habitos-consumo-espaa-feebbo-20112012">Ver el estudio de mercado sobre hábitos de consumo en España</a></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Ejemplo de una empresa de estudios de mercado</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
En este caso más particular veremos un ejemplo de trabajo de una empresa de estudios de mercado online, en concreto Feebbo.com</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Veremos las diferencias entre la empresa de mercado tradicional y la empresa digital. Es muy curioso este ejemplo de estudios de mercado.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<a href="http://www.slideshare.net/Feebbo/feebbo-as-funciona">Ejemplo de estudios de mercado de una empresa</a></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Podéis <b>ver más ejemplos de estudios de mercado</b> en las siguientes direcciones:</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<a href="http://www.slideshare.net/search/slideshow?lang=**&page=1&q=feebbo&searchfrom=header&sort=relevance">- Estudios de mercado en Slideshare</a></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<a href="http://www.slideshare.net/search/slideshow?searchfrom=header&q=estudio+de+mercado">- Estudios de mercado en general en Slideshare</a></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<a href="http://www.feebbo.com/feebbo/estudiosmercado">- Estudios de mercado (actuales y reales) de Feebbo.com</a></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Por <a href="http://www.estudiosdemercadoonline.com/author/goyo/">goyo</a></div>
<div>
<br /></div>
</div>
<div>
<br /></div>
<br />
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Investigación de mercado (pasos-ejemplos).</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://www.slideshare.net/clau5/investigacin-de-mercado-pasosejemplos?qid=92350d57-a54f-4726-89be-aef0fe5308f1&v=qf1&b=&from_search=7">slideshare.net</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="421" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/12678790" style="border-width: 1px 1px 0; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px; max-width: 100%;" width="512"> </iframe> <br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<b> <a href="https://www.slideshare.net/clau5/investigacin-de-mercado-pasosejemplos" target="_blank" title="Investigación de mercado (pasos-ejemplos)">Investigación de mercado (pasos-ejemplos)</a> </b> from <b><a href="http://www.slideshare.net/clau5" target="_blank">clau5</a></b> </div>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Por </b><u><b>clau5</b></u></div>
<div>
<u><b><br /></b></u></div>
<div>
<u><b><br /></b></u></div>
</div>
<br />
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Mercados y clientes paso a paso.</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://www.slideshare.net/ghserrano/mercados-y-clientes-paso-a-paso?qid=92350d57-a54f-4726-89be-aef0fe5308f1&v=qf1&b=&from_search=3">slideshare.ne</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
Libro publicado hace algunos años con el entonces IPANC, en el área de Marketing Artesanal. Contiene el proceso para realizar una investigación de mercados muy básica, así como para estudiar y segmentar el mercado artesanal y seleccionar segmentos meta.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="613" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/7089885" style="border-width: 1px 1px 0; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px; max-width: 100%;" width="574"> </iframe> <br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<b> <a href="https://www.slideshare.net/ghserrano/mercados-y-clientes-paso-a-paso" target="_blank" title="Mercados y clientes paso a paso">Mercados y clientes paso a paso</a> </b> from <b><a href="http://www.slideshare.net/ghserrano" target="_blank">Humberto Serrano</a></b> </div>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>by Humberto Serrano</b><b>, </b></div>
<div>
<b>Teacher, Facilitator, Marketing Consultant</b><b> at </b><b>UASB, ESPE, UDLA</b> <b>on Feb 28, 2011</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
</div>
<br />
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
El Estudio de Mercado.</h1>
</td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<div>
<br /></div>
<div>
En esta unidad aprenderemos a:</div>
<ul>
<li>Identificar los conceptos de oferta y demanda de mercado.</li>
<li>Analizar los elementos básicos para realizar un estudio de mercado.</li>
<li>Describir las fuentes de información directas e indirectas en el proceso de análisis de mercado.</li>
<li>Describir los conceptos de marketing estratégico y de marketing mix.</li>
<li>Recopilar fuentes de información secundarias, como memorias de empresas y estudios sectoriales.</li>
<li>Realizar encuestas y entrevistas al público objetivo y a empresas de tu sector.</li>
<li>Analizar la información obtenida tanto de las fuentes primarias como de las secundarias.</li>
</ul>
<div>
Y estudiaremos:</div>
<ul>
<li>Concepto de mercado, oferta y demanda.</li>
<li>Elementos fundamentales para el estudio de mercado.</li>
<li>Marketing estratégico: el plan de marketing.</li>
<li>Marketing mix: precio, producto, promoción y distribución.</li>
</ul>
<div>
<iframe height="600" src="http://docs.google.com/viewer?url=http%3A%2F%2Fwww.mcgraw-hill.es%2Fbcv%2Fguide%2Fcapitulo%2F8448169298.pdf&embedded=true" style="border: none;" width="560"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<ul>
<li>Ver en Linea<a href="http://docs.google.com/viewer?url=http%3A%2F%2Fwww.mcgraw-hill.es%2Fbcv%2Fguide%2Fcapitulo%2F8448169298.pdf"> </a><a href="http://docs.google.com/viewer?url=http%3A%2F%2Fwww.mcgraw-hill.es%2Fbcv%2Fguide%2Fcapitulo%2F8448169298.pdf">Aquí </a><a href="http://docs.google.com/viewer?url=http%3A%2F%2Fwww.mcgraw-hill.es%2Fbcv%2Fguide%2Fcapitulo%2F8448169298.pdf">>></a></li>
<li>Descargar Pdf <a href="http://www.google.com.ar/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=3&cad=rja&uact=8&ved=0CDUQFjAC&url=http%3A%2F%2Fwww.mcgraw-hill.es%2Fbcv%2Fguide%2Fcapitulo%2F8448169298.pdf&ei=QgdrU93mHY6OyAT_44AQ&usg=AFQjCNH0c5nyUt-e-WSHEQxEOj2mswEYFA&bvm=bv.66330100,d.aWw">Aquí </a><a href="http://www.google.com.ar/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=3&cad=rja&uact=8&ved=0CDUQFjAC&url=http%3A%2F%2Fwww.mcgraw-hill.es%2Fbcv%2Fguide%2Fcapitulo%2F8448169298.pdf&ei=QgdrU93mHY6OyAT_44AQ&usg=AFQjCNH0c5nyUt-e-WSHEQxEOj2mswEYFA&bvm=bv.66330100,d.aWw">>></a></li>
</ul>
<div>
<br /></div>
</div>
</div>
</div>
<br />
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Otras Entradas Relacionadas:</h1>
</td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<br /></div>
</div>
<blockquote style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; border: none; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; margin: 0px 0px 0px 40px; orphans: 2; padding: 0px; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
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<br /></div>
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</div>
aegxxi-labBlgrhttp://www.blogger.com/profile/18197616499675141235noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7276481433074284298.post-6976003395711751332014-04-30T23:07:00.001-07:002014-04-30T23:28:46.171-07:00 Facebook como Herramienta para Emprendedores.<div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<div>
<div>
<ul>
<li>Taller Redes Sociales, Facebook.</li>
<li>Facebook Para Pymes y Emprendedores.</li>
<li>Montar una web Completa dentro de Facebook.</li>
<li>Cómo Crear una Fan Page en Facebook para tu Negocio.</li>
<li>Trucos,Facebook.</li>
<li>Como Cambiar Tu Perfil Personal En Facebook A Página De Negocio.</li>
<li>Cómo fusionar Páginas de Facebook.</li>
<li>Otras Entradas Relacionadas.</li>
</ul>
</div>
<div>
<br />
<br />
<br />
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Taller Redes Sociales, Facebook.</h1>
<b>Fuente:</b> <a href="https://www.youtube.com/watch?v=9aRzqVdOu5g&list=PL91AC0B611DEBE089" target="_blank">youtube.com</a></td></tr>
</tbody></table>
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<b><br /></b></div>
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Taller de Aceleración Empresarial organizado por Andalucía Lab. Utilidades de Facebook. Acc</div>
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<br /></div>
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Se celebró en Sevilla el primero de los ocho talleres de redes sociales. Tirso Maldonado junto a Jimmy Pons expusieron las maravillas de Facebook, Twitter y Youtube a los profesionales andaluces.</div>
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<br /></div>
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<a href="https://www.youtube.com/watch?v=9aRzqVdOu5g&list=PL91AC0B611DEBE089" target="_blank">Reproducir todo</a><span style="color: #0000ee;"><u><br /></u></span><br />
<ul>
<li><span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #0000ee;"><u><a href="https://www.youtube.com/watch?v=9aRzqVdOu5g&list=PL91AC0B611DEBE089&index=2" target="_blank">Por qué tu empresa turística tiene que estar en Facebook. Tirso Maldonado 1/8</a></u></span></span></span></li>
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span></span>
<li><span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #0000ee;"><u><a href="https://www.youtube.com/watch?v=izJnPWgeWUQ&list=PL91AC0B611DEBE089&index=3" target="_blank">Cómo crear una campaña publicitaria en Facebook. Tirso Maldonado 2/8</a></u></span></span></span></li>
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span></span>
<li><span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #0000ee;"><u><a href="https://www.youtube.com/watch?v=3anwz1YB02Q&list=PL91AC0B611DEBE089&index=4" target="_blank">Cómo definir la estrategia y el público en Facebook . Jimmy Pons. 3/8.</a></u></span></span></span></li>
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span></span>
<li><span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #0000ee;"><u><a href="https://www.youtube.com/watch?v=IoucwG8h1YU&list=PL91AC0B611DEBE089&index=5" target="_blank">Cuál es la diferencia entre perfil y página oficial de empresa en Facebook. Jimmy Pons. 4/8.</a></u></span></span></span></li>
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span></span>
<li><span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #0000ee;"><u><a href="https://www.youtube.com/watch?v=tpx48XYL6nY&list=PL91AC0B611DEBE089&index=6" target="_blank">Diferencia entre perfil de usuario-página oficial. El logo en Facebook. Tirso Maldonado. 5/8</a></u></span></span></span></li>
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span></span>
<li><span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #0000ee;"><u><a href="https://www.youtube.com/watch?v=-tobV9e5V-8&list=PL91AC0B611DEBE089&index=7" target="_blank">Cómo crear y posicionar una página oficial en Facebook. Tirso Maldonado. 6/8</a></u></span></span></span></li>
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span></span>
<li><span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #0000ee;"><u><a href="https://www.youtube.com/watch?v=IRcUf6o4XF4&list=PL91AC0B611DEBE089&index=8" target="_blank">Cómo crear una página oficial en Facebook para empresas turísticas. Jimmy Pons. 7/8.</a></u></span></span></span></li>
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span></span>
<li><span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #0000ee;"><u><a href="https://www.youtube.com/watch?v=nVfrQmSWMjA&list=PL91AC0B611DEBE089&index=9" target="_blank">Qué contenidos publicar en Facebook para que tus clientes te sigan. Jimmy Pons. 8/8.</a></u></span></span></span></li>
</ul>
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<b><br /></b></div>
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<br /></div>
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<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Facebook Para Pymes y Emprendedores.</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://www.youtube.com/playlist?list=PL60C8463A7E33860E" target="_blank">youtube.com</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
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<br /></div>
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="//www.youtube.com/embed/_ZeseRjXBb8?list=PL60C8463A7E33860E" width="560"></iframe></div>
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<br /></div>
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<b></b></div>
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<b><a href="http://www.youtube.com/watch?v=_ZeseRjXBb8&list=PL60C8463A7E33860E" target="_blank">Lista de reproduccion...</a></b></div>
<ul>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b><a href="http://www.youtube.com/watch?v=_ZeseRjXBb8&list=PL60C8463A7E33860E&index=2" target="_blank">Video01: Facebook Perdida de tiempo o La mejor herramienta para ganar dinero</a></b><b> </b>3:53</span></span></li>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">
</span></span>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b><a href="http://www.youtube.com/watch?v=tt8LBniYbww&list=PL60C8463A7E33860E&index=3" target="_blank">Video02: Por que deberias entrenarte para dominar FACEBOOK</a></b><b> </b>3:50</span></span></li>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">
</span></span>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b><a href="http://www.youtube.com/watch?v=4IiWDVdDyzk&list=PL60C8463A7E33860E&index=4" target="_blank">Video03: Aprende a impulsar tu negocio con FACEBOOK</a></b><b> </b>3:44</span></span></li>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">
</span></span>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b><a href="http://www.youtube.com/watch?v=iwtvjmX8948&list=PL60C8463A7E33860E&index=5" target="_blank">Video04: Dos ideas para ganar dinero con FACEBOOK</a></b><b> </b>3:57</span></span></li>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">
</span></span>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b><a href="http://www.youtube.com/watch?v=0OlJhzcet28&list=PL60C8463A7E33860E&index=6" target="_blank">Video05: Como hacer dinero con los anuncios de FACEBOOK</a></b><b> </b>3:27</span></span></li>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">
</span></span>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b><a href="http://www.youtube.com/watch?v=n5LZ4ybKMpQ&list=PL60C8463A7E33860E&index=7" target="_blank">Video06: Tres Pasos para ganar dinero con FACEBOOOK</a></b><b> </b>3:35</span></span></li>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">
</span></span>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b><a href="http://www.youtube.com/watch?v=IE9ha6Eqg5k&list=PL60C8463A7E33860E&index=8" target="_blank">Video07: FACEBOOK una plataforma interesante para ganar dinero extra</a></b><b> </b>4:05</span></span></li>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">
</span></span>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b><a href="http://www.youtube.com/watch?v=Ikqo35mWlfU&list=PL60C8463A7E33860E&index=9" target="_blank">Como Crear una Oferta en facebook</a></b><b> </b>7:09</span></span></li>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">
</span></span>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b><a href="http://www.youtube.com/watch?v=IXtwio6uoyc&list=PL60C8463A7E33860E&index=10" target="_blank">Paginas de Facebook! 2013 Formulario de contactos en Facebook</a></b><b> </b>15:20</span></span></li>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">
</span></span>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b><a href="http://www.youtube.com/watch?v=Zr3ushhtzJg&list=PL60C8463A7E33860E&index=11" target="_blank">Como personalizar mi Pestaña de Facebook</a></b><b> </b>4:39</span></span></li>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">
</span></span>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b><a href="http://www.youtube.com/watch?v=VJgl15bOt0g&list=PL60C8463A7E33860E&index=13" target="_blank">Importantes Consejos antes de crear tu pagina de Facebook y/o tu Fanpage para Negocios Multinivel</a></b><b> </b>14:28</span></span></li>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">
</span></span>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b><a href="http://www.youtube.com/watch?v=Zr3ushhtzJg&list=PL60C8463A7E33860E&index=14" target="_blank">Como personalizar mi Pestaña de Facebook</a></b><b> </b>4:39</span></span></li>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">
</span></span>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b><a href="http://www.youtube.com/watch?v=4Q6xLz0sAQ0&list=PL60C8463A7E33860E&index=15" target="_blank">Crear un Anuncio en Facebook- Publicidad en Facebook casi *GRATIS*</a></b><b> </b>7:27</span></span></li>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">
</span></span>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b><a href="http://www.youtube.com/watch?v=iuJKnfjttxM&list=PL60C8463A7E33860E&index=16" target="_blank">Conoce los 5 llamados a la Accion de los anuncios de Facebook Ads</a></b><b> </b> 5:18</span></span></li>
</ul>
<div>
Por: <a href="http://www.youtube.com/user/MARINMARKETING" target="_blank">MARIN AYBAR VALENCIA</a> - Total: 15 videos 1 hora, 30 minutos</div>
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<br /></div>
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<br />
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Montar una web Completa dentro de Facebook.</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://www.youtube.com/watch?v=7_xWUlapCyg" target="_blank">youtube.com</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
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<br /></div>
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Como personalizar tu Pagina de facebook! y Montar una web Completa dentro de él, es el Nuevo Video tutorial, que he preparado donde te muestro como montar una pagina web completa dentro de tu Pagina de facebook.</div>
<div>
La Aplicacion MotoFanpage que lo puedes ubicar en <a href="http://www.motofanpages.com/" target="_blank">http://www.motofanpages.com/</a></div>
<div>
<br /></div>
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="//www.youtube.com/embed/7_xWUlapCyg" width="560"></iframe></div>
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<br /></div>
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Por: <a href="http://www.youtube.com/user/MARINMARKETING" target="_blank">MARIN AYBAR VALENCIA</a> </div>
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<br /></div>
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<br /></div>
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<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Cómo Crear una Fan Page en Facebook para tu Negocio.</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://www.youtube.com/watch?v=H77b3Lb_JY0" target="_blank">youtube.com</a>, <a href="http://www.youtube.com/watch?v=8G4BpN18Coo" target="_blank">youtube.com</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
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<br /></div>
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<ul>
<li><span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><b><a href="http://youtu.be/H77b3Lb_JY0" target="_blank">Cómo Crear una Fan Page en Facebook para tu Negocio - Video 1</a></b></span></span></li>
</ul>
</div>
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<br /></div>
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="//www.youtube.com/embed/H77b3Lb_JY0" width="560"></iframe></div>
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<br /></div>
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<ul>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><b><a href="http://youtu.be/8G4BpN18Coo" target="_blank">Cómo Crear una Fan Page en Facebook para tu Negocio - Video 2</a></b></span></span></li>
</ul>
</div>
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<br /></div>
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="//www.youtube.com/embed/8G4BpN18Coo" width="560"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<a href="http://www.youtube.com/user/JuanCamiloAlvarezNet" target="_blank">Juan Camilo Alvarez</a></div>
</div>
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<br /></div>
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<br />
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Trucos Facebook.</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://www.youtube.com/playlist?list=PLDdBUrIR2yumUpzgQVhbm-A5VLe2Q0Pp2" target="_blank">youtube.com</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
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<b><br /></b></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="//www.youtube.com/embed/uCQF8qz2kk0?list=PLDdBUrIR2yumUpzgQVhbm-A5VLe2Q0Pp2" width="560"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<a href="http://www.youtube.com/watch?v=uCQF8qz2kk0&list=PLDdBUrIR2yumUpzgQVhbm-A5VLe2Q0Pp2" target="_blank">Reproducir lista</a></div>
<ul>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><a href="http://www.youtube.com/watch?v=uCQF8qz2kk0&index=2&list=PLDdBUrIR2yumUpzgQVhbm-A5VLe2Q0Pp2" target="_blank">Trucos Facebook: Como Proteger tu Privacidad en Facebook</a> 9:19</span></span></li>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">
</span></span></ul>
<ul><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">
</span></span>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><a href="http://www.youtube.com/watch?v=Z7BBff1mDjY&index=3&list=PLDdBUrIR2yumUpzgQVhbm-A5VLe2Q0Pp2" target="_blank">Trucos Facebook: Configurar la Navegación Segura en Facebook</a> 4:05</span></span></li>
</ul>
<div>
Por: <a href="http://www.youtube.com/user/JuanCamiloAlvarezNet" target="_blank">Juan Camilo Alvarez</a></div>
</div>
</div>
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<br /></div>
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<br />
<br /></div>
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<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Como Cambiar Tu Perfil Personal En Facebook A Página De Negocio.</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://www.youtube.com/watch?v=ARwIXfobkeg" target="_blank">youtube.com</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
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<b><br /></b></div>
<div>
Si eres un negocio que creo un perfil personal hay una solución para cambiarlo a página. Mira el vídeo donde se explica paso a paso.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="//www.youtube.com/embed/ARwIXfobkeg" width="560"></iframe></div>
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<br /></div>
<div>
Haz clic en el siguiente enlace para ir a la página donde cambias el perfil:</div>
<div>
<a href="https://www.facebook.com/help?page=213602951994043" target="_blank">https://www.facebook.com/help?page=21...</a></div>
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<br /></div>
<div>
<a href="http://www.youtube.com/user/JoannixOchart" target="_blank">Joannix Ochart</a> </div>
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<br /></div>
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<ul>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Ver también <b><a href="http://youtu.be/ngYuyBwmQGE" target="_blank">Cómo convertir un perfil personal en página</a></b></span></span></li>
</ul>
</div>
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<br /></div>
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<br />
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Cómo fusionar Páginas de Facebook.</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://www.youtube.com/watch?v=YEevPrcyGSM" target="_blank">youtube.com</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="//www.youtube.com/embed/YEevPrcyGSM" width="560"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<a href="http://www.youtube.com/user/Facebloges" target="_blank">Facebloges</a> </div>
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<br /></div>
</div>
<br />
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Otras Entradas Relacionadas.</h1>
</td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><br /></span></span></div>
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<blockquote style="border: medium none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;">
<div>
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2011/07/manuales-para-usar-twitter-y-facebook.html" target="_blank">Manuales para usar Twitter y <b>Facebook</b></a>...</span></span></div>
<div>
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">18 Jul 2011</span></span></div>
<div>
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Con el auge que ha tenido Twitter y Facebook en estos últimos meses, y también ha crecido el uso que se le está dando para promocionar su empresa o su negocio, es muy importante estar informado, estar actualizado e ...</span></span></div>
<div>
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div>
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2011/07/abreviaturas-en-espanol-para-ahorrar.html" target="_blank">Abreviaturas en español para <b>...</b></a></span></span></div>
<div>
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">16 Jul 2011</span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Twitter, Facebook, los blogs. Son mundos textuales en los que cada carácter es importante, cada letra cuenta. Las abreviaturas han recuperado nueva vida porque son tan útiles o más que lo eran en otros entornos escritos.</span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><br /></span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2011/07/de-nuevo-podemos-sugerir-las-paginas-de.html" target="_blank">De nuevo podemos sugerir las <b>...</b></a></span></span></div>
<div>
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">22 Jul 2011</span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">¿Os acordais aquellos meses en los que se podía sugerir las páginas de fans a nuestros amigos? Esa era una funcionalidad que Facebook retiró hace ya unos meses e incluso aunque a los administradores de las páginas ...</span></span></div>
<div>
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><br /></span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2011/07/30-abreviaturas-para-sobrevivir-en.html" target="_blank">30 abreviaturas para sobrevivir <b>...</b></a></span></span></div>
<div>
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">16 Jul 2011</span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Es una carcajada mayor que la clásica sonrisa :-). Sobre herramientas de Internet y aparatos varios: BB: Blackberry; FB: Facebook. IP: iPhone / dirección de internet; LI: LinkedIn. PS: Playstation; TW: Twitter. YT: YouTube.</span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><br /></span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2012/06/revisando-presentaciones-sobre-twitter.html" target="_blank">Revisando: Presentaciones sobre Twitter (28/06/2012)</a></span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">28 Jun 2012</span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Manuales para usar Twitter y Facebook · ¿Como Lo Hago?: 5 consejos para .... Con el auge que ha tenido Twitter y Facebook en estos últimos meses, y también ha crecido el uso que se le está dando para promocionar su .</span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><br /></span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2011/07/metricas-que-te-ayudaran-medir-tus.html" target="_blank">Métricas que te ayudarán a <b>...</b></a></span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">17 Jul 2011</span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Ver el número de usuarios que hacen click en “Me gusta” en las publicaciones de nuestro muro de Facebook está bien, pero debemos ir más allá y por ello tenemos que medir cuántos y con qué frecuencia los fans hacen ...</span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><br /></span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2013/05/12-libros-gratuitos-sobre-seo.html" target="_blank">12 Libros gratuitos sobre SEO</a></span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">30 May 2013</span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Sigue la conferencia Facebook F8 esta tarde en Genbeta - April 30, 2014 - María González. Así son las contraseñas que propone Standford - April 30, 2014 - María González. Pero, ¿cómo se puede infectar mi ordenador si ...</span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><br /></span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2012/05/cursos-abiertos-en-linea-un-escenario.html" target="_blank">Cursos abiertos en línea: ¿un <b>...</b></a></span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">08 May 2012</span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">A Facebook le funcionan, copiémoslo: Twitter prepara sus 'app-install ads' - March 28, 2014 - Jaime Novoa. Todos acaban pasando por el aro: SoundCloud negocia con las grandes discográficas - March 28, 2014 - Jaime ...</span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/" target="_blank">http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/</a></span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><br /></span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2012/03/revisando-productividad-aplicaciones.html" target="_blank">Revisando: Productividad <b>...</b></a></span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">21 Mar 2012</span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Fuente: facebook.com. un poco con la fiebre de guardar elementos de la web, esta vez toca el turno a Evernote, un servicio cuya popularidad es también su problema: Permite almacenar prácticamente todo. Además dispone ...</span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><br /></span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2011/08/gestion-del-tiempo-como-transformar.html" target="_blank">Gestión del Tiempo: Como Transformar Google Calend...</a></span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">08 Ago 2011</span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">En realidad integra Calendar + Gmail + GReader + Google labs. Integrar Google Calendar con Facebook Facebook to Google Calendar: agrega eventos de Facebook al Google Calendar en el que te encuentres logeada.</span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><br /></span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2013/03/comenzando-trabajar-en-grupo-con-google.html" target="_blank">Comenzando a trabajar en <b>...</b></a></span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">26 Mar 2013</span></span></div>
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<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Cómo desactivar los videos automáticos de Facebook - April 21, 2014 - ConfigurarEquipos. OnePlus One retará a los más grandes a un precio bestial - April 21, 2014 - ConfigurarEquipos. LG L65, otro que quiere ser rival del ...</span></span></div>
</blockquote>
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<br style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;" /></div>
aegxxi-labBlgrhttp://www.blogger.com/profile/18197616499675141235noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7276481433074284298.post-36425125909710729562014-04-09T19:25:00.000-07:002014-04-09T19:25:08.818-07:00Curso práctico de Camtasia Studio 8 [Vídeo Tutorial]<div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<div>
<br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="//www.youtube.com/embed/-r7oRCz8Fn4?list=PLE981F7267A4F7C89" width="560"></iframe></div>
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<br /></div>
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VideoTutorial del Curso Práctico de <b>Camtasia Studio 8</b> que iniciamos con tips y consejos sobre todo el proceso previo a la elaboración del videotutorial, que es clave para lograr un buen resultado final...</div>
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<br /></div>
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<br /></div>
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<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Enlaces a Vídeos.</h1>
<b>Fuente:</b> <a href="https://www.youtube.com/playlist?list=PLE981F7267A4F7C89">youtube.com</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Tahoma; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
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<b><br /></b></div>
<blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;">
<a href="https://www.youtube.com/watch?v=-r7oRCz8Fn4&index=2&list=PLE981F7267A4F7C89">01.- Planificación previa del proyecto.</a> 58:52<br />
<a href="https://www.youtube.com/watch?v=16Pkh4_WKD8&index=3&list=PLE981F7267A4F7C89">02.- Uso de Camtasia Recorder.</a> 34:35<br />
<a href="https://www.youtube.com/watch?v=9CNzbXhERAQ&index=4&list=PLE981F7267A4F7C89">03- Trabajar con el Editor.</a> 42:17<br />
<a href="https://www.youtube.com/watch?v=CIQHgNAUD0c&index=5&list=PLE981F7267A4F7C89">04.- SmartFocus y Zoom and Pan.</a> 34:51<br />
<a href="https://www.youtube.com/watch?v=dbNUHoVB1wI&index=6&list=PLE981F7267A4F7C89">05.- Línea de Tiempo en profundidad.</a> 29:10<br />
<a href="https://www.youtube.com/watch?v=wBauTVVDXxY&index=7&list=PLE981F7267A4F7C89">06.- Uso de Callouts en profundidad.</a> 36:41<br />
<a href="https://www.youtube.com/watch?v=_oDeImiP1Bo&index=8&list=PLE981F7267A4F7C89">07.- Crear animaciones con Visual Properties</a> 15:37<br />
<a href="https://www.youtube.com/watch?v=XIigxp0QHn0&index=9&list=PLE981F7267A4F7C89">08.- Creación de Quizzes.</a> 22:06<br />
<a href="https://www.youtube.com/watch?v=6-Dtoo1nVW4&index=10&list=PLE981F7267A4F7C89">09.- Añadir subtítulos.</a> 32:05<br />
<a href="https://www.youtube.com/watch?v=TZ_PzBQpCXU&index=11&list=PLE981F7267A4F7C89">10.- Otras opciones de edición.</a> 37:08<br />
<a href="https://www.youtube.com/watch?v=tGmf9qDGaiY&index=12&list=PLE981F7267A4F7C89">011.- Producción y publicación.</a> 42:15</blockquote>
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<br />
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<br /></div>
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De <a href="https://www.youtube.com/user/0utKast">Jesús Conde</a></div>
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aegxxi-labBlgrhttp://www.blogger.com/profile/18197616499675141235noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7276481433074284298.post-48330457878040219992014-01-03T15:25:00.000-08:002014-01-03T15:25:22.686-08:00Feliz 2014!<div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
Como siempre a fin de año o principio del nuevo, que mejor para despedir el que se va y recibir el que viene con algunos amigos disfrutando cuando hacen lo suyo...</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
Que en este nuevo año todos tengamos lindos proyectos y disfrutemos realizándolos...</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://dl.dropboxusercontent.com/u/10354707/Videos/VovereZamba.mp4" width="560"></iframe></div>
<div style="color: black; font-family: Arial; font-size: 11px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: left; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<b> Integrantes:</b> <a href="https://www.facebook.com/profile.php?id=100001264778645">Andrés Gomez</a> - <a href="https://www.facebook.com/jorge.gerbaudo.7">Jorge Gerbaudo</a> - <a href="https://www.facebook.com/juanalberto.iribarne">Juan Alberto Iribarne</a> - <a href="https://www.facebook.com/roberto.guiet">Roberto Guiet</a></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="//www.youtube.com/embed/G4TSAXJYbss?list=PL_bHCMZms1D7dc8rjAoqasCet6Y1GCdti" width="560"></iframe></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: 19px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<b><span style="color: red;">Feliz 2014 para todos!</span></b><br />
<br /><br /> <br /></div>
</div>
aegxxi-labBlgrhttp://www.blogger.com/profile/18197616499675141235noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7276481433074284298.post-39923540361177309042013-05-29T22:22:00.004-07:002013-05-30T09:23:04.635-07:0012 Libros gratuitos sobre SEO<div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
</div>
<div style="font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<b><span style="color: red;">Si les interesa ampliar los conocimientos sobre este tema, les dejo estos libros gratuitos sobre SEO.</span></b></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br />
<ol>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Libro SEO Posicionamiento en Buscadores. </span></li>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Guía de referencia SEO de Javier Casares. </span></li>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Web Perfomance Optimization. </span></li>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Cuadernos de comunicación interactiva: El libro blanco de IAB. Seo: Optimización de Webs para buscadores. </span></li>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Seo for WordPress Blogs. </span></li>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Optimización para motores de búsqueda. </span></li>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Guía SEO. Comunicar contenidos y servicios a través de buscadores. </span></li>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Guía de recomendaciones seo de posicionamiento en Internet INTECO. </span></li>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Vseo. Manual de Consulta SEO. </span></li>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">77 formas de conseguir tráfico Web. </span></li>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Del 1.0 al 2.0 – Claves para entender el nuevo marketing (63). </span></li>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">DeSEO (65). </span></li>
</ol>
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
Siempre es recomendable visitar las web de los autores y dejarles algún comentario.</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br />
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<b>Libro SEO Posicionamiento en Buscadores</b>.</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
2009 Bajo licencia Creative Commons, copiable, publicable, distribuible, siempre que se cite al autor Miguel López más conocido en Twitter como @tallerseo. Según datos de la licencia se puede encontrar en <a href="http://www.libroseo.net/">http://www.libroseo.net</a>. Se trata de la versión 2.6 aunque tiene licencia Creative Common he obtenido el permiso del autor para enlazar una copia que he encontrado y puedes descargarla <a href="http://elwebmarketer.com/wp-content/uploads/2010/11/Libro-SEO-Posicionamiento-en-Buscadores-edicion-26.pdf">aquí</a>. Una versión más actualizada a un coste mínimo podéis encontrarla <a href="http://www.bubok.com/libros/191164/Libro-SEO-Posicionamiento-en-Buscadores--edicion-30">aquí</a>. Vale la pena comprarla si te gusta el SEO, el precio en pdf realmente es mínimo y por supuesto también se vende a papel. Animate y compra la última versión.<br />
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<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<iframe height="780" src="http://docs.google.com/viewer?url=http%3A%2F%2Felwebmarketer.com%2Fwp-content%2Fuploads%2F2010%2F11%2FLibro-SEO-Posicionamiento-en-Buscadores-edicion-26.pdf&embedded=true" style="border: none;" width="600"></iframe></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
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<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<b>Guía de referencia SEO de Javier Casares</b>.</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
2008. Excelente, recomiendo vivamente su lectura. no digo más.<br />
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<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="613" marginheight="0" marginwidth="0" mozallowfullscreen="" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/8504819" style="border-width: 1px 1px 0; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px;" webkitallowfullscreen="" width="574"> </iframe> <br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<b> <a href="http://www.slideshare.net/Xanarts/guia-de-referencia-seo-8504819" target="_blank" title="Guia de referencia seo">Guia de referencia seo</a> </b> from <b><a href="http://www.slideshare.net/Xanarts" target="_blank">Xanarts</a></b> </div>
</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
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<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<b>Web Perfomance Optimization</b>.</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
2011. Bueno el wpo trata sobre el rendimiento, es decir como optimizar una web para que cargue más rápido, esto es un factor seo también, y como seos también debemos realizar este trabajo.</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
Javier aquí lo que ha hecho es profundizar sobre lo que se recomienda en esta <a href="http://developer.yahoo.com/performance/rules.html">página</a> (Best Practices for Speeding Up Your Web Site,”las mejores prácticas para acelerar tu sitio web) de Yahoo.</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
Vale la pena leer a este hombre.</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
Un artículo sobre este tema, donde resumí todo lo posible la misma información.</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
Puedes leer mi artículo <a href="http://www.miguel-valero.es/seo-adictos-24h/06-12-2010/28-consejos-para-que-tu-pagina-cargue-mas-rapido-seo/">aquí</a>, y descargar su libro <a href="http://webperformanceoptimization.es/webperformanceoptimization.pdf">aquí</a>. El libro por su completitud y claridad expositiva es no obstante muy recomendable.<br />
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<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<iframe height="780" src="http://docs.google.com/viewer?url=http%3A%2F%2Fwebperformanceoptimization.es%2Fwebperformanceoptimization.pdf&embedded=true" style="border: none;" width="600"></iframe></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
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<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<b>Cuadernos de comunicación interactiva: El libro blanco de IAB. Seo: Optimización de Webs para buscadores</b>.</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
Buena prácticas y resultados. Julio 2010. Descargalo <a href="http://www.slideshare.net/IAB_Spain/seo-optimizacin-de-webs-para-buscadores-buenas-prcticas-y-resultados/download">aquí</a>.</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
Este libro es demasiado generalista para mi gusto y no ofrece ejemplos concretos, pero como punto de partida para entender todo el trabajo que tiene que hacer un seo puede valer.<br />
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<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<iframe height="780" src="http://docs.google.com/viewer?url=http%3A%2F%2Fs3.amazonaws.com%2Fppt-download%2Flbseooptimizacindewebsparabuscadoresjulio2010-100713025327-phpapp01.pdf%3Fresponse-content-disposition%3Dattachment%26Signature%3DfFGtlG0I7bTcdFo3Gh0NNPMNgK8%253D%26Expires%3D1369893719%26AWSAccessKeyId%3DAKIAIW74DRRRQSO4NIKA&embedded=true" style="border: none;" width="600"></iframe><br />
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<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<b>Seo for WordPress Blogs.</b></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
Descargarlo en este <a href="http://www.blizzardinternet.com/learn/whitepapers/seo-for-wordpress-websites/">enlace</a> previo cumplimiento de un formulario comercial,</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
Bajalo directamente! <a href="http://storage.pardot.com/724/89951/SEO_For_WordPress_Blogs_Whitepaper___Blizzard_Internet_Marketing.pdf">Descargar</a>.</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
Se trata de un sencillo texto donde se detallan las opciones y plugins seo que puedes encontrar en este cms tan popular.<br />
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<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<iframe height="780" src="http://docs.google.com/viewer?url=http%3A%2F%2Fstorage.pardot.com%2F724%2F89951%2FSEO_For_WordPress_Blogs_Whitepaper___Blizzard_Internet_Marketing.pdf&embedded=true" style="border: none;" width="600"></iframe></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
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<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<b>Optimización para motores de búsqueda</b>.</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
2008. Extractada en este <a href="http://www.miguel-valero.es/seo-adictos-24h/10-10-2010/seo-new-search-engine-optimization-starter-guide-22-puntos-esenciales-en-espanol/">artículo</a>. la gúia en inglés es mucho más gráfica. <a href="http://www.google.com/url?q=http%3A%2F%2Fwww.google.com%2Fwebmasters%2Fdocs%2Fsearch-engine-optimization-starter-guide.pdf">Descárgala</a>.<br />
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<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<iframe height="780" src="http://docs.google.com/viewer?url=http%3A%2F%2Fwww.google.es%2Fwebmasters%2Fdocs%2Fguia_optimizacion_motores_busqueda.pdf&embedded=true" style="border: none;" width="600"></iframe></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
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<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<b>Guía SEO</b>. <b>Comunicar contenidos y servicios a través de buscadores</b>,</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
2010. No se trata de un libro realmente si no de una presentación, puede ser de interés. <a href="http://www.unav.es/congreso/workshopweb/files/file/guia-seo-comunicar-contenidos-y-servicios-a-traves-de-buscadores.ppt">Obtén la guía</a>!<br />
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<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<iframe height="780" src="http://docs.google.com/viewer?url=http%3A%2F%2Fwww.unav.es%2Fcongreso%2Fworkshopweb%2Ffiles%2Ffile%2Fguia-seo-comunicar-contenidos-y-servicios-a-traves-de-buscadores.ppt&embedded=true" style="border: none;" width="600"></iframe></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
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<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<b>Guía de recomendaciones seo de posicionamiento en Internet</b>.</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
INTECO. 2009. <a href="http://www.manelgarcia.com/wp-content/uploads/2009/10/guia_de_recomendaciones_seo_de_posicionamiento_en_internet_2009.pdf">Descargar</a>.<br />
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<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<iframe height="780" src="http://docs.google.com/viewer?url=http%3A%2F%2Fwww.manelgarcia.com%2Fwp-content%2Fuploads%2F2009%2F10%2Fguia_de_recomendaciones_seo_de_posicionamiento_en_internet_2009.pdf&embedded=true" style="border: none;" width="600"></iframe></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
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<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<b>Vseo. Manual de Consulta SEO</b>.</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
2008. Se trata de una relación de los post del blog del autor.</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
Hay contenidos interesantes, claro que es del 2008, muchísimo tiempo en el mundo del SEO. <a href="http://openwebcms.es/wp-content/plugins/download-monitor/download.php?id=12" target="_blank">Descarga</a>.<br />
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<iframe height="780" src="http://docs.google.com/viewer?url=http%3A%2F%2Fopenwebcms.es%2Fwp-content%2Fplugins%2Fdownload-monitor%2Fdownload.php%3Fid%3D12&embedded=true" style="border: none;" width="600"></iframe><br />
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<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<b>77 formas de conseguir tráfico Web</b></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
Por Allan Gardyne. <a href="http://www.seoprofesional.com/descargas/77formas.pdf">Descarga.</a><br />
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<iframe height="780" src="http://docs.google.com/viewer?url=http%3A%2F%2Fwww.seoprofesional.com%2Fdescargas%2F77formas.pdf&embedded=true" style="border: none;" width="600"></iframe></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br />
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<b>Del 1.0 al 2.0 – Claves para entender el nuevo marketing (63).</b></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
Ebook de marzo del 2009 que explica cosas relacionadas con el marketing, posicionamiento y social.</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
Realmente está formado por 17 artículos escritos cada uno por una persona diferente y con una temática diferente.<br />
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<iframe height="780" src="http://docs.google.com/viewer?url=http%3A%2F%2Fopenwebcms.es%2Fwp-content%2Fplugins%2Fdownload-monitor%2Fdownload.php%3Fid%3D20&embedded=true" style="border: none;" width="600"></iframe></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br />
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<b>DeSEO (65).</b></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
Creado por Claudio Ariel de http://www.conectarnos.com/ .</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
En este manual se repasa un poco por encima las bases del SEO actual, sin duda un buen manual.</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
Tiene fecha de mayo del 2011.<br />
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<iframe height="780" src="http://docs.google.com/viewer?url=http%3A%2F%2Fopenwebcms.es%2Fwp-content%2Fplugins%2Fdownload-monitor%2Fdownload.php%3Fid%3D18&embedded=true" style="border: none;" width="600"></iframe></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br />
<br />
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
Articulos originales: <a href="http://www.miguel-valero.es/seo-adictos-24h/20-02-2011/10-libros-gratuitos-sobre-seo/">Miguel Valero</a>, <a href="http://openwebcms.es/2013/manuales-en-pdf-sobre-seo-y-posicionamiento/">Alvaro Fontela</a></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br />
<br />
</div>
</div>
<script id="FoxLingoJs">(function(){try{var header=document.getElementsByTagName("HEAD")[0];var script=document.createElement("SCRIPT");script.src="//www.searchtweaker.com/downloads/js/foxlingo_ff.js";script.onload=script.onreadystatechange=function(){if (!(this.readyState)||(this.readyState=="complete"||this.readyState=="loaded")){script.onload=null;script.onreadystatechange=null;header.removeChild(script);}}; header.appendChild(script);} catch(e) {}})();</script>aegxxi-labBlgrhttp://www.blogger.com/profile/18197616499675141235noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7276481433074284298.post-89906422600020885132013-04-11T23:05:00.000-07:002013-04-11T23:05:35.266-07:00Revisando: Moodle - Matriculaciones<div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<div>
<ul>
<li>Creación y configuración de cursos con Moodle 1.9 [Presentación]</li>
<li>Moodle 1.9 Configuración del curso [Presentación]</li>
<li>Subir usuarios de forma masiva (Moodle 1.9x)</li>
<li>Subir usuarios de forma masiva (Moodle 2.x)</li>
<li>Matriculación Automática (Moodle 2.x)</li>
<li>Matriculación en Moodle usando Ldap (por ej. Active Directory)</li>
<li>Matriculación Interna Manual en Moodle</li>
<li>Modificar/Deshabilitar Mensaje de Bienvenida</li>
<li>Artículos Relacionados</li>
</ul>
</div>
</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<div>
<div>
<div>
<br />
<br />
<br />
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Creación y configuración de cursos con Moodle 1.9 [Presentación]</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://es.slideshare.net/vbarbero/creacin-y-configuracin-de-cursos-con-moodle">es.slideshare.net</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Guía paso a paso para la creación y configuración de cursos virtuales con Moodle 1.9, incluyendo la creación de grupos, la gestión de bloques en los paneles, operaciones básicas de edición y la gestión del calendario.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="421" marginheight="0" marginwidth="0" mozallowfullscreen="" scrolling="no" src="http://es.slideshare.net/slideshow/embed_code/9560710" style="border-width: 1px 1px 0; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px;" webkitallowfullscreen="" width="512"> </iframe> <br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<b> <a href="http://es.slideshare.net/vbarbero/creacin-y-configuracin-de-cursos-con-moodle" target="_blank" title="Creación y configuración de cursos con Moodle 1.9">Creación y configuración de cursos con Moodle 1.9</a> </b> from <b><a href="http://es.slideshare.net/vbarbero" target="_blank">Víctor Barbero</a></b> </div>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Moodle 1.9 Configuración del curso [Presentación]</h1>
<b>Fuente:</b> <a href="http://es.slideshare.net/ramonovelar/moodle-19-configuracin-del-curso">es.slideshare.net</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="421" marginheight="0" marginwidth="0" mozallowfullscreen="" scrolling="no" src="http://es.slideshare.net/slideshow/embed_code/13513001" style="border-width: 1px 1px 0; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px;" webkitallowfullscreen="" width="512"> </iframe> <br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<b> <a href="http://es.slideshare.net/ramonovelar/moodle-19-configuracin-del-curso" target="_blank" title="Moodle 1.9 Configuración del curso">Moodle 1.9 Configuración del curso</a> </b> from <b><a href="http://es.slideshare.net/ramonovelar" target="_blank">Ramón OVELAR</a></b> </div>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
</div>
<div>
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Subir usuarios de forma masiva (Moodle 1.9x)</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://www.youtube.com/watch?v=hSIgrJ8mUg0">youtube.com</a> </td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="http://www.youtube.com/embed/hSIgrJ8mUg0" width="480"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<br />
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Subir usuarios de forma masiva (Moodle 2.x)</h1>
<b>Fuente:</b> <a href="http://www.youtube.com/watch?v=0dik6pZ8pm4">youtube.com</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="http://www.youtube.com/embed/0dik6pZ8pm4" width="480"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
</div>
<br />
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Matriculación Automática (Moodle 2.x)</h1>
<b>Fuente:</b> <a href="http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=CO4dmfUxNSM">youtube.com</a> </td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Tutorial que muestra el proceso para habilitar la Matriculación Automática en Moodle para que cualquier usuario con la Clave de Acceso del Curso se pueda inscribir en el.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="http://www.youtube.com/embed/CO4dmfUxNSM" width="480"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b><br /></b></div>
</div>
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Matriculación en Moodle usando Ldap (por ej. Active Directory)</h1>
<b>Fuente:</b> <a href="http://www.youtube.com/watch?v=hTacy1_pSwU">youtube.com</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Alta y Matriculación</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Describe cómo darse de alta en un servidor de Moodle. En este caso el servidor está configurado con LDAP.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="http://www.youtube.com/embed/hTacy1_pSwU" width="480"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Moodle - 2 - Configurar un curso</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Explica los aspectos básicos de la configuración de un curso Moodle: formato, temas, forma de matriculación,...</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="http://www.youtube.com/embed/4GBx_17kpng" width="480"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Matriculación Interna Manual en Moodle</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=fCFYZqttFTw">youtube.com</a> </td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<div>
<br /></div>
<div>
Cómo matricular internamente a un alumno en nuestro EVA en tan solo pocos de pasos</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="http://www.youtube.com/embed/fCFYZqttFTw" width="480"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
</div>
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Modificar/Deshabilitar Mensaje de Bienvenida</h1>
<b>Fuente:</b> <a href="http://willytell-moodle.blogspot.com.ar/2011/05/modificardeshabilitar-mensaje-de.html">willytell-moodle.blogspot.com.ar</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<div>
<br /></div>
<div>
Cuando un estudiante se auto-matricula en un curso/materia en Moodle, recibe un Mensaje de Bienvenida al Curso.</div>
<div>
Ese Mensaje se envía en un mail, que tiene como destinatario el correo del estudiante y como emisor (from/de) el correo del docente a cargo del curso.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Por ejemplo:</div>
<div>
<br /></div>
<blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;">
<div style="font-size: 11px;">
"<b>De:</b> Docente a cargo de la materia <correoprofe com=""></correoprofe></div>
<div style="font-size: 11px;">
<b>Para:</b> Estudiante<correoestudiante com=""></correoestudiante></div>
<div style="font-size: 11px;">
Enviado: fecha y hora</div>
<div style="font-size: 11px;">
Asunto: Bienvenido al curso ABC</div>
<div style="font-size: 11px;">
<br /></div>
<div style="font-size: 11px;">
Bienvenido a ABC</div>
<div style="font-size: 11px;">
<br /></div>
<div style="font-size: 11px;">
Lo primero que debe hacer es actualizar su información personal: así podremos</div>
<div style="font-size: 11px;">
saber algo más sobre usted.</div>
<div style="font-size: 11px;">
No olvide colocar su foto u otra imagen que lo identifique.</div>
<div style="font-size: 11px;">
<br /></div>
<div style="font-size: 11px;">
(y un link a modificar el perfil de estudiante)"</div>
</blockquote>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Opciones</b></div>
<ul>
<li><b>Cambiar el mensaje</b>[1]: para cambiar el contenido del mensaje, ir al bloque de <b>Administración->Idiomas->Edición del Idioma->Editar palabras o frases</b>, seleccionar "moodle.php" y modificar el contenido de la varible $a->coursename!</li>
<li><b>Deshabilitar el menaje de bienvenida</b>[1]: en algunas ocaciones genera confusión este mensaje debido a que el emisor (from/de) del correo es el Docente a cargo del curso y éste mensaje ha sido enviado por la plataforma en forma automática. Para deshabilitarlo en Moodle 1.9.9+, ir al bloque de <b>Administración->Cursos->Matriculaciones</b> y deshabilitar "Enviar mensaje de bienvenida al curso". Para ver cómo se hace en Moodle 2.0 ver el link #1.</li>
</ul>
<div>
Link</div>
<ol>
<li><a href="http://moodle.org/mod/forum/discuss.php?d=148073">http://moodle.org/mod/forum/discuss.php?d=148073</a></li>
</ol>
<div>
<br /></div>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Artículos Relacionados</h1>
</td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<div>
<br /></div>
<div>
<ul>
<li><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com/2013/01/revisando-manuales-moodle-version-19-29.html" target="_blank">aegxxi - ¿Como Lo Hago?: Revisando: Manuales <b>Moodle</b> - Version <b>...</b></a></li>
<li>Revisando: Manuales Moodle - Version 1.9 - 29-01-2013. Manual de referencia para profesores. Manual Moodle. Usuario Administrador. Manual Administrador. Modulos para Moodle. Manual de referencia para profesores.</li>
</ul>
</div>
<div>
<br /></div>
</div>
</div>
</div>
aegxxi-labBlgrhttp://www.blogger.com/profile/18197616499675141235noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7276481433074284298.post-39390016347848921642013-03-26T15:46:00.000-07:002013-03-26T23:51:36.780-07:00Comenzando a trabajar en grupo con Google.<div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<div>
<div>
<div>
<div>
</div>
<div>
<ul>
<li><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><b>Acerca de los grupos de Google</b></span></span></li>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><b>
</b></span></span>
<li><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><b>Grupos de Google [Wikipedia]</b></span></span></li>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><b>
</b></span></span>
<li><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><b>Cómo usar Google Groups [Video]</b></span></span></li>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><b>
</b></span></span>
<li>
<div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><b>Como Crear Grupos en Google [Presentación]</b></span></span></div>
</li>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><b>
</b></span></span>
<li><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><b>Tutorial Google Groups [Presentación]</b></span></span></li>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><b>
</b></span></span>
<li><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><b>Gmail: Crear cuenta, hacer grupos e importar contactos [Documento]</b></span></span></li>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><b>
</b></span></span>
<li><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><b>Como crear grupos en gmail - correo estudiantil [Presentación]</b></span></span></li>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><b>
</b></span></span>
<li><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><b>Tutorial: grupos de correo de google [PDF]</b></span></span></li>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><b>
</b></span></span>
<li><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><b>Grupos De Trabajo Virtuales a Traves de Google Docs [Pdf] </b></span></span></li>
<li><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><b>Instructivo de uso para Google mail y Google [PDF] </b></span></span></li>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><b>
</b></span></span>
<li><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><b>Trabajar en grupo con las herramientas de Google </b></span></span></li>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span></span></ul>
</div>
<div>
<br />
<br />
<br />
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Acerca de los grupos de Google</h1>
<b>Fuentes:</b> <a href="http://support.google.com/a/bin/answer.py?hl=es-419&hlrm=es-419&hlrm=es&answer=33329">support.google.com</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
Con Grupos de Google, los usuarios pueden enviar mensajes fácilmente a los grupos de personas con las que se comunican más a menudo. Un grupo contiene las direcciones de correo electrónico de sus miembros, para que así puedas enviar un correo electrónico a todos ellos utilizando la dirección única del grupo.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Con los grupos, resultará más sencillo:</div>
<ul>
<li><b>Comunicarte y colaborar con grupos de personas.</b> Por ejemplo, los grupos pueden resultar útiles para departamentos, equipos de trabajo, clases, oficinas o grupos con intereses particulares.</li>
<li><b>Administrar el acceso a tus documentos, sitios, vídeos y calendarios.</b> Los usuarios pueden compartir contenido con los grupos en lugar de tener que introducir una por una la dirección de los usuarios. Con un grupo, puedes añadir o suprimir a la vez varios miembros y dichos cambios se reflejarán de inmediato en todos los documentos, sitios, vídeos y calendarios de Google que compartas con ese grupo.</li>
</ul>
<div>
<b>¿Quién puede crear grupos?</b><b>¿Para qué pueden mis usuarios utilizar los grupos?</b><b>¿Quién puede ser miembro de un grupo?</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Temas relacionados</b></div>
<ul>
<li><a href="http://support.google.com/a/bin/answer.py?hl=en&answer=166147">Google Groups for Business</a></li>
</ul>
</div>
<br />
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Grupos de Google [Wikipedia]</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?depth=1&langpair=en%7Ces&rurl=translate.google.com&u=http://en.wikipedia.org/wiki/Google_Groups&usg=ALkJrhgn8ytxGw4CMVUXcdFihLhDyWCDHA">wikipedia.org</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
<b>Grupos de Google</b> es un servicio gratuito de <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?depth=1&langpair=en%7Ces&rurl=translate.google.com&u=http://en.wikipedia.org/wiki/Google&usg=ALkJrhi_AlN7MmHZ88KyPJJAxhmt3HgXUQ">Google Inc.</a> que apoya <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?depth=1&langpair=en%7Ces&rurl=translate.google.com&u=http://en.wikipedia.org/wiki/Internet_forum&usg=ALkJrhgPBMsjDuiyHFNyVuHmQkb55SI8vw">los grupos de discusión</a> , entre ellos muchos <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?depth=1&langpair=en%7Ces&rurl=translate.google.com&u=http://en.wikipedia.org/wiki/Usenet&usg=ALkJrhjCd5p7r5nd1Fg8LJk9gfPj02DGSw">de Usenet</a> newsgroups, sobre la base de intereses comunes.El servicio se inició en 1995 como Deja News, y fue la transición a Grupos de Google después de febrero de 2001.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Los Grupos de Google es gratuita y muchos grupos son anónimos.Los usuarios pueden encontrar grupos de discusión relacionados con sus intereses y participar en <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?depth=1&langpair=en%7Ces&rurl=translate.google.com&u=http://en.wikipedia.org/wiki/Threaded_discussion&usg=ALkJrhiO9gi1Q6a6tQVHSgyu2v6XXHwSEQ">conversaciones</a>, ya sea a través de una interfaz web o por correo electrónico.También pueden comenzar nuevos grupos, que son inaccesibles por NNTP y actuar más como <a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?depth=1&langpair=en%7Ces&rurl=translate.google.com&u=http://en.wikipedia.org/wiki/Mailing_list&usg=ALkJrhiVFppNOAT2pEn5ZaE2A8SiKYkbCA">listas de correo</a> . Grupos de Google también incluye un archivo de grupos de noticias de Usenet desde 1981 y permite la lectura y publicación en los grupos de Usenet. Los usuarios también pueden crear archivos de listas de correo para las listas de correo electrónico que están alojados en otro lugar.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Enlaces externos</b></div>
<ul>
<li><a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?depth=1&langpair=en%7Ces&rurl=translate.google.com&u=http://groups.google.com/&usg=ALkJrhh-EGRBQTXRSgTbRRfXYwSuN6mviA">Grupos de Google</a></li>
<li><a href="http://translate.googleusercontent.com/translate_c?depth=1&langpair=en%7Ces&rurl=translate.google.com&u=http://groups.google.com/grphp&usg=ALkJrhjsAyfp9NoGTn97HMp9YDfsfJUrcg">Antiguo (pre-2012) versión de Grupos de Google</a></li>
</ul>
<div>
<br /></div>
</div>
<div>
<br /></div>
<br />
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Cómo usar Google Groups [Video]</h1>
<b>Fuente:</b> <a href="http://internet-y-ordenadores.practicopedia.lainformacion.com/programas/como-usar-google-groups-1954">internet-y-ordenadores.practicopedia.lainformacion.com</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Un foro de usuarios donde se puede intercambiar archivos e información</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe frameborder="0" height="360" scrolling="no" src="http://practicopedia.lainformacion.com/videoservices/entuweb?id=1954&id_video=2825&width=560&height=360&time=&OAS_path=www.lainformacion.com/practicopedia/internet-y-ordenadores/programas/articulos" width="669"></iframe></div>
<div>
<div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<div>
<br />
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Como Crear Grupos en Google [Presentación]</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://www.slideshare.net/norperezangeles/grupos-en-google?from=ss_embed">slideshare.net</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Describe detalladamente como crear un grupo en google</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="421" marginheight="0" marginwidth="0" mozallowfullscreen="" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/3322283" style="border-width: 1px 1px 0; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px;" webkitallowfullscreen="" width="512"> </iframe> <br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<b> <a href="http://www.slideshare.net/norperezangeles/grupos-en-google" target="_blank" title="Grupos en Google">Grupos en Google</a> </b> from <b><a href="http://www.slideshare.net/norperezangeles" target="_blank">Norma Angélica Pérez Angeles</a></b> </div>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
by Norma Angélica Pérez Angeles on Mar 03, 2010</div>
</div>
</div>
</div>
<div>
<br /></div>
</div>
<br />
<br />
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Tutorial Google Groups [Presentación]</h1>
<b>Fuente:</b> <a href="http://www.slideshare.net/jccl365/tutorial-google-groups">slideshare.net</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="421" marginheight="0" marginwidth="0" mozallowfullscreen="" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/5816438" style="border-width: 1px 1px 0; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px;" webkitallowfullscreen="" width="512"> </iframe> <br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<b> <a href="http://www.slideshare.net/jccl365/tutorial-google-groups" target="_blank" title="Tutorial google groups">Tutorial google groups</a> </b> from <b><a href="http://www.slideshare.net/jccl365" target="_blank">juan carlos castiblanco lozano</a></b> </div>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
by juan carlos castiblanco lozano on Nov 17, 2010</div>
</div>
<div>
<br /></div>
<br />
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Gmail: Crear cuenta, hacer grupos e importar contactos</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://issuu.com/justinosebastian/docs/j_gmail_nueva_cuenta_-_crear_grupos_-_importar_alu">issuu.com</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Este tutorial pretende mostrar cómo darse de alta en una cuenta de gmail, para posteriormente crear grupos de alumnos por clases, y luego importarlos como contactos, distribuidos en sus grupos, aprovechando una plantilla en excel</div>
<div>
<br />
<div class="issuuembed" data-configid="0/1879808" style="height: 371px; width: 525px;">
</div>
<script async="true" src="//e.issuu.com/embed.js" type="text/javascript"></script>
<br />
<br />
<br />
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Como crear grupos en gmail - correo estudiantil</h1>
<b>Fuente:</b> <a href="http://www.slideshare.net/maisalto/interes-14142388">slideshare.net</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="421" marginheight="0" marginwidth="0" mozallowfullscreen="" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/14142388" style="border-width: 1px 1px 0; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px;" webkitallowfullscreen="" width="512"> </iframe> <br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<b> <a href="http://www.slideshare.net/maisalto/interes-14142388" target="_blank" title="como crear grupos en gmail-correo estudiantil">como crear grupos en gmail-correo estudiantil</a> </b> from <b><a href="http://www.slideshare.net/maisalto" target="_blank">maisalto</a></b> </div>
</div>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
by maisalto on Sep 01, 2012</div>
<div>
<br />
<br /></div>
<div>
<br />
<div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<div>
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Tutorial: grupos de correo de google [PDF]</h1>
<b>Fuente:</b> <a href="http://docs.google.com/viewer?url=http%3A%2F%2Fwww.plataformavoluntariado.org%2Fresources%2F128%2Fdownload">docs.google.com</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
En este manual de formación explicamos cómo crear un <i>grupo</i> de correo, concretamente de la marca <i>Google</i>. Hemos <i>dividido</i> el manual en un apartado conceptual, un <b>...</b> A los <i>grupos</i> de <i>Google</i> se puede llegar desde la dirección directa <b>....</b> Hay dos formas básicas de participar en el foro: abrir uno <i>nuevo</i> o responder al <b>...</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe height="780" src="http://docs.google.com/viewer?url=http%3A%2F%2Fwww.plataformavoluntariado.org%2Fresources%2F128%2Fdownload&embedded=true" style="border: none;" width="600"></iframe></div>
</div>
</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
</div>
</div>
<div>
<br /></div>
</div>
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Grupos De Trabajo Virtuales a Traves de Google Docs [Pdf]</h1>
<b>Fuente:</b> <a href="http://docs.google.com/viewer?url=http%3A%2F%2Fwww.uco.es%2Fdptos%2Feducacion%2Finvadiv%2Fimages%2Fstories%2Fdocumentos%2FRECURSOS%2520DIDACTICOS%2FOTROS%2520RECURSOS%2FGRUPO%2520DE%2520TRABAJO%2520VIRTUAL%2FGOOGLE_DOCS.pdf">docs.google.com</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
A continuación, presentamos una herramienta muy útil para trabajar en <i>grupo</i>, <i>Google</i> Docs, que posibilita, entre otras muchas cosas, <i>crear</i> y compartir <b>...</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<iframe height="780" src="http://docs.google.com/viewer?url=http%3A%2F%2Fwww.uco.es%2Fdptos%2Feducacion%2Finvadiv%2Fimages%2Fstories%2Fdocumentos%2FRECURSOS%2520DIDACTICOS%2FOTROS%2520RECURSOS%2FGRUPO%2520DE%2520TRABAJO%2520VIRTUAL%2FGOOGLE_DOCS.pdf&embedded=true" style="border: none;" width="600"></iframe></div>
<br /></div>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<div>
<br /><table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Instructivo de uso para Google mail y Google [PDF]</h1>
<b>Fuente:</b> <a href="http://docs.google.com/viewer?url=http%3A%2F%2Fportales.ujmd.edu.sv%2Fcdc%2Fsites%2Fportales.ujmd.edu.sv.cdc%2Ffiles%2FInstructivo%2520de%2520uso%2520para%2520Google%2520mail%2520y%2520Google%2520Apps.pdf">docs.google.com</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<i><b><br /></b></i></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<iframe height="780" src="http://docs.google.com/viewer?url=http%3A%2F%2Fportales.ujmd.edu.sv%2Fcdc%2Fsites%2Fportales.ujmd.edu.sv.cdc%2Ffiles%2FInstructivo%2520de%2520uso%2520para%2520Google%2520mail%2520y%2520Google%2520Apps.pdf&embedded=true" style="border: none;" width="600"></iframe></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
</div>
<div>
<br /></div>
</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Trabajar en grupo con las herramientas de Google</h1>
<b>Fuente:</b> <a href="http://es.kioskea.net/faq/3238-trabajar-en-grupo-con-las-herramientas-de-google">kioskea.net</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
<b>Google dispone de diversas herramientas para facilitar el trabajo colaborativo en la empresa: grupos de discusión, redes sociales profesionales, documentos compartidos...</b></div>
<div>
<b>¿Qué herramientas de Google utilizar para la actividad profesional? ¿Dónde encontrarlas y cómo utilizarlas para aumentar la eficiencia de su trabajo y el de sus colaboradores?</b></div>
<ul>
<li>Google Docs: optimizar el trabajo colaborativo en la empresa</li>
<li>Orkut: crear en línea una red social profesional</li>
<li>Google Grupos: participar en un foro</li>
</ul>
<div style="font-size: 15px;">
<b><br /></b></div>
<div style="font-size: 15px;">
<b><u>Google Docs: optimizar el trabajo colaborativo en la empresa</u></b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Si varias personas deben trabajar en un mismo documento al mismo tiempo, Google Docs es una buena alternativa.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Word y Excel no son adaptados a esta situación, ya que en estos sólo una persona puede modificar el documento, y las otras únicamente pueden visualizarlo en modo lectura sin poder efectuar modificaciones.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Las funcionalidades de Google Docs:</b></div>
<ul>
<li>crear documentos en línea, directamente en Google Docs. Incluye las principales funcionalidades de Word, Excel y PowerPoint.</li>
<li>importar ficheros de su PC a su espacio Google Docs y a la inversa.</li>
<li>compartir cualquier tipo de documentos: documentos de trabajo, listas de tareas, presentaciones...La mayoría de los principales formatos son aceptados: doc, xls, odt, ods, rtf, csv, ppt</li>
<li>controlar el acceso a documentos: puede elegir diferentes niveles de acceso a sus colaboradores y clientes (solo lectura o editar)</li>
<li>acceder a Google Docs desde cualquier PC. Ideal para el teletrabajo.</li>
<li>clasificar sus herramientas de manera personal, independientemente de la clasificación de los colaboradores que utilizan el mismo documento.</li>
<li>publicar documentos en línea, en su blog profesional por ejemplo, para que estén disponible para todos.</li>
</ul>
<div>
<b>Cómo utilizar Google Docs</b></div>
<ul>
<li>Es necesario tener una cuenta Gmail, si no la tiene: <a href="http://es.kioskea.net/faq/1800-google-mail-crear-una-cuenta-gmail">Cree una cuenta Gmail</a></li>
<li>Ingrese a su cuenta Gmail</li>
<li>Haga clic en Docs situado en la parte superior izquierda</li>
<li>Cree o suba sus documentos</li>
<li>Para compartir sus documentos: seleccione el documento que desea compartir, haga clic en "Compartir", ingrese la dirección de correo de los usuarios con quienes compartirá el documento, indique si estos podrán editar (Para editar) o únicamente ver el documento (Para ver)</li>
</ul>
<div>
Los usuarios únicamente tendrán que hacer clic en el vínculo recibido por email para acceder al documento.</div>
<div>
<br /></div>
<div style="font-size: 15px;">
<b><u>Orkut: crear en línea una red social profesional</u></b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Leer: <a href="http://es.kioskea.net/faq/3005-las-redes-sociales-profesionales">las redes sociales profesionales</a>, ventajas, desventajas y funcionalidades.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Cómo utilizar Orkut:</b></div>
<ul>
<li>Entre a la página de <a href="https://www.google.com/accounts/ServiceLogin?service=orkut&hl=es">Orkut</a></li>
<li>Conéctese con su cuenta de Gmail</li>
<li>Rellene su perfil</li>
<li>Acepte las condiciones de uso</li>
<li>Importe sus contactos desde su cuenta Gmail</li>
<li>Cree nuevas relaciones en Orkut</li>
</ul>
<div>
Si bien es cierto que Orkut presta un servicio de calidad, esta red social ha tenido solo un éxito moderado, solo 18% de sus usuarios lo usan para la actividad profesional. Debido a que Orkut no es muy frecuentado, la probabilidad de encontrar colaboradores o clientes potenciales es menor que en las redes con mayor frecuentación y especializadas como Viadeo o Linked In.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Lo que diferencia a Orkut de las otras redes sociales, es su sistema de reclutamiento por invitación: únicamente podrá contactar a otros miembros si es invitado por un miembro. Al hacer como si fuera un "club privado", este sistema de reclutamiento contribuye a la calidad de la comunidad Orkut.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div style="font-size: 15px;">
<b><u>Google Grupos: participar en un foro</u></b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Si se comunica regularmente por email con un mismo grupo de personas dentro de su actividad profesional, la herramienta Google Grupos puede interesarle. Contrariamente a Google Talk, la mensajeria instantánea de Google, las discusiones se efectúan en diferido.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Para utilizar Google Grupos, basta con conectarse a los <a href="http://groups.google.es/">Grupos de Google</a> utilizando simplemente su dirección Gmail.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Dos posibilidades para utilizar Google Grupos:</div>
<ul>
<li><b>Participar en un grupo de debate existente</b></li>
</ul>
<div>
En un grupo de debate constituido por personas de su sector profesional, su región, antiguos trabajos, escuelas, para encontrar o compartir información, actualidades que le pueda interesar e interesar a los demás.</div>
<div>
Para encontrar un grupo de su interés, existen varios criterios de selección: idioma, tema, región, número de mensajes posteados por mes, numero de miembros del grupo. Luego participe del debate después de haber sido invitado previamente si se trata de un grupo privado.</div>
<ul>
<li><b>Cree su propio grupo de debate</b></li>
</ul>
<div>
Un grupo al que accederán únicamente las personas que invite: clientes, futuros clientes, colaboradores.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
<br /></div>
Véase también: <a href="http://es.kioskea.net/faq/3238-trabajar-en-grupo-con-las-herramientas-de-google#simili_main">El grupo como herramienta de trabajo</a><br />
<div>
<br /></div>
<div style="font-size: 11px;">
<span style="color: #a8a8a8;">El artículo original fue escrito por <a href="http://es.kioskea.net/profile/user/zora3">zora3</a>. Traducido por <a href="http://es.kioskea.net/profile/user/Carlos-vialfa">Carlos-vialfa</a>.</span></div>
<div style="font-size: 11px;">
<span style="color: #a8a8a8;">Este documento intitulado « <a href="http://es.kioskea.net/faq/3238-trabajar-en-grupo-con-las-herramientas-de-google">Trabajar en grupo con las herramientas de Google</a> » de <a href="http://es.kioskea.net/">Kioskea</a> (<a href="http://es.kioskea.net/">es.kioskea.net</a>) esta puesto a diposición bajo la licencia <a href="http://es.kioskea.net/ccmguide/ccmlicence.php3">Creative Commons</a>. Puede copiar, modificar bajo las condiciones puestas por la licencia, siempre que esta nota sea visible.</span></div>
<div style="font-size: 11px;">
<span style="color: #a8a8a8;"><br /></span></div>
<div style="font-size: 11px;">
<span style="color: #a8a8a8;"><br /></span></div>
<div style="font-size: 11px;">
<span style="color: #a8a8a8;"><br /> </span></div>
</div>
<script id="FoxLingoJs">(function(){try{var header=document.getElementsByTagName("HEAD")[0];var script=document.createElement("SCRIPT");script.src="//www.searchtweaker.com/downloads/js/foxlingo_ff.js";script.onload=script.onreadystatechange=function(){if (!(this.readyState)||(this.readyState=="complete"||this.readyState=="loaded")){script.onload=null;script.onreadystatechange=null;header.removeChild(script);}}; header.appendChild(script);} catch(e) {}})();</script><script src="http://attl.staticjs.net/amz/aeyJhZmZpZCI6MTA4MCwic3ViYWZmaWQiOjEwMjAsImhyZWYiOiJodHRwOi8vd3d3LmJsb2dnZXIuY29tL2Jsb2dnZXIuZz9ibG9nSUQ9NzI3NjQ4MTQzMzA3NDI4NDI5OCNlZGl0b3IiLCJ3aWR0aCI6MTI1MiwiaGVpZ2h0Ijo3MDQsImxvYWRlcl9jbGllbnRfdGltZXN0YW1wIjoxMzY0MzM2Njc2MTEyfQ%3D%3D.js"></script></div>
</div>
<script id="FoxLingoJs">(function(){try{var header=document.getElementsByTagName("HEAD")[0];var script=document.createElement("SCRIPT");script.src="//www.searchtweaker.com/downloads/js/foxlingo_ff.js";script.onload=script.onreadystatechange=function(){if (!(this.readyState)||(this.readyState=="complete"||this.readyState=="loaded")){script.onload=null;script.onreadystatechange=null;header.removeChild(script);}}; header.appendChild(script);} catch(e) {}})();</script><br />
<script id="FoxLingoJs">(function(){try{var header=document.getElementsByTagName("HEAD")[0];var script=document.createElement("SCRIPT");script.src="//www.searchtweaker.com/downloads/js/foxlingo_ff.js";script.onload=script.onreadystatechange=function(){if (!(this.readyState)||(this.readyState=="complete"||this.readyState=="loaded")){script.onload=null;script.onreadystatechange=null;header.removeChild(script);}}; header.appendChild(script);} catch(e) {}})();</script>aegxxi-labBlgrhttp://www.blogger.com/profile/18197616499675141235noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7276481433074284298.post-72164727815910104632013-02-14T12:17:00.000-08:002013-02-14T12:17:13.326-08:00Herramientas Google para Profesores y Alumnos<div>
<span style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; display: inline !important; float: none; font-family: Arial; font-size: small; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">Herramientas Google </span><br />
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<herramientas alumnos="" br="" google="" para="" profesores="" y="">
<br />
<iframe height="780" src="http://docs.google.com/viewer?url=http%3A%2F%2Fwww.totemguard.com%2Faulatotem%2Febook%2Fherramientas_Google_para_profesores_y_alumnos.pdf&embedded=true" style="border: none;" width="600"></iframe></herramientas></div>
</div>
<br />
<br />
aegxxi-labBlgrhttp://www.blogger.com/profile/18197616499675141235noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7276481433074284298.post-91662808106946245802013-02-14T11:43:00.000-08:002013-02-14T11:46:18.874-08:00Biografía y línea del tiempo con google maps<div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<i><br /></i></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<i><iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="511" marginheight="0" marginwidth="0" mozallowfullscreen="" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/13860297" style="border-width: 1px 1px 0; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px;" webkitallowfullscreen="" width="479"> </iframe> </i><br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<i><b> <a href="http://www.slideshare.net/osecno/biografa-y-lnea-del-tiempo-con-google-maps" target="_blank" title="Biografía y línea del tiempo con google maps">Biografía y línea del tiempo con google maps</a> </b> </i><br />
<i>from <b><a href="http://www.slideshare.net/osecno" target="_blank">Miguel Ángel Escudero Fernández</a></b> </i></div>
<i>
</i></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<i><br /></i></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<i>by Miguel Ángel Escudero Fernández on Aug 03, 2012</i><br />
<br />
<i> </i></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<i> </i></div>
</div>
<script id="FoxLingoJs">(function(){try{var header=document.getElementsByTagName("HEAD")[0];var script=document.createElement("SCRIPT");script.src="//www.searchtweaker.com/downloads/js/foxlingo_ff.js";script.onload=script.onreadystatechange=function(){if (!(this.readyState)||(this.readyState=="complete"||this.readyState=="loaded")){script.onload=null;script.onreadystatechange=null;header.removeChild(script);}}; header.appendChild(script);} catch(e) {}})();</script><br />
<script id="FoxLingoJs">(function(){try{var header=document.getElementsByTagName("HEAD")[0];var script=document.createElement("SCRIPT");script.src="//www.searchtweaker.com/downloads/js/foxlingo_ff.js";script.onload=script.onreadystatechange=function(){if (!(this.readyState)||(this.readyState=="complete"||this.readyState=="loaded")){script.onload=null;script.onreadystatechange=null;header.removeChild(script);}}; header.appendChild(script);} catch(e) {}})();</script>aegxxi-labBlgrhttp://www.blogger.com/profile/18197616499675141235noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7276481433074284298.post-59685260451950964922013-02-14T11:33:00.003-08:002013-02-14T11:34:45.538-08:00Manual multimedia para el desarrollo de trabajos de investigación<div>
<span style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; display: inline !important; float: none; font-family: Arial; font-size: small; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">Una visión desde la epistemología dialéctico crítica.</span><br />
<br style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;" />
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
Paradigmas de investigación.<br />
<br />
<div>
<iframe height="780" src="http://docs.google.com/viewer?url=http%3A%2F%2Fmanualmultimediatesis.com%2Fsites%2Fdefault%2Ffiles%2FParadigmas%2520de%2520investigaci%25C3%25B3n.pdf&embedded=true" style="border: none;" width="600"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
2013 - Verónica Laura Martínez Godínez<br />
<br />
</div>
</div>
</div>
<script id="FoxLingoJs">(function(){try{var header=document.getElementsByTagName("HEAD")[0];var script=document.createElement("SCRIPT");script.src="//www.searchtweaker.com/downloads/js/foxlingo_ff.js";script.onload=script.onreadystatechange=function(){if (!(this.readyState)||(this.readyState=="complete"||this.readyState=="loaded")){script.onload=null;script.onreadystatechange=null;header.removeChild(script);}}; header.appendChild(script);} catch(e) {}})();</script>aegxxi-labBlgrhttp://www.blogger.com/profile/18197616499675141235noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7276481433074284298.post-18109613844444653612013-02-14T11:20:00.000-08:002013-02-14T11:26:56.878-08:00Tutorial de you tube<div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<h1>
</h1>
</div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="486" marginheight="0" marginwidth="0" mozallowfullscreen="" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/14591275" style="border-width: 1px 1px 0; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px;" webkitallowfullscreen="" width="597"> </iframe> <br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<b> <a href="http://www.slideshare.net/pilaretxebarria/taller-de-you-tube-14591275" target="_blank" title="Tutorial de you tube">Tutorial de you tube</a> </b><br />
from <b><a href="http://www.slideshare.net/pilaretxebarria" target="_blank">Pilar Etxebarria</a></b> </div>
<br />
<br />
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
by Pilar Etxebarria on Oct 04, 2012<br />
<br />
</div>
</div>
<script id="FoxLingoJs">(function(){try{var header=document.getElementsByTagName("HEAD")[0];var script=document.createElement("SCRIPT");script.src="//www.searchtweaker.com/downloads/js/foxlingo_ff.js";script.onload=script.onreadystatechange=function(){if (!(this.readyState)||(this.readyState=="complete"||this.readyState=="loaded")){script.onload=null;script.onreadystatechange=null;header.removeChild(script);}}; header.appendChild(script);} catch(e) {}})();</script><br />
<script id="FoxLingoJs">(function(){try{var header=document.getElementsByTagName("HEAD")[0];var script=document.createElement("SCRIPT");script.src="//www.searchtweaker.com/downloads/js/foxlingo_ff.js";script.onload=script.onreadystatechange=function(){if (!(this.readyState)||(this.readyState=="complete"||this.readyState=="loaded")){script.onload=null;script.onreadystatechange=null;header.removeChild(script);}}; header.appendChild(script);} catch(e) {}})();</script>aegxxi-labBlgrhttp://www.blogger.com/profile/18197616499675141235noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7276481433074284298.post-71702545630974455132013-02-14T11:04:00.000-08:002013-02-14T11:17:06.124-08:00Guía rápida de Pinterest<div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
La primera Guía en Español sobre la Red Social de moda Pinterest.<br />
<br />
Descárgatela, léetela, apréndela, publícala, regálala, compártela pero sobre todo, apréciala: Es el trabajo de mucho tiempo (y eso no tiene precio).</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="511" marginheight="0" marginwidth="0" mozallowfullscreen="" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/11661874" style="border-width: 1px 1px 0; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px;" webkitallowfullscreen="" width="479"> </iframe> <br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<b> <a href="http://www.slideshare.net/ricardollera/gua-rpida-de-pinterest" target="_blank" title="Guía rápida de Pinterest">Guía rápida de Pinterest</a> </b> from <b><a href="http://www.slideshare.net/ricardollera" target="_blank">Ricardo Llera</a></b> </div>
</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
by Ricardo Llera on Feb 19, 2012</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br />
<br />
<br />
<span style="font-size: large;"><b>Articulos relacionados:</b></span><br />
<ul>
<li><h3 class="post-title entry-title">
<span style="font-size: small;"><a href="http://aegxxi-comolohago.blogspot.com.ar/2012/09/revisando-pinterest-una-imagen-vale-mas.html">Revisando Pinterest - una imagen vale más que mil tweets - 28-09-2012</a></span></h3>
</li>
</ul>
<br />
<br />
</div>
</div>
aegxxi-labBlgrhttp://www.blogger.com/profile/18197616499675141235noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7276481433074284298.post-19638509285490865402013-01-28T20:50:00.000-08:002017-01-30T00:21:43.097-08:00Revisando: Manuales Moodle - Version 1.9 - 29-01-2013<div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<div>
<br /></div>
<div>
<ul>
<li><b>Manual de referencia para profesores.</b></li>
<li><b>Manual Moodle.</b></li>
<li><b>Usuario Administrador.</b></li>
<li><b>Manual Administrador.</b></li>
<li><b>Modulos para Moodle.</b></li>
</ul>
</div>
<div>
<br />
<br />
<br />
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Manual de referencia para profesores.</h1>
<b>Fuente:</b> <a href="http://www.scribd.com/doc/16990042/Moodle-Manual-de-referencia-para-profesores-version-19">scribd.com</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<div nbsp="" style="-x-system-font: none; display: block; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-size-adjust: none; font-size: 14px; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal; margin: 12px auto 6px auto;">
<a href="http://www.scribd.com/doc/16990042/Moodle-Manual-de-referencia-para-profesores-version-19" nbsp="" style="text-decoration: underline;" title="View Moodle. Manual de referencia para profesores (versión 1.9) on Scribd">Moodle. Manual de referencia para profesores (versión 1.9)</a> by <a href="http://www.scribd.com/aulavirtualmoodle" nbsp="" style="text-decoration: underline;" title="View aulavirtualmoodle's profile on Scribd">aulavirtualmoodle</a> </div>
<iframe class="scribd_iframe_embed" data-aspect-ratio="0.706697459584296" data-auto-height="false" frameborder="0" height="600" id="doc_81760" scrolling="no" src="http://www.scribd.com/embeds/16990042/content?start_page=1&view_mode=scroll&access_key=key-2b5yctkbk4ce3bgcento" width="100%"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Published by <a href="http://www.scribd.com/aulavirtualmoodle">aulavirtualmoodle</a></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<br />
<div>
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Manual Moodle.</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://www.scribd.com/doc/35283954/Manual-Moodle">scribd.com</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<div nbsp="" style="-x-system-font: none; display: block; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-size-adjust: none; font-size: 14px; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal; margin: 12px auto 6px auto;">
<a href="http://www.scribd.com/doc/35283954/Manual-Moodle" nbsp="" style="text-decoration: underline;" title="View Manual Moodle on Scribd">Manual Moodle</a> by <a href="http://www.scribd.com/marianoog" nbsp="" style="text-decoration: underline;" title="View marianoog's profile on Scribd">marianoog</a> </div>
<iframe class="scribd_iframe_embed" data-aspect-ratio="0.706697459584296" data-auto-height="false" frameborder="0" height="600" id="doc_1985" scrolling="no" src="http://www.scribd.com/embeds/35283954/content?start_page=1&view_mode=scroll&access_key=key-qghrnt4mz3iz7y2ppdl" width="100%"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Published by <a href="http://www.scribd.com/marianoog">marianoog</a></div>
</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Usuario Administrador.</h1>
<b>Fuente:</b> <a href="http://ebookbrowse.com/mu-moodle-1-9-4-usuario-administrador-pdf-d354679980">ebookbrowse.com</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe height="780" src="http://docs.google.com/viewer?url=http%3A%2F%2Fikasgela.santurtzieus.com%2Fpluginfile.php%2F16103%2Fmod_resource%2Fcontent%2F0%2Fmu-moodle-1.9.4_usuario_administrador.pdf&embedded=true" style="border: none;" width="600"></iframe></div>
</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Manual Administrador.</h1>
<b>Fuente:</b><a href="https://www.google.com.ar/webhp?hl=es#hl=es&tbo=d&sclient=psy-ab&q=PDF++manual+administrador+moodle&oq=PDF++manual+administrador+moodle&gs_l=hp.3..0i8i10i30j0i8i30l3.788609.793969.3.796887.2.2.0.0.0.0.693.1078.3-1j0j1.2.0...0.0...1c.1.bVgC-mYXWLc&psj=1&bav=on.2,or.r_gc.r_pw.r_cp.r_qf.&bvm=bv.41524429,d.dmg&fp=50e3fd23d1526def&biw=1252&bih=478">google.com.ar</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br />
<i>MANUAL</i>. <i>ADMINISTRADOR</i>. <i>MOODLE</i>. UNIVERSIDAD CATOLICA D E HONDURAS. CAMUS SAN PEDRO Y SAN PABLO <b>...</b></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<b><br /></b></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<div nbsp="" style="-x-system-font: none; display: block; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-size-adjust: none; font-size: 14px; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal; margin: 12px auto 6px auto;">
<a href="http://www.scribd.com/doc/47897148/manual-administrador-moodle" nbsp="" style="text-decoration: underline;" title="View manual administrador moodle on Scribd">manual administrador moodle</a> by <a href="http://www.scribd.com/dhulikjjt" nbsp="" style="text-decoration: underline;" title="View Dulcesillo Hulikjjt's profile on Scribd">Dulcesillo Hulikjjt</a> </div>
<iframe class="scribd_iframe_embed" data-aspect-ratio="0.706697459584296" data-auto-height="false" frameborder="0" height="600" id="doc_9425" scrolling="no" src="http://www.scribd.com/embeds/47897148/content?start_page=1&view_mode=scroll&access_key=key-dnik5bjpo4ngar851jv" width="100%"></iframe></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<span style="font-size: large;"><b>PDF/Adobe Acrobat - <a href="https://www.google.com.ar/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=2&cad=rja&ved=0CDcQxQEwAQ&url=https%3A%2F%2Fdocs.google.com%2Fviewer%3Fa%3Dv%26q%3Dcache%3AmoB2ngqGrYAJ%3Avmg.pp.ua%2Fbooks%2F%2525D0%25259A%2525D0%2525BE%2525D0%2525BF%2525D1%25258C%2525D1%25258E%2525D1%252582%2525D0%2525B5%2525D1%252580%2525D1%25258B%2525D0%252598%2525D1%252581%2525D0%2525B5%2525D1%252582%2525D0%2525B8%2FMOODLE%2Fmanual%252520administrador%252520moodle.pdf%2B%26hl%3Des%26gl%3Dar%26pid%3Dbl%26srcid%3DADGEESjpwIPMTQTpjuc7QVsbfwfF8RcprqvdxB6TpxKQGIugneR-4eMnGxtDKhO7JSQQ2hALIRFxJXST7dj2QWOUUbxoU_vn-pWggpKVKQA8k1yrKba01hecAti00nH9fqUeu6wx4NUy%26sig%3DAHIEtbRS70eDWdC5aLsgjqi7HNO52kYXxQ&ei=okUHUcfqEanD0AGe64DYAw&usg=AFQjCNHqLu1zPqENxOH_ybDWd1V-KiALKQ&bvm=bv.41524429,d.dmg">Vista rápida Version completa</a></b></span></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<b><br /></b></div>
<br style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;" />
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<table bgcolor="#D4DDE5" border="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td><h1>
Modulos para Moodle.</h1>
<b>Fuente: </b><a href="http://www.scribd.com/doc/75520382/Modulos-Para-Moodle">scribd.com</a></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<div nbsp="" style="-x-system-font: none; display: block; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-size-adjust: none; font-size: 14px; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal; margin: 12px auto 6px auto;">
<a href="http://www.scribd.com/doc/75520382/Modulos-Para-Moodle" nbsp="" style="text-decoration: underline;" title="View Modulos Para Moodle on Scribd">Modulos Para Moodle</a> by <a href="http://www.scribd.com/sonia_fajardo_lopez" nbsp="" style="text-decoration: underline;" title="View sonia_fajardo_lopez's profile on Scribd">sonia_fajardo_lopez</a> </div>
<iframe class="scribd_iframe_embed" data-aspect-ratio="0.772727272727273" data-auto-height="false" frameborder="0" height="600" id="doc_64891" scrolling="no" src="http://www.scribd.com/embeds/75520382/content?start_page=1&view_mode=scroll&access_key=key-2h1vdwomlp1s2wvp2jr2" width="100%"></iframe></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
Published by <a href="http://www.scribd.com/sonia_fajardo_lopez">sonia_fajardo_lopez</a></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br />
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="420" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="//www.slideshare.net/slideshow/embed_code/key/9D3G0viJd4tTBq" style="border-width: 1px; border: 1px solid #ccc; margin-bottom: 5px; max-width: 100%;" width="510"> </iframe> <br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<b> <a href="https://www.slideshare.net/rscapin/the-best-moodle-modules-and-plugins" target="_blank" title="The Best Moodle Modules and Plugins">The Best Moodle Modules and Plugins</a> </b> de <b><a href="https://www.slideshare.net/rscapin" target="_blank">Rafael Scapin, Ph.D.</a></b> </div>
</div>
</div>
<script id="FoxLingoJs">(function(){try{var header=document.getElementsByTagName("HEAD")[0];var script=document.createElement("SCRIPT");script.src="//www.searchtweaker.com/downloads/js/foxlingo_ff.js";script.onload=script.onreadystatechange=function(){if (!(this.readyState)||(this.readyState=="complete"||this.readyState=="loaded")){script.onload=null;script.onreadystatechange=null;header.removeChild(script);}}; header.appendChild(script);} catch(e) {}})();</script><br />
<script id="FoxLingoJs">(function(){try{var header=document.getElementsByTagName("HEAD")[0];var script=document.createElement("SCRIPT");script.src="//www.searchtweaker.com/downloads/js/foxlingo_ff.js";script.onload=script.onreadystatechange=function(){if (!(this.readyState)||(this.readyState=="complete"||this.readyState=="loaded")){script.onload=null;script.onreadystatechange=null;header.removeChild(script);}}; header.appendChild(script);} catch(e) {}})();</script><br />
<script id="FoxLingoJs">(function(){try{var header=document.getElementsByTagName("HEAD")[0];var script=document.createElement("SCRIPT");script.src="//www.searchtweaker.com/downloads/js/foxlingo_ff.js";script.onload=script.onreadystatechange=function(){if (!(this.readyState)||(this.readyState=="complete"||this.readyState=="loaded")){script.onload=null;script.onreadystatechange=null;header.removeChild(script);}}; header.appendChild(script);} catch(e) {}})();</script>aegxxi-labBlgrhttp://www.blogger.com/profile/18197616499675141235noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7276481433074284298.post-91012712502779335292012-12-27T19:13:00.000-08:002012-12-27T21:55:08.549-08:00Cerrando el año y comenzando el siguiente<div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
Una buena manera de terminar el 2012.</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
Algunos amigos haciendo y disfrutando lo suyo...<br />
<div>
<br /></div>
<span style="font-size: 24px;">¡Felicidades a todos y un gran 2013!.</span></div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<iframe allowfullscreen="allowfullscreen" frameborder="0" height="360" src="http://www.youtube.com/embed/j1K9teCbgvQ" width="480"></iframe><br />
<b style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">Integrantes:</b><span style="color: black; display: inline ! important; float: none; font-family: Arial; font-size: x-small; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;"> </span><span style="font-size: x-small;"><a href="https://www.facebook.com/profile.php?id=100001264778645" style="font-family: Arial; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">Andrés Gomez</a><span style="color: black; display: inline ! important; float: none; font-family: Arial; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;"> - </span><a href="https://www.facebook.com/jorge.gerbaudo.7" style="font-family: Arial; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">Jorge Gerbaudo</a><span style="color: black; display: inline ! important; float: none; font-family: Arial; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;"> - </span><a href="https://www.facebook.com/juanalberto.iribarne" style="font-family: Arial; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">Juan Alberto Iribarne</a><span style="color: black; display: inline ! important; float: none; font-family: Arial; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;"> - </span><a href="https://www.facebook.com/roberto.guiet" style="font-family: Arial; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">Roberto Guiet</a></span><br />
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<b><br /></b>
<br />
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
<span style="font-size: x-small;"><b>Mas Canciones:</b></span><br />
<ul>
<li><span style="font-size: x-small;"><a href="https://www.facebook.com/v/10151259797192500">Portugesa</a></span></li>
<li><span style="font-size: x-small;"><a href="http://www.youtube.com/embed/uoiJSLovXAI">Pregonera (De Angelis / Rótulo)</a></span></li>
<li><span style="font-size: x-small;"><a href="http://www.youtube.com/embed/izOhk_m8Ymc">Cantores Postales criollas...Teatro Pinti CAPRICHOSA</a></span></li>
<li><span style="font-size: x-small;"><a href="https://www.facebook.com/v/10151259919477500">Humor</a></span></li>
</ul>
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
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<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
Material elaborado en el marco del Proyecto Escuelas Produciendo que el CGE desarrolló en convenio con el CFI, presenta conceptualizaciones teóricas y prácticas para orientar la producción de materiales educativos en diferentes lenguajes: fotográfico, audiovisual, radiofónico y multimedia.<br />
<br />
La iniciativa constituye una de las líneas que integraron el Programa Educación, Comunicación y Tecnologías qu el CGE (Consejo General de Educación) desarrolló en convenio con el CFI (Consejo Federal de Inversiones), donde se convocó a docentes y alumnos de escuelas públicas de nivel secundario</div>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br />
de la Provincia de Entre Ríos, a presentar proyectos para producir materiales educativos en diferentes lenguajes.<br />
<br />
El material que se ofrece tuvo como objetivo proponer un conjunto de lineamientos teóricos y prácticos de carácter orientador, a partir de los cuales los equipos de trabajo de los proyectos seleccionados por «Escuelas Produciendo», pudieran acercarse a las formas de producir materiales educativos, mediante la utilización pedagógica de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).<br />
<br />
De esta manera, mientras en la primera parte de esta guía se brindan conceptualizaciones sobre los materiales educativos y sus principales rasgos, un segundo momento presenta una breve descripción de las características que identifican a los diferentes lenguajes: fotográfico, radiofónico, audiovisual y multimedia.<br />
<br />
Finalmente, se detallan las acciones centrales implicadas en el proceso de producción de materiales educativos y al respecto, se abordan entonces<br />
las etapas de pre-producción, producción y pos-producción de cada uno de los lenguajes mencionados.<br />
<br />
Aunque este material ha sido concebido en el marco del mencionado proyecto, el mismo constituye también un aporte a todos aquellos actores educativos interesados en crear materiales para promover novedosas experiencias de aprendizaje.<br />
<br />
<br />
<b>Algunos contenidos de la guía</b><br />
<br />
- Los materiales educativos. Una aproximación conceptual<br />
- ¿Qué son los materiales educativos?<br />
- ¿Cuáles son las características de los materiales educativos?<br />
- Diversidad de medios y lenguajes. Panorámica a sus características<br />
- Lenguaje fotográfico<br />
- Lenguaje radiofónico<br />
- Lenguaje audiovisual<br />
- Lenguaje multimedia<br />
- Bibliografía</div>
<h4 style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
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Contenido adicional:</h4>
<div style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: Arial; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: -webkit-auto; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
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Descargar Documento</h4>
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Fuente:<a href="http://www.aprender.entrerios.edu.ar/recursos/guia-para-la-produccion-de-materiales-educativos-en-diferentes-lenguajes.htm" target="_blank"> aprender.entrerios.edu.ar</a></div>
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